Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 11:00, курсовая работа
Целями работы являются изучение состояния бухгалтерского учета затрат на производство и калькулирование себестоимости. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие действия:
исследовать теоретические вопросы организации бухгалтерского учета затрат;
изучить классификацию затрат;
изучить сущность калькуляции себестоимости продукции и её методов.
Введение.
1. Экономическая сущность затрат, их классификация и особенности нормативно-правового регулирования учета.
2. Организация учета прямых затрат.
3. Организация учета косвенных затрат.
4. Калькулирование себестоимости продукции.
Заключение.
Список использованных источников.
- при производстве сложных и крупных изделий;
- при производстве с
длительным технологическим
Например, тяжелое машиностроение, судостроение, самолетостроение, строительство, наука и интеллектуальные услуги (аудит, консалтинг), типографический и издательский бизнес, мебельная промышленность, ремонтные работы.
Затраты аккумулируются на
индивидуальной основе для каждого
заказа, выполняемого на заводе. Основным
учетным документом для этой информации
является «Карточка/лист учета затрат
на выполнение заказа» или «Калькуляционная
карточка», которая заполняется
в индивидуальном порядке для
всех заказов и регулярно
Материалы, используемые для
выполнения каждого заказа, должны
учитываться по соответствующим
требованиям на отпуск материалов,
выписываемым либо мастером, отвечающим
за выполнение заказа, либо отделом
производственного контроля. Отпущенные
материалы оцениваются в
Время, затраченное на каждый заказ, учитывается в позаказных цеховых нарядах или табелях учета времени лицами, выполняющими работу, и оценивается отделом калькуляции затрат, который вносит соответствующие данные в карточку учета затрат.
Специальные закупки или возникшие другие прямые затраты должны также записываться в карточку учета затрат. Соответствующие суммы таких закупок получаются на основе анализа счетов на приобретенные материалы.
На каждый заказ начисляется
своя доля производственных накладных
расходов завода по мере прохождения
заказа через различные
После выполнения заказа в позаказную карточку учета затрат включают заранее определенную надбавку для покрытия расходов по реализации и административных расходов. Затем бухгалтерия сравнивает согласованную продажную цену с суммарными затратами на выполнение заказа, чтобы определить прибыль или убыток от данного заказа.
К недостаткам данного метода относятся:
- отсутствие оперативного контроля за уровнем затрат;
- сложность и громоздкость инвентаризации незавершенного производства.
Поконтрактный метод калькулирования затрат является продолжением позаказного метода. Этот метод применяется в тех случаях, когда рассматриваемые заказы (контракты) являются крупномасштабными и когда для выполнения контракта требуется продолжительный период времени (обычно более одного года). Примерами отраслей, где применяются методы поконтрактной калькуляции затрат, являются машиностроение, дорожное строительство и т.д.
Как при позаказной калькуляции
затрат, расходы по каждому контракту
учитываются раздельно. Для крупных
контрактов характерно размещение рабочей
силы на весь срок действия контракта,
и большинство возникающих
Попроцессный метод.
Попроцессный метод используется для установления средней себестоимости партии одинаковых единиц затрат за период времени. Он преобладает в массовых производствах, а также в добывающих отраслях промышленности (например угольной, нефтяной), в химической, текстильной, бумажной промышленности, энергетике.
Наиболее подходят для попроцессной калькуляции предприятия, имеющие следующие особенности:
- качество продукции однородно;
- отдельный заказ не оказывает влияния на производственный процесс в целом;
- выполнение заказов покупателя обеспечивается на основе запасов производителя;
-
производство является
- применяется стандартизация технологических процессов и продукции производства;
-
спрос на выпускаемую
-
контроль затрат по
- стандарты по качеству проверяются на уровне производственных подразделений; например, технический контроль проводится на уровне производственных подразделений непосредственно на линии в ходе производственного процесса.
В тех случаях, когда
используется метод
При попроцессной калькуляции производственные затраты группируются по подразделениям или по производственным процессам. Полные производственные затраты аккумулируются по двум основным статьям – прямым материалам и конверсионным затратам (сумме прямых затрат на оплату труда и отнесенных на себестоимость готовой продукции заводских накладных расходов). Удельная себестоимость получается путем деления полной себестоимости, относимой на счет центра затрат, на объем производства этого центра затрат. В этом смысле удельная себестоимость есть усредненный показатель.
Поскольку удельная себестоимость при попроцессной калькуляции представляет собой усредненный показатель, то и попроцессная система учета требует меньшего числа хозяйственных операции, чем позаказная система. Именно поэтому многие предприятия предпочитают пользоваться попроцессной калькуляцией затрат.
Учет затрат методом попроцессной калькуляции содержит четыре основные операции:
1. Суммирование
движущихся в потоке
Зпр + I = Зкп + Т,
где Зпр – первоначальные запасы;
I – количество продукции на начало периода;
Зкп – запасы на конец периода;
Т – количество единиц завершенной и переданной далее продукции.
2. Определение продукции на выходе в эквивалентных единицах. Для того, чтобы выявить удельную себестоимость в условиях многопроцессного производства важно установить полный объем работы, выполненной за отчетный период. В обрабатывающих отраслях существует специфическая причина, связанная с тем, как учитывать все еще не завершенное производство, т. е. работы на конец отчетного периода выполненные частично. Для целей попроцессной калькуляции затрат единицы частично завершенной продукции измеряются на основе эквивалентов полных единиц продукции. Эквивалентные единицы представляют собой показатель того, какое число полных единиц продукции соответствует количеству полностью завершенных единиц продукции плюс количество частично завершенных единиц продукции. Например, 100 единиц продукции со степенью завершенности в 60%, с точки зрения производственных затрат, эквивалентны 60 полностью завершенным единицам.
3. Определение полных
учитываемых затрат и
вычисление удельной себестоимости
в расчете на эквивалентную
единицу. На этом этапе суммируются
полные затраты отнесенные
на производственное
подразделение в отчетном
Ус = Пз / Эп,
где Ус – удельная себестоимость;
Пз – полные затраты за период времени;
Эп – эквивалентные единицы продукции за период времени.
4. Учет единиц завершенной и переданной далее продукции и единиц, остающихся в незавершенном производстве. Для попроцессной калькуляции затрат используется так называемая сводная ведомость затрат на производство. В ней обобщаются как полные затраты, так и показатели удельной себестоимости, отнесенные на то или иное подразделение, и содержится распределение полных затрат между запасами незавершенного производства и единицами завершенной и переданной далее продукции.
Сводная ведомость затрат на производство охватывает все четыре этапа калькуляции и служит источником для ежемесячного внесения записей в журнал операций.
Когда основные моменты калькуляции затрат производства по процессам применяются к предоставлению предприятием услуг, то для описания используемых методов калькуляции затрат применяется термин «пооперационная калькуляция». Например, консультирование руководства, где единицей продукции служат часы работы. Для услуг такого рода необходим расчет средней стоимости единицы услуги за конкретный период времени, а используемые процедуры будут аналогичны тем, которые применяются при калькуляции затрат производства по процессам.
Метод попартионной калькуляции затрат сочетает элементы как позаказной, так и попроцессной калькуляции затрат. Партия определяется как количество одинаковых единиц затрат (как при калькуляции затрат производства по процессам), рассматриваемое в качестве заказа (как при позаказной калькуляции затрат) отдельно от всех других заказов или процессов, выполняемых предприятием.
В четвёртом разделе
Заключение.
В данной курсовой работе мною было изучена сущность и виды затрат при производстве благ (продукции, услуг) и калькуляция себестоимости благ.
Проанализировав существующие
методы учёта затрат на производство,
можно сделать вывод о том,
что каждый из них имеет свои преимущества
и недостатки и может быть применён
в определенном виде производства,
в зависимости от специфики производственного
процесса.
Нормативный метод целесообразно применять
в отраслях обрабатывающей промышленности
с массовым или серийным производством
дифференцированной и сложной продукции.
Попроцессный метод применяется на предприятиях
с массовым характером производства, с
одним или несколькими видам продукции,
в большинстве случаев с незавершенным
производством, характерные представители
применения этого метода предприятия
отраслей добывающей промышленности,
промышленности строительных материалов
и т.д.
Производства, характеризующееся последовательной
переработкой различного сырья в целях
получения готовой продукции, а процесс
производства основан на химико-физических,
биологических и термических процессах,
могут применять попередельный метод,
а также с небольшими заимствованиями
от нормативного метода.
Позаказный метод может быть использован
в индивидуальном производстве, производстве
сложных изделий, требующих больших затрат
и продолжительного периода их создания
(судостроительная, авиационная промышленность).
В целом, по данной курсовой работе можно сделать выводы о том, что организация учета затрат на производство продукции основана на следующих принципах:
Список использованных источников.