Операционный анализ и его роль в принятии управленческих решений

Цель операционного анализа - установить, что произойдет с финансовыми  результатами, если изменить объем  производства.

Результаты операционного  анализа необходимы руководству  предприятия для принятия им правильных управленческих решений. С помощью  операционного анализа определяются резервы, обеспечивается объективная  оценка состояния резервов производства и степени их использования, очевидный  реальный дефицит или убыток ресурсов, объективная потребность в их увеличении или прирост производства на имеющихся ресурсах. На базе операционного  анализа разрабатываются пути мобилизации  резервов, возможности их ресурсного и финансового обеспечения. Операционный анализ использует весь комплекс экономической  информации, носит внутренний и оперативный  характер, поэтому имеет возможность  реально оценить состояние дел  в организации, исследовать структуру  себестоимости выпущенной и реализованной  продукции и отдельных ее видов, состав коммерческих и управленческих расходов, позволяет с особой тщательностью  изучить характер ответственности  должностных лиц за полученные отклонения.

Данные операционного  анализа играют решающую роль в разработке важнейших вопросов конкурентной политики предприятия, используются управляющими для совершенствования технологии и организации производства, для создания механизма достижения максимальной прибыли.

Таким образом, можно говорить, что операционный анализ позволяет  принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности  деятельности.

2. В ходе решения задач  и по их результатам были  сделаны выводы.

В ходе решения первой задачи разделили смешанные затраты  на постоянные и переменные, нашли  коэффициент инфляции.

В ходе решения второй задачи провели операционный анализ, рассчитали величину выручки от реализации продукции, постоянных и переменных затрат, объем  производства и рассчитали показатели операционного анализа, в итоге  сделали вывод.

Сравнивая показатели за 2 года, мы определили, что снижение объема продаж отрицательно отразился на финансовых результатах деятельности предприятия. Снижение объема реализации на 8,53 %, при  снижении затрат на 3,08 % повлекло за собой  снижение прибыли на 34,91 %.

Увеличение постоянных затрат на 23,82 % привело к увеличению порога рентабельности на 54,78 % и уменьшению запаса финансовой прочности на 21,73 %. Сила воздействия операционного  рычага уменьшилась, что говорит  о росте предпринимательского риска  предприятия.

Таким образом, уменьшение объема выпускаемой и реализуемой продукции  вызвало уменьшение прибыли, и при  этом ухудшились показатели рентабельности и финансовой прочности предприятия.

В ходе решения третьей  задачи рассчитывать и анализировать  значения маржинальной прибыли, точки  безубыточности и запаса финансовой прочности при росте цены, сокращении переменных и постоянных затрат, увеличении объема производства на 10%, построили  график прибылей и убытков, определили изменение точки безубыточности при увеличении расходов по 26 счету  на 6,8%, определили ожидаемый объем  производства при увеличении прибыли  на 20% и определили как изменится  при этом запас финансовой прочности. Сделали выводы.

Список используемой литературы

1. Бухгалтерский управленческий  учет: учебное пособие для студентов  специальности 080109.65 «Бухгалтерский  учет, анализ и аудит» очной  и заочной формы обучения/ сост. Полубелова М.В.. – Красноярск: СИБУП, 2011. – 171 с.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский  управленческий учет: Учеб. для студентов  вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. - 6-е изд., доп.  и перераб. - М.: Омега - Л, 2006. - 576 с.

3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учет: Учеб. для вузов. - М.: Экономистъ, 2003. - 618 с.

4. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ. – Омега – Л; 2007. 432 с.

5. Каверина О. Д. Управленческий  учет: системы, методы, процедуры.  – М.: Финансы и статистика, 2008. – 352 с.

6. Кондраков Н.П., Иванова  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 368 с. – (Высшее образование).