Анализ использования трудовых ресурсов

∆Тt = ∆ t × R1 × D1,                                                (4.25)

 

где ∆Тt – изменение фонда рабочего времени за счет сокращения продолжительности рабочего дня, человеко-часов;

           ∆ t – изменение продолжительности рабочего дня, часов;

           D1 – фактическое количество дней, отработанных одним работником.

Балансовая увязка выглядит следующим образом:

∆Тчас = ∆ТR + ∆ТД + ∆Тt ,                                            (4.26)

 

Автор Маркарьян Э.А. [9] предлагает для установления размера и причин потерь рабочего времени фактические показатели баланса рабочего времени за отчетный год сопоставлять с балансом рабочего времени за прошлый год.

Такой анализ позволяет раскрыть причины, влияющие на использование рабочего времени, установить направление их действия и произвести оценку влияния на производительность труда и объем выпуска продукции каждой отдельной причины.

Модель баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена в виде следующей таблицы:

Таблица 4.2 - Баланс рабочего времени

Элементы рабочего года	Обозначения	Прошлый год (дни)1	Отчетный год (дни)0	Отклонения +/-
1. Календарное время	Dк	365	366	+1
2. Выходные и праздничные  дни	Dвп	114	116	+2
3. Номинальное время (стр.1- стр.2)	Dп	251	250	-1
4. Фактическое время работы	D	221	207	-14
5. Невыходы на работу (стр.3- стр.4)	Β	30	43	+13
в том числе:
5.1 очередные и  дополнительные отпуска	β1	6	8	+2
5.2 отпуска по беременности  и родам	β2
Окончание таблицы 4.2 – Баланс рабочего времени
5.3 по болезни	β3	18	19	+1
5.4 выполнение гос обязанностей	β4	3	4	+1
5.5 с разрешения администрации	β5		2	+2
5.6 отпуска по учебе	β6
5.7 целосменные простои	β7	1	4	+3
5.8 прогулы	β8	2	6	+4

Модель баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена по [9] формуле:

D = Dк – Dвп – β,                                                          (4.27)

где Dк – календарное время, дни;

      Dвп – выходные и праздничные дни;

       β – невыходы, дни.

D1=365-114-30=221

D0=366-116-43=207

 

Дальнейшая детализация показателей приводит формулу к виду:

D = Dк – Dвп – (β1 +β2 + …+β8),                                   (4.28)

D1=365-114-(6+18+3+1+2)=221

D0=366-116-(8+19+4+2+4+6)=207

 

Аналогично модель баланса «отклонения» будет иметь вид:

∆D = ∆Dк – ∆Dвп – (∆β1 +∆β2 + …+∆β8),                            (4.29)

∆D=+1-(+2)-(+3+1+1+2+3+4)=-15

 

Следует также отметить, что показатели Dк, Dвп  являются постоянными величинами (если нет факторов удлинения продолжительности рабочего года). Поэтому они не оказывают влияния на обобщающий показатель. А остальные показатели рассматриваются как факторы, влияющие на продолжительность рабочего дня.

Не менее важным этапом анализа использования рабочего времени является изучение конкретных причин внутрисменных потерь рабочего времени и выявление резервов увеличения сменного рабочего времени.

Развернутая модель баланса сменного рабочего времени и показателей, влияющих на его величину, можно представить по [9] формуле:

t = (tу + tс) – [(t1 + t2 + t3 + t4)+ (t5 + t6 + t7)],                            (4.30)

 

где (t1 + t2 + t3 + t4) – регламентированные перерывы, ч.;

      (t5 + t6 + t7) – прочие внутрисменные перерывы, ч.

С целью установления конкретных причин потерь рабочего времени целесообразно составить баланс сменного рабочего времени по таблице 4.4.

 

Таблица 4.3 - Баланс сменного рабочего времени

Элемент рабочего дня	Обозначение	План	Факт	Отклонение (+/-)
1.Установленная продолжительность  рабочего дня, ч.	tу	8	8	0
2.Сверхурочная работа, ч.	tс	4500	4518.4	+18.4
3.Регламентированные перерывы, ч.:
льготные часы предпраздничных дней	t1
перерывы для кормящих матерей	t2
льготные часы подросткам	t3
льготные часы учащимся	t4
4.Прочие внутрисменные  перерывы,ч.:
перерывы с разрешения администрации	t5
внутрисменные простои	t6
внутрисменные прогулы	t7
5.Реальная продолжительность  рабочего дня, ч.	t8	7	7	0

Увеличение регламентированных и нерегламентированных простоев свидетельствует о серьезных недостатках в организации труда, требующих глубокого изучения. Практика учета использования сменного рабочего времени показывает, что фиксированные простои – незначительная доля действительных потерь. Поэтому, кроме учтенных потерь, следует анализировать данные фотографий рабочего дня, а также данные, полученные способом моментных наблюдений.

Общие потери рабочего времени определяются вычитанием из фактически отработанного времени всеми рабочими за отчетный период в урочное время работы времени, предусмотренного для выполнения планового задания по выпуску продукции, пересчитанного на фактическую численность рабочих. Этот расчет также можно произвести путем умножения потерь рабочего времени, допущенных одним рабочим, на фактическую численность рабочих и прибавления к полученной величине отработанных сверхурочно часов [2] с. 284-285.

После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени.

Авторы Басовский Л.Е. и Басовская Е.Н. [10] предлагают рассчитывать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, следующим образом:

1) определяется удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции;

2) определяется заработная плата в составе себестоимости окончательного брака. Для этого необходимо себестоимость забракованной продукции умножить на удельный вес зарплаты в себестоимости произведенной продукции;

3) определяется удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за вычетом стоимости сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов;

4) определяется заработная плата рабочих, занятых исправлением брака. Для этого необходимо затраты на исправление брака умножить на удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за вычетом материальных затрат;

5) определяется заработная плата рабочих в стоимости окончательного брака и зарплату, обусловленную работами по его исправлению;

6) определяется среднечасовая заработная плата рабочих. Для этого заработную плату рабочих необходимо разделить на фактический фонд рабочего времени в часах;

7) определяется рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их исправление. Для этого сумму зарплаты рабочих в окончательном браке и на его исправление необходимо разделить на среднечасовую зарплату [10] с. 150-151.

Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления забракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Расчет непроизводительных затрат рабочего времени осуществляется на основании данных о потерях от брака. На основании этих данных составляется аналитическая [10] таблица (151):

Таблица 4.4 - Данные для анализа непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель	Сумма, мнл.ед.
1. Себестоимость продукции	10378
2. Заработная плата производственных  рабочих	3768
3. Потери от брака	-
4. Материальные затраты	4521
5. Затраты на исправление  брака	-
6. Заработная плата рабочих	3179

 

Одним из основных недостатков приведенной методики является отсутствие способов расчета резервов рабочего времени и определения экономического эффекта от более рационального использования трудовых ресурсов предприятия.

В современных условиях конкурентной борьбы непроизводительные затраты рабочего времени в основном бывают вызваны повышенными требованиями к качеству выпускаемой продукции на рынках сбыта [2] с. 288.

Существенное сокращение внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени может быть достигнуто путем организационных мероприятий, повышения трудовой дисциплины, соблюдения правил техники безопасности, улучшения условий труда и мероприятий по охране труда, что будет способствовать снижению потерь рабочего времени, а, следовательно, может быть достигнута экономия численности персонала предприятия. Завершающим же этапом анализа эффективности использования рабочего времени является подсчет резервов, реализация которых может повысить степень использования эффективного (реального) фонда времени.

В общем, если судить о методиках проведения анализа трудовых ресурсов, описанных в работах различных авторов, то наблюдается схожесть в использовании показателей. Небольшие различия возникают лишь в процессе расчетов конкретных величин. А выбор того или иного способа расчета потерь рабочего времени определяется составом, структурой и формой полученной экономической информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА.

 

   Достижение какого-либо  результата в процессе производства  может быть получено с различной  степенью эффективности труда. Мера  эффективности труда людей получила  название  производительности труда, под которой понимается результативность труда или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. 

Показатель производительности труда является важным качественным показателем работы предприятия, его рост является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения объема выпуска продукции и снижения ее  себестоимости. Основным показателем производительности труда является среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного работника. Используются также и такие показатели как: среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного рабочего, среднедневная выработка на одного работника, среднечасовая выработка на одного работника.

 С производительностью  труда тесно связан показатель трудоемкости продукции, который характеризует затраты рабочего времени на производство определенной потребительной стоимости или на выполнение определенной технологической операции. Мерой измерения трудоемкости продукции является рабочее время или нормативная заработная плата.

 

Таблица 5.1  Анализ показателей производительности труда.

Показатели	обозначение	2011 год	2012 год	Отклонение
				сумма	%
1. Объем продукции (тыс. р.)	Q	5230	11396	+6166	+ 117,38
2. Среднесписочное число  работающих	R	91	84	- 7	- 7,69
3. Среднесписочное число  рабочих	r	70	64	- 6	- 8,57
4. Среднегодовая выработка  на 1 работника (в руб.) млн	WR	69	162,8	+ 93,8	+ 135,94
5. Среднегодовая выработка 1 рабочего (в руб.) млн	Wr	88,4	213,7	+ 125,3	+ 141,74
6. Общее число отработанных  всеми работниками чел.-дней (в чел.-днях)	TД	21750	19350	- 2400	- 11,03
7. Количество дней. отработанных одним работником (в днях)	Д	239	230	-9	- 3
8. Общее число отработанных  всеми работниками чел.-часов	Тчас	174000	154800	- 19200	- 11,03
Окончание таблицы 5.1 – Анализ производительности труда
9. Среднедневная выработка  одного работника (в руб.)	WД	288703	707826	+419123	+ 145,17
10. Среднечасовая выработка  одного работника (в руб.)	Wчас	150,99	384,09	+ 233,1	+ 154,38
11. Продолжительность рабочего  дня (смены) (в час.)	t	8	8	0	0
12. Среднегодовая выработка 1 работающего в нормативной заработной  плате. тыс руб	WR(з\п)	3179	3768	+ 589	+ 18,53