Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 12:30, курсовая работа
Наличные денежные средства определяются наличными деньгами и
депозитами, внесенными наличными суммами. Излишек капитала может быть
инвестирован в рыночные ценные бумаги. Регулирование денежных операций
определяется ускорением притока денежных средств и замедлением их оттока.
Управление дебиторской задолженностью требует внимательного отбора
клиентуры с хорошей кредитоспособностью, а также повышенной активности при
взыскании долгов с покупателей. Управление товарно-материальными запасами
подразумевает своевременные оптимальные объемы заказов. В материалах этой
работы буду рассмотрены следующие финансовые аспекты управления оборотными
средствами:
- общие понятие оборотных средств;
— как ускорять поступления денежных средств;
— как отсрочить выплаты денежных средств;
— как определить оптимальный запас денежных средств;
— типы рыночных ценных бумаг;
— как управлять дебиторской задолженностью;
— тонкости кредитной и учетной политики;
Введение
1. Оборотные средства предприятия.
1.1. Понятие, значение и основы организации оборотных средств.
1.2. Нормирование оборотных средств.
2. Управление денежными средствами и ценными бумагами.
2.1. Оценка оборотного капитала.
2.2. Регулирование денежных операций.
2.3. Модели денежных средств.
2.4. Взаимоотношения с банками.
2.5. Инвестирование в ценные бумаги.
3. Управление дебиторской задолженностью.
3.1. Кредитные условия.
3.2. Контроль дебиторской задолженности и кредитная политика.
3.3. Определение инвестиций в дебиторскую задолженность.
3.4. Политика скидок и изменение кредитной политики
4. Управление товарно-материальными запасами.
4.1. Инвестиции в товарно-материальные запасы и определение
складских расходов и расходов на подготовку заказа
Выводы
Используемые сокращения
Список литературы
страховых компаний, которые ежемесячно собирают платежи страховых взносов
через ПСД. Эти дебетовые списания могут оформляться в виде бумажных,
предварительно согласованных чеков (ПСЧ) или безбумажной регистрацией
автоматизированной расчетной палатой. ПСД высокоэффективны, поскольку они
не требуют выставления счетов покупателю, получения и обработки платежных
документов и депонирования чеков. Использование ПСД для переменных платежей
менее эффективно, потому что сумма ПСД должна изменяться за каждый период и
покупатель обычно должен быть извещен по почте о сумме дебетования. ПСД
являются наиболее эффективными для постоянных, небольших по сумме
периодических платежей.
Телеграфные переводы.
Для ускорения потока денежных средств можно также пользоваться
телеграфными переводами, используя компьютерные терминалы и телефон. Такие
переводы следует применять только для значительных сумм, потому что
комиссия за перевод оплачивается как банком-отправителем, так и банком-
получателем. Телеграфные переводы наилучшим образом подходят для
внутрифирменных переводов, таких как перечисления инвестиций из одного
подразделения предприятия в другое и обратно, депозитов на счет,
выполненных в тот же день, когда ожидается выплата денежных средств по
чекам клиентов, и депозитов, сделанных на любой другой счет, требующий
денежных сумм. Они могут также использоваться для финансирования таких
видов текущих счетов, как заработная плата. Чтобы избежать необоснованно
больших остатков на счете, можно финансировать его на краткосрочной основе.
Однако для того, чтобы не допустить переплаты со счета, следует
удостовериться, что балансы сохраняются на другом счете в данном банке.
Существуют два вида телеграфных переводов — преформатированный
(повторяющийся) и произвольной формы (неповторяющийся). Повторяющиеся
переводы не требуют сложной процедуры идентификации и годятся для обычных
переводов, в которых компания указывает банк-эмитент и банк-получатель и
называет номер счета. Неповторяющиеся переводы требуют большего контроля,
включая письменное подтверждение вместо телефонного подтверждения или
подтверждения компьютерного терминала.
Чеки, по которым денежные средства переводятся со счетов компании на
счет банка (ДПЧ).
Бумажные или безбумажные депозитные чеки могут использоваться для
перевода денежных средств между банковскими счетами компании. Они не
требуют подписи, так как чек подлежит оплате в банке для кредитования счета
компании. ДПЧ обычно учитывается за один день. Заполняемые от руки ДПЧ —
это предварительно отпечатанные чеки, содержащие всю информацию, за
исключением суммы и даты; автоматизированные ДПЧ отпечатаны по принятому
образцу. Целесообразно пользоваться принтером банка, так как для компании
нерентабельно покупать принтер. Автоматизированная подготовка чека
рекомендуется только тем компаниям, которым приходится оформлять большое
количество трансфертных чеков ежедневно.
Существуют другие способы ускорять приток денежных средств. В
частности, направлять счета покупателям раньше, чем обычно практикуется,
например немедленно после отгрузки заказанного товара. Можно потребовать
депозит на крупный или регулярный заказ или выставлять счета по мере
исполнения действующего заказа. На мой взгляд, можно начислять проценты на
дебиторскую задолженность, просроченную погашением, и предлагать скидки за
авансовые платежи, а также практиковать условия оплаты по факту поставки
товара. В любом случае следует депонировать чеки немедленно.
ПРИМЕР 2.2.1
Компания С получает средние денежные платежи в размере 20000 грн. в
день. Обычно требуется пять дней с момента отправки чека почтой до момента,
когда деньги окажутся в распоряжении компании для дальнейшего
использования. Сумма, замороженная на время этой отсрочки, составляет:
5 дней х 20000 грн. = 100000 грн.
Можно рассчитать доход, заработанный на усредненном кассовом остатке
денежных средств.
ПРИМЕР 2.2.2.
Компания А имеет еженедельный усредненный кассовый остаток,
определяемый следующими цифрами:
|Неделя |Средний кассовый остаток |
|1 |12000 грн.
|2 |17000 грн.
|3 |10000 грн.
|4 |15000 грн.
|Итого |54000 грн.
Ежемесячный усредненный кассовый остаток составляет:
Если годовая процентная
ставка приблизительно
месячный доход, заработанный на среднем кассовом остатке равен:
Если планируется установить арендованный банковский сейф для ускорения
притока денежных средств, необходимо будет определить максимальные
ежемесячные затраты, с которыми предприятие будет иметь дело в качестве
платы за эту услугу.
ПРИМЕР 2.2.3.
Компании «Украинские
телекоммуникации» требуется
получения и депонирования платежей, поступающих от потребителей. Она
планирует установить систему арендованных банковских сейфов и надеется, что
внедрение системы позволит сократить сроки прохождения платежных документов
до пяти дней. Ежедневное среднее инкассирование денежных средств составляет
50000 грн. Норма прибыли равна 12 процентам.
Уменьшение объема
системы арендованных банковских сейфов составляет:
[pic]
Доход, который мог
бы быть получен с этих
[pic]
Максимальные ежемесячные расходы, связанные с банковским сейфом,
составляют:
[pic]
Следует сравнить доход,
получаемый от свободных
стоимостью внедрения системы арендованных банковских сейфов, чтобы
установить, является ли сейфовая система экономически рентабельной.
ПРИМЕР 2.2.4
Финансовый руководитель компании выясняет, стоит ли внедрять систему
арендованных банковских сейфов, которая обойдется в 15000 грн. в год.
Ежедневная средняя инкассация составляет 70000 грн. Использование сейфовой
системы позволит сократить время почтовой доставки и обработки платежных
документов на два дня. Норма прибыли составляет 14 процентов.
|Годовой доход со свободных денежных средств |19600 грн. |
|(14%*2*70000 грн)
|Годовая стоимость
|Чистая выгода от применения сейфовой системы |4600 грн. |
Иногда следует подумать о том, чтобы поменять банк, с тем чтобы снизить
общие расходы, связанные с пользованием системой арендованных банковских
сейфов.
ПРИМЕР 2.2.5.
В настоящее время у предприятия есть система арендованных сейфов, в
которой банк А обрабатывает 500000 грн в день с выручкой в размере 80000
грн. в качестве компенсационного остатка. Предприятие планирует отказаться
от услуг этого банка и в дальнейшем разделить западный регион, оформив
контракты с двумя другими банками. Банк В будет обрабатывать 300000 грн. в
день инкассируемых денежных поступлений с компенсационным остатком 70000
грн., а банк С будет обрабатывать 200000 грн. в день с компенсационным
остатком 60000грн. Инкассация денежных средств будет ускорена на полдня.
Норма прибыли составляет 12%.
|Ускоренные поступления
|Средств 500000 грн. в день х 0,5 дня)|250000 грн. |
|Увеличенный компенсационный
|Улучшенный приток денежных средств |200000 грн. |
|Норма прибыли
|Чистые ежегодные сбережения
Отсрочка денежных выплат
Отсрочка выплат денежных средств может помочь вашей компании заработать
больший доход и иметь в распоряжении больше денежных средств. Следует
оценить получателя платежа и определить, до какой степени предприятие может
разумно оттягивать предельные сроки естественно, без дополнительных
финансовых расходов и снижения кредитоспособности.
Существует много способов отсрочки денежных платежей, включая
централизованные счета к оплате, наличие нулевого балансового счета и
вексельную форму расчета.
Централизация денежных платежей.
Следует создать центр, отвечающий за осуществление всех платежей (т.е.
операции со счетами к оплате), для того чтобы корректировать время выплат и
их суммы.
Нулевой балансовый счет (НБС).
Выплаты денежных средств могут быть отсрочены при наличии нулевых
балансовых счетов в банке, на которых вы поддерживаете нулевой остаток для
всех расходных
переводятся по мере необходимости с основного счета. Преимуществами НБС
являются: они позволяют лучше контролировать переплаты денежных средств и
уменьшают чрезмерные денежные остатки в региональных банках. Использование
НБС — агрессивная стратегия, которая требует от компании помещения средств
на счета зарплаты и текущие счета к оплате только тогда, когда наступает
время учета чеков. Тем не менее следует быть внимательными, чтобы не
допускать выплат сумм сверх остатка на счете и не упускать платы за
обслуживание.
Вексельная форма расчета (переводные векселя).
Оплата векселей — еще одна стратегическая форма задержки выплат
денежных средств, при которой платежи выполняются, когда вексель
представляется на инкассо в банк. А тот, в свою очередь, направляет его
эмитенту для акцепта. Когда вексель одобрен, компания депонирует средства
на счет получателя. В связи с этой задержкой можно сохранить более низкий
остаток на текущем счету. Банки обычно взимают плату за операции с
векселями, но, видимо, с этим следует смириться, так как они обеспечивают
определенную меру защиты против мошенничества и воровства (векселя должны
быть представлены перед оплатой для контроля).
Задержка в отправке платежных документов по почте.
Можно отсрочить денежные платежи, выставляя чеки на отдаленные банки
(например, киевская компания может
использовать харьковский банк)
для учета чека требуется более продолжительное время. Можо также отправлять
чеки по почте через почтовые отделения, предлагающие ограниченный объем
услугу или использующие многочисленные способы обработки. Если предприятие
верно сориентируется, то сможет поддерживать фактический остаток денежных
средств на банковском счете большим, чем он значится по бухгалтерской
отчетности. Например, если оно выписывает чеки в среднем на сумму 20000
грн. в день и для их учета требуется три дня, у него будет 60000 грн.
(20000грн. * 3) на текущем счету в течение этих трех дней, даже если деньги
считаются уже удержанными в вашей отчетности.
Клиринг чеков.
Можно использовать анализ
вероятности определения
осуществления клиринга чеков. Вероятность определяется как степень
потенциальной возможности того, что может произойти, и выражается в
процентах от О до 100. Например, вероятно, что не все чеки платежной
ведомости заработной платы реализуются на дату выдачи заработной платы, так
что предприятие может позднее депонировать некоторую сумму и получать доход
до последней минуты.
Задержка денежных выплат служащим.
Можено уменьшить частоту платежей служащим (например, оплата счетов
подотчетных сумм, заработной платы): установить ежемесячную выплату
заработной платы вместо еженедельной — удлиняется период пользования
денежными средствами; оплачивать комиссионные вознаграждения по продаже
после инкассирования дебиторской задолженности, а не по факту продажи
товара; использовать методы неденежных компенсаций и вознаграждений
(например, распределять товары со склада вместо денежных премий).
Существуют другие способы отсрочки выплаты денежных средств. Вместо
оплаты полной стоимости счета, можно осуществлять частичные платежи или их
задержать, запросив дополнительную информацию касательно счета-фактуры у
продавца перед ее оплатой. Другим приемом является использование счета
расходов, чтобы удлинить время между сроком покупки и оплаты товаров. В
Информация о работе Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия