Аудит витрат на виробництво продукції рослинництва у ПСП "Сонячна долина" Вознесенського району

Згідно даних таблиці 2.3 сума майна ПСП «Сонячна долина» Вознесенського району на початок 2011 року зменшилась на 481 тис. грн. порівняно з сумою на початок 2010 року. Така тенденція найбільш залежить від зменшення суми оборотних активів, а саме: незавершене виробництво зменшилось на 188 тис. грн., готова продукція – на 111 тис. грн., а грошові кошти в національній валюті – на 154 тис. грн..

Тепер розглянемо джерела наявних коштів, їх склад  та відношення власних та залучених коштів на прикладі таблиці 2.4. Вихідні дані таблиці взято з форми № 1 «Баланс» (додаток А).

  Таблиця 2.4

Джерела та структура утворення майна  в ПСП «Сонячна долина» 

Вознесенського  району⁴

Виходячи з  даних таблиці 2.4 найбільше джерел утворення майна господарства припадає на початок 2010 року – 2159 тис. грн., а через рік ця сума скоротилась до 1678 тис. грн., що на 481 тис. грн. менше, ніж в попередньому році. Таке скорочення пояснюється значним зменшенням суми нерозподіленого прибутку (на 581 тис. грн.) та кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги (на 67 тис. грн.).

Групування витрат за економічними елементами здійснюється у всіх галузях економічної діяльності. Це дає змогу отримати інформацію про те, скільки і яких засобів витрачено незалежно від того, де вони вироблені та на які цілі використано. Проаналізуємо витратити в ПСП «Сонячна долина» на прикладі табл. 2.5 – 2.7. (дані взято з форми № 2 (додаток Г) та 50 с-г).

Таблиця 2.5

Витрати господарства⁵

Спираючись на дані таблиці 2.5 найбільше витрат за останні три роки  господарство зазнало в 2009 р. (2605 тис. грн.), хоча наступного року витрати зменшились на 612 тис. грн., що є позитивним фактором для підприємства, в тому числі за рахунок зменшення собівартості реалізованої продукції (182тис.грн.), адміністративних втрат (108 тис. грн.), інших операційних (72тис.грн.) та фінансових витрат (24 тис. грн.). Таким чином, не зважаючи на втрати, ПСП «Сонячна долина» вжило заходів щодо виходу зі збиткового стану.

Операційні  витрати – витрати, що пов'язані  з діяльністю по реалізації продукції  та управлінням підприємством. Вони характеризують витрати, що були у звітному періоді і безпосередньо не пов'язані з виробництвом продукції  (табл. 2.6)

Таблиця 2.6

Склад та структура елементів операційних  витрат ⁶

Отже, найбільший склад операційних витрат був  зафіксований у 2009році (2804 тис. грн.) за рахунок збільшення частки інших операційних витрат (41,7%). Найбільша питома вага 2008 та 2010рр. належить матеріальним затратам, а от на оплату праці виділилось в середньому лише 11,7%, що є негативним фактором в мотивації персоналу. Скоротилася у 2010 р. також  частка відрахування на соціальні заходи (3,6%), амортизація (3,0%) та інші операційні витрати (35,7%). На даний момент така сума витрат у звітному році є позитивним фактором розвитку для досліджуваного господарства лише у зв’язку їх зменшення (2557 тис. грн.) з попередніми роками.

Далі розглянемо, як змінюються витрати на основне  виробництво протягом останніх трьох років (табл. 2.7).

За даними таблиці 2.7 протягом 2008 – 2010 рр. дане господарство має нерівномірну тенденцію до збільшення витрат на рослинництво. Найбільше витрат на основне виробництво у ПСП «Сонячна долина» було понесено у 2010р. Порівнюючи ці витрати 2010 року з 2008 та 2009роками, їх частка збільшилась на 4,6% та 13,6% відповідно. Це відбулося за рахунок збільшеня

Таблиця 2.7

Витрати на основне виробництво (рослинництво), тис. грн.⁷

витрат на соціальні  заходи (59,3%), інші витрати (29,5%) – у 2008 році та на матеріальні витрати (28%), інші витрати (10%) – у 2009 році.

Дослідивши  організацію фінансової роботи ПСП  «Сонячна долина» за період 2008 – 2010 роки слід дійти висновку, що господарство мале за розмірами порівняно з господарствами по району. Господарство спеціалізується на вирощуванні продукції рослинництва, зокрема соняшнику (61,8% у 2010р.). Сума майна балансу підприємства на початок 2011 року зменшилась на 481 тис. грн. порівняно з сумою на початок 2010 року за рахунок скорочення суми оборотних активів. Як наслідок сума джерел утворення майна також зменшилась на початок 2011 року на 481 тис. грн. порівняно з сумою на початок 2010 року за рахунок скорочення нерозподіленого прибутку та кредиторської заборгованості. У структурі витрат найбільша частка припадає саме на матеріальні витрати.

2.2. Визначення основних зон ризику з операцій із витратами

Проведення аудиту завжди супроводжується певним ризиком. Немає  практичного способу звести аудиторський ризик до нуля. Аудитор завжди намагається, щоб ризик неправильної думки  був незначним. Тому він повинен спланувати аудит так, щоб ризик неправильного вирішення був достатньо малим. Для цього аудиторові необхідно досягти такої обізнаності (компетентності) про системи обліку і внутрішнього контролю, яка дала б йому змогу правильно спланувати аудит і розробити ефективний підхід до його проведення. Крім того, аудиторові слід використовувати професійні знання для оцінювання ризику аудиту і підготовки аудиторських процедур, необхідних для зменшення ризику до сприятливого рівня.

У фінансовому словнику подано досить оригінальне визначення ризику: "Ризик економічний - ймовірність того чи іншого результату  від реалізації певного господарського проекту чи здійснення певної дії. Кількісна величина ризику може виражатися в абсолютних та відносних показниках. В абсолютному вираженні ризик являє собою величину можливих втрат від здійснення певної операції. Відносний показник ризику обчислюють шляхом віднесення абсолютної величини ризику до якогось певного показника, що характеризує господарську діяльність" [ 9, с. 153].

У зарубіжній і вітчизняній  економічній літературі поняттю  ризику, його видам дається різне  тлумачення.  У МСА № 220  "Контроль якості аудиторської роботи"  та МСА № 400  "Оцінки властивого ризику і ризику невідповідності внутрішнього контролю, їх вплив на незалежні                     процедури аудиторської перевірки" сутність і визначення різних видів ризику також мають розпливчастий характер.