Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 23:43, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена по дисциплине "Антикризисная экономика".
Успехи антикризисной инвестиционной политики во многом зависят от инвестиционных решений, принимаемых сегодня на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную связь между стратегическими и тактическими решениями
Тактические инвестиционные решения обычно оперируют относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой инвестиционной политики. Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики, повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков.
Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: инвестиции, финансирование и производственную деятельность.
Только комплексное решение взаимосвязанных проблем — эффективная производственная деятельность, основанная на оптимальном использовании производственных ресурсов; эффективное финансирование, предполагающее тщательный выбор и осторожное использование источников финансирования; эффективное инвестирование, основанное на тщательном расчете и оценке инвестиционных решений и сопутствующих им рисков, — может привести к финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий.
Эффективная производственная деятельность предполагает тщательный анализ рыночной ситуации и предполагаемого объема продаж, цены реализации товара, постоянных и переменных издержек по производству товара.
Эффективное финансирование предполагает анализ собственного капитала и дивидендов по привлеченному капиталу, заемного капитала и стоимости обслуживания долгосрочной задолженности, прибыли от производственной деятельности, возможности капитализации.
Эффективное инвестирование основано на анализе инвестиционной базы, оценке новых инвестиций и возможных изъятий вложений.
39. Базовые правила
принятия инвестиционных
Принимая инвестиционные
решения, целесообразно придерживаться следующих
основных правил:
1) инвестировать денежные
средства в производство или ценные бумаги
имеет смысл лишь тогда, когда можно получить
чистую прибыль выше, чем от хранения денег
в банке;
2) инвестировать средства
имеет смысл лишь тогда, когда рентабельность
инвестиций превышает темпы роста инфляции;
3) инвестировать имеет
смысл лишь в наиболее рентабельные с
учетом дисконтирования проекты.
Инвестиционные решения
применяются тогда, когда проект удовлетворяет
следующим основным критериям:
* высокая рентабельность
проекта (в целом и после дисконтирования);
* дешевизна проекта;
* минимизация инвестиционных
рисков;
* краткость срока окупаемости;
* стабильность или
концентрация поступлений;
* отсутствие более
выгодных альтернатив и др.
При планировании инвестиций
необходимо руководствоваться следующим
принципом: всякое инвестиционное решение
должно способствовать повышению ценности
предприятия (фирмы).
Основными признаками
роста ценности предприятия могут быть:
* рост доходов предприятия;
* повышение эффективности
производственно-хозяйственной деятельности;
* снижение производственного
или финансового риска. Инвесторы, как
правило, соизмеряют ожидаемые расходы
со степенью риска для вкладываемого капитала.
Наиболее общими условиями успешного решения задачи инвестирования является:
1. сбор необходимой информации;
2. прогнозирование перспектив рыночной конъюнктуры по интересующим инвестора объектам;
3. гибкая корректировка инвестиционной тактики (в ряде случаев и стратегии).
При решении вопроса инвестирования необходимо соблюдать следующие правила, которые выработаны практикой:
1. Принцип финансового соотношения срока. «Золотое банковское правило»: получение и использование средств должно происходить в установленные сроки; капитальные вложения с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет долгосрочных заемных средств (долгосрочные банковские кредиты и облигационные займы с длительными сроками погашения);
2. Принцип сбалансированности рисков. Особенно рисковые инвестиции рекомендуется финансировать за счет собственных средств (чистая прибыль и амортизация);
3. Правило предельной рентабельности. Целесообразно выбирать такие капитальные вложения, которые обеспечат инвесторам максимально предельный доход (рентабельность);
Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов
К простым, статическим критериям
эффективности инвестиционных проектов
относятся срок окупаемости и простая
норма прибыли.
Срок окупаемости инвестиций — это ожидаемый
период возмещения первоначальных вложений
из чистых поступлений (когда чистые поступления
представляют собой денежные поступления
за вычетом расходов).
Основной недостаток показателя срока
окупаемости как меры эффективности, рассчитываемого
в форме, не отражающей временную ценность
денег, заключается в том, что он не учитывает
весь период функционирования инвестиций
и, следовательно, на него не влияет вся
та отдача, которая лежит за его пределами.
Поэтому этот показатель должен использоваться
в качестве ограничения при принятии решений,
а не как критерий выбора.
Простая норма прибыли аналогична коэффициенту
рентабельности капитала и показывает,
какая часть инвестиционных затрат возмещается
в виде прибыли в течение одного интервала
планирования. На основании сравнения
инвестором расчетной величины нормы
прибыли с минимальным или средним уровнем
доходности делается заключение о целесообразности
дальнейшего анализа данного инвестиционного
проекта.
Основное преимущество критерия простой
нормы прибыли заключается в том, что он
не сложен и может использоваться для
некрупных фирм с небольшим денежным оборотом,
а также когда надо быстро оценить проект
в условиях дефицита ресурсов.
Недостатки данного метода состоят в том,
что существует большая зависимость от
выбранной в качестве ставки сравнения
величины чистой прибыли, не учитывается
ценность будущих поступлений и расчетная
норма прибыли играет роль средней за
весь период.
Основными критериями для оценки
инвестиционных проектов являются:
1. Цели организации,
стратегия, политика и ценности:
- совместимость проекта
с текущей стратегией организации и долгосрочным
планом;
- оправданность изменений
в стратегии организации (в случае, если
этого требует принятие проекта);
- соответствие проекта
отношению организации к риску;
- соответствие проекта
отношению организации к нововведениям;
- соответствие проекта
требованиям организации с учетом временного
аспекта (долгосрочный или кратко срочный
проект);
- соответствие проекта
потенциалу роста организации;
- устойчивость положения
организации;
- степень диверсификации
организации (то есть количество отраслей,
не имеющих производственной связи с основной
отраслью, в которой осуществляет свою
деятельность организация, и их доля в
общем объеме ее производства), влияющая
на устойчивость ее положения;
- влияние больших финансовых
затрат и отсрочки получения прибыли на
современное состояние дел в организации;
- влияние возможного
отклонения времени, затрат и исполнения
задач от запланированных, а также влияние
неудачи проекта на состояние дел в организации.
2. Финансовые критерии:
- размер инвестиций
(вложения в производство, вложения в маркетинг;
для проектов НИОКР затраты на проведение
исследования и стоимость развития, если
исследование успешно);
- потенциальный годовой
размер прибыли;
- ожидаемая норма чистой
прибыли;
- соответствие проекта
критериям экономической эффективности
капиталовложений, принятым в организации;
- стартовые затраты
на осуществление проекта;
- предполагаемое время,
по истечении которого данный проект начнет
приносить расходов и доходов;
- наличие финансов
в нужные моменты времени;
- влияние принятия
данного проекта на другие проекты, требующие
финансовых средств;
- необходимость привлечения
заемного капитала (кредитов) для финансирования
проекта, и его доля в инвестициях;
- финансовый риск,
связанный с осуществлением проекта;
- стабильность поступления
доходов от проекта (обеспечивает ли проект
устойчивое повышение темпов роста доходов
фирмы, или доход от года к году будет колебаться);
- период времени, через
который начнется выпуск продукции (услуг),
а, следовательно, возмещение капитальных
затрат;
- возможности использования
налогового законодательства (налоговых
льгот);
- фондоотдача, то есть
отношение среднего годового валового
дохода, полученного от проекта, к капитальным
затратам (чем выше уровень фондоотдач
и, тем ниже в общих расходах организации
доля постоянных издержек, не зависящих
от изменения загрузки производственных
мощностей, а, следовательно, тем меньше
будут убытки в случае ухудшения экономической
конъюнктуры; если уровень фондоотдачи
в данной организации ниже среднеотраслевого,
то в случае кризиса у нее больше шансов
разориться одной из первых);
- оптимальность структуры
затрат на продукт, заложенный в проекте
(использование наиболее дешевых и легко
доступных производственных ресурсов).
3. Научно-технические
критерии (для проектов НИОКР):
- вероятность технического
успеха;
- патентная чистота
(не нарушено ли патентное право кого-либо
из патентодержателей);
- уникальность продукции
(отсутствие аналогов);
- наличие научно-технических
ресурсов, необходимых для осуществления
проекта;
- соответствие проекта
стратегии НИОКР в организации;
- стоимость и время
разработки;
- возможные будущие
разработки продукта и будущие применения
новой генерируемой технологии;
- воздействие на другие
проекты;
- патентоспособность
(возможна ли защита проекта патентом);
- потребности в услугах
консультативных фирм или размещении
внешних заказов на НИОКР.
4. Производственные
критерии:
- необходимость технологических
нововведений для осуществления проекта;
- соответствие проекта
имеющимся производственным мощностям
(будет ли поддерживаться высокий уровень
использования имеющихся в наличии производственных
мощностей или с принятием проекта резко
возрастут накладные расходы);
- наличие производственного
персонала (по численности и квалификации);
- величина издержек
производства. Сравнение ее с величиной
издержек у конкурентов;
- потребность в дополнительных
производственных мощностях (дополнительном
оборудовании).
5. Внешние и экологические
критерии:
- возможное вредное
воздействие продуктов и производственных
процессов;
- правовое обеспечение
проекта, его непротиворечивость законодательству;
- возможное влияние
перспективного законодательства на проект;
- возможная реакция
общественного мнения на осуществление
проекта.
При выборе проекта,
оценке его эффективности следует учитывать
факторы неопределенности и риска. Полномасштабное
изучение этого вопроса выходит за рамки
данного учебного пособия, поэтому остановимся
на них лишь вкратце. Под неопределенностью
понимается неполнота или неточность
информации об условиях реализации проекта,
в том числе сопутствующих затратах и
результатах. Неопределенность, связанная
с возможностью возникновения в ходе реализации
проекта неблагоприятных ситуаций и последствий,
характеризуется понятием риска.
При оценке проектов наиболее
существенными представляются следующие
виды неопределенности и инвестиционных
рисков:
1. Риск, связанный с
нестабильностью экономического законодательства
и текущей экономической ситуации, условий
инвестирования и использования прибыли;
2. Внешнеэкономический
риск (возможность введения ограничений
на торговлю и поставки, закрытия границ
и тому подобное);
3. Неопределенность
политической ситуации, риск неблагоприятных
социально-политических изменений в стране
или регионе;
4. Неполнота или неточность
информации о динамике технико-экономических
показателей, параметрах новой техники
и технологии;
5. Колебания рыночной
конъюнктуры, цен, валютных курсов и тому
подобное;
6. Неопределенность
природно-климатических условий, возможность
стихийных бедствий;
7. Производственно-
8. Неопределенность
целей, интересов и поведения участников;
9. Неполнота или неточность
информации о финансовом положении и деловой
ситуации предприятий-участников (возможность
неплатежей, банкротств, срывов договорных
обязательств).
Наиболее точным является метод формализованного описания
неопределенности.
40. Профессиональные и этические нормы деятельности антикризисного управляющего
ОБЯЗАННОСТИ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО В СФЕРЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Информация о работе Шпаргалка по дисциплине "Антикризисная экономика"