Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 16:26, курсовая работа
Цель курсовой работы изложить историю возникновения и развития бухгалтерского управленческого учета, показать значение применения экономически обоснованной классификации затрат по определенным признакам для эффективной организации управленческого учета. Для этого необходимо решить ряд задач:
раскрыть направления и признаки классифи¬кации затрат, применяемые в управленческом учете для процессов:
принятия управленческих решений — затраты яв¬ные и альтернативные, релевантные и нерелевантные, эф¬фективные и неэффективные;
Введение………………………………………………………………………3
1. История возникновения и развития бухгалтерского управленческого
учета……………………………………………………………………….7
2. Классификация затрат по различным признакам в системе
управленческого учета……………………………………………………19
2.1 Сущность затрат, классификация затрат, ее значение в
управленческом учете. Методы учета затрат……………………….19
2.2 Классификация затрат по видам деятельности……………………...27
2.2.1 Состав затрат по созданию и хранению материалов……………….27
2.2.2 Состав затрат на производство……………………………………….21
2.2.3 Состав затрат, характеризующий результаты финансово-
сбытовой деятельности………………………………………………37
2.2.4 Состав затрат, связанных с организационной деятельностью…….40
2.3 Классификация затрат по целям учета………………………………..42
2.3.1 Состав затрат для калькулирования и оценки произведенной
продукции……………………………………………………………...42
2.3.2 Состав затрат для принятия управленческих решений и
планирования………………………………………………………….45
2.3.3 Состав затрат в целях осуществления контроля и регулирования...49
3. Практическое задание……………………………………………………..54
Заключение…………………………………………………………………....58
Список использованной литературы………………………………………...62
маржинальные затраты — дополнительные затраты на единицу продукции. Эти затраты обычно различны при различных объемах производства, так как изменяется эффективность производственного процесса. Они на единицу продукции уменьшаются с увеличением выпуска.
Таким образом, классификация затрат в управленческом учете весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета можно отнести:
расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
принятие управленческого решения и планирования;
контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Решению каждой из этих задач соответствует своя классификация затрат. В табл. 2. представлена классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.
Таблица 2.
Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
Задачи |
Классификация затрат |
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли |
Входящие и истекающие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость затраты отчетного периода , Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные |
Принятие решения и планирование |
Постоянные и переменные
Безвозвратные затраты |
Контроль и регулирование |
Регулируемые нерегулируемые |
Идеальных подходов к классификации затрат, применяемых в управленческом учете, не существует. В разных хозяйственных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о затратах. Именно поэтому одним из принципов управленческого учета является принцип различной классификации затрат для различных целей управления.
2.2 Классификация затрат по видам деятельности
2.2.1 Состав затрат по созданию и хранению материалов
В таблице 3. представлена классификация затрат по видам деятельности.
Таблица.3
Классификация затрат по видам деятельности
№ п/п |
Классификация |
Признаки классификации |
Виды затрат | ||
1. |
Состав затрат по созданию и хранению материалов |
по компонентам затрат;
по степени взаимодействия
на по отношению к объему поставок;
по видам работ;
по месту возникновения затрат. |
затраты на содержание запасов; затраты, связанные с размером партии; затраты, связанные с дефицитом запасов; затраты на управление регулируемые; нерегулируемые.
вмененные; релевантные.
погрузо-разгрузочные; транспортные.
Зависит от организационной структуры управления и поэтому на каждом предприятии разрабатывается своя индивидуальная номенклатура статей затрат. | ||
2. |
Состав затрат на производство |
по составу;
по видам;
по назначению;
по отношению к
по способу отнесения
на себе
по характеру за
по степени охвата
по эффективности;
по возможности
по периодам |
одноэлементные; компонентные. элементы расходов;
статьи калькуляции. основные;
накладные. постоянные;
переменные. прямые; косвенные.
производственные; внепроизводственные.
планируемые; непланируемые
производительные; непроизводительные.
нормируемые; ненормируемые.
текущие; единовременные. | ||
3 |
Состав затрат, связанных с организационной деятельностью |
по местам возникновения |
общепроизводственные; общехозяйственные. |
Классификация затрат по созданию и хранению материалов в соответствии с целями управления основана на следующих принципах:
по компонентам затрат;
по степени взаимодействия;
по отношению к объему поставок;
по видам работ;
по месту возникновения затрат. По компонентам затраты делятся на:
затраты на поддержание запасов, т. е. связанные с владением запасами:
коммерческие затраты (проценты, страхование, налоги);
затраты на хранение (содержание складов, операции по перемещению запасов);
затраты, связанные с риском потерь в результате устаревания, порчи, замены одного вида материала на складе другим; замедления темпов потребления данного продукта, т. е. снижение спроса на продукт;
возможности получения прибыли путем вложения средств в увеличение производственной мощности; снижение стоимости продукции; капиталовложения в другие предприятия; выплата дивидендов.
Затраты связанные с размером партий, т. е. затраты, пропорциональные количеству заказанных партий, а не количеству выпускаемых изделий:
выдача закрытие заказов;
ведение переговоров;
подготовка производства (наладка оборудования; испытание первого образца изделия; потери времени на период освоения операций);
потеря мощности при изменении видов работ;
затраты на перемещение партий, оперативное планирование и расходы, которые связаны с ускорением оборота оборотных средств;
риск исчерпания запасов.
Затраты, связанные с дефицитом запасов, т. е. возникающие при отсутствии необходимых материалов:
ускорение доставки поступающих материалов (расходы на связь, разъезд; оплата агента; премии за быструю доставку изделий);
ускорение движения запасов на предприятии (затраты на изменение графика очередности заказов; дополнительные затраты, связанные с дроблением партий);
ускорение поставки отгружаемых материалов (расходы на связь; расходы на перевозку отваров отдельными партиями; премии за быструю транспортировку);
коммерческие убытки и расходы (потери прибылей и рост доли накладных расходов, который связан с сокращением объема продаж из-за отсутствия требуемых товаров).
Затраты на управление запасами:
затраты на обучение технического персонала, управленческого аппарата;
затраты на содержание технического персонала, конторских служащих.
По степени воздействия на общую сумму затрат их группируют на регулируемые и нерегулируемые.
К регулируемым относятся затраты, величина которых находится в прямой зависимости от воздействия на них менеджера. В данном случае ответственными за эти затраты являются заведующие складами, менеджеры групп закупки материалов, групп подготовки производства и контроля за издержками производства.
В том случае, когда менеджеры не могут влиять на величину затрат, затраты классифицируются как нерегулируемые. Например, затраты на содержание персонала управления складом, амортизация складских помещений.
По отношению к объему поставок затраты бывают вмененные и релевантные.
Вмененные затраты — это инвестиции в запасы. Крупные предприятия вкладывают оборотные средства в создание крупных активов. Вмененные издержки отражаются на прибыли, которая могла быть получена, если бы средства не были иммобилизованы при инвестировании в запасы, а использованы по другим направлениям. К ним относятся издержки, которые зависят от количества купленных единиц запаса. В связи с этим важна информация о вмененных издержках, чтобы инвестиции не становились неоправданно большими и приносили доход.
Релевантные - это затраты, связанные с хранением запасов и выполнением заказа. В стоимость хранения обычно входят дополнительные затраты по страхованию; дополнительные затраты на складское хранение и стоимость хранения запасов; дополнительные расходы на обработку материала; затраты вследствие морального износа и ухудшения характеристик запасов.
По видам работ издержки делят в соответствии с технологией хранения запасов: погрузочно-разгрузочные; транспортные работы, сортировка, складирование, физико-химические анализы. Классификация по видам работ закладывается в основу построения смет затрат и системы контроля за издержками. Однако эта группировка не позволяет с достаточной степенью достоверности подготовить информацию для организации системы контроля по центрам ответственности, так как один и тот же вид работ будет выполняться для разных мест одним или несколькими исполнителями, внутренними подразделениями.
Классификация затрат по местам их возникновения зависит от организационной структуры управления и поэтому на каждом предприятии разрабатывается своя номенклатура статей.
2.2.2 Состав затрат на производство
Нормативными документами по планированию и учету себестоимости затрат продукции предусмотрены следующие группировки затрат на производство:
по составу — одноэлементные и комплексные;
по видам — элементы затрат и статьи калькуляции;
по назначению — основные и накладные;
по отношению к объему производства — постоянные и переменные;
по способу отнесения на себестоимость отдельных изделий - прямые и косвенные;
по характеру затрат — производственные и внепроизводственные;
по степени охвата планом - планируемые и непланируемые;
по эффективности - производительные и непроизводительные;
по возможности формирования — нормируемые и ненормируемые;
по временным периодам
осуществления — затраты
по периодичности
По составу (однородности)
различают затраты
Одноэлементными называются расходы, состоящие из одного элемента, например, заработная плата, амортизация.
Комплексными называются расходы, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные расходы.
По видам расходы группируются по элементам затрат и по статьям калькуляции.
В соответствии с ПБУ 10/99 расходы организации по обычным видам деятельности группируются по следующим элементам:
материальные затраты;
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация;
в прочие затраты (телефонные, командировочные, на рекламу)9.
Полученные по элементам расходов данные необходимо при разработке бизнес-планов, определении закупок материальных ресурсов, фонда оплату труда и суммы амортизационных отчислений, организации контроля за расходами, исчислении показателей эффективности использования ресурсов (материалоемкости, трудоемкости) и ряда других показателей.
При учете расходов по элементам не выделяются расходы на законченную производством продукцию и незавершенное производство.
Статьи калькуляции
— это установленные
сырье и материалы;
возвратные расходы;
покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятия и организаций;
топливо и энергия на технологические цели;
затраты на оплату труда;
в отчисления на социальные нужды;
расходы на подготовку и освоение производства;
общепроизводственные расходы;
общехозяйственные расходы;
в потери от брака;
в прочие производственные расходы;
в расходы на продажу.
По назначению затраты делятся на основные и накладные.
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы; заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды и другие расходы, кроме общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
По отношению к объему производства затраты делятся на постоянные и переменные.
Переменные затраты в сумме изменяются в прямой пропорции по отношению к изменению объема производства, но рассчитанные на единицу продукции. Например, затраты сырья и основных материалов, заработная плата основных производственных рабочих.
Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, относительно постоянны, но рассчитанные на единицу, зависят от уровня производства. Например, амортизация оборудования, зданий; заработная плата управленческого персонала; налог на имущество.
Некоторые затраты нельзя отнести ни к постоянным, ни к переменным. Такие затраты называют полупеременные, которые имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Часть таких затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода. Например, ежемесячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентской платы переменную часть, которая зависит от количества и длительности междугородних и международных телефонных разговоров.
По способу отнесения
на себестоимость отдельных
Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут прямо или непосредственно отнесены на его себестоимость (сырье, основные материалы, зарплата производственных рабочих, потери от брака).