Отчет по практике в ОАО «Сарапульский Электрогенераторный завод»

СОДЕРЖАНИЕ 

1. Общая характеристика предприятия и его юридическо-          правовая форма……………………………………………………………..2

2. Экономические показатели ОАО «СЭГЗ»……………………………..4

3. Характеристика структуры управления предприятием……………….6

4. Характеристика структуры организации бухгалтерского учета……...9

5. Учетная политика ОАО «СЭГЗ»……………………………………...10

6. Рабочий план счетов…………………………………………………...12

7. Учет основных средств………………………………………………...12

8. Учет труда и его оплаты……………………………………………….15

9. Учет производственных запасов………………………………………22 

10. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции………..24

11. Учет продаж реализации продукции, работ и услуг………………..29

12. Учет денежных средств и расчетных операции…………………….30

13. Учет кредитных операций, резервов, финансовых результатов…...37

14. Учет прибыли и убытков……………………………………………..46

15. Учет капитальных вложений…………………………………………49

16. Учет собственного и заемного капитала…………………………….50

17. Забалансовые счета…………………………………………………...51

18. Бухгалтерская отчетность…………………………………………….52

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика предприятия

и его юридическо-правовая форма

 

Акционерное общество «Сарапульский Электрогенераторный завод» открытого типа, в дальнейшем именуемое Общество, является коммерческой организацией, создано на базе Сарапульского электрогенераторного завода в процессе преобразования государственных предприятий в акционерные общества, дата регистрации – 10 февраля 1993 года. Общество действует в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 07.08.2001), иным действующим законодательством РФ и Уставом Общества.

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 427961, Удмуртская  Республика, г. Сарапул,  ул. Электрозаводская,  д. 15.

Общество имеет филиал «Санаторий-профилакторий «Озон» и  представительство ОАО «СЭГЗ» в  г. Москва.

Основной целью Общества является получение прибыли за счет создания условий для свободной предпринимательской  деятельности, становления эффективной рыночной экономики, способствующей развитию научно-технического и производственного потенциала, продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, насыщению потребительского рынка продукцией и услугами.

Согласно Уставу, основными видами деятельности акционерного общества являются:

-разработка, производство, испытание,  ремонт и утилизация авиационной,  космической и иной военной  техники и вооружений;

-разработка, производство испытание  и  ремонт продукции гражданского  назначения товаров народного потребления;

-выполнение работ научно-исследовательского, опытно-конструкторского, конструкторско-технологического  и производственно-хозяйственного  характера по договорам и соглашениям  с заказчиками;

-контроль, управление и координация  деятельности дочерних обществ;

-оказание платных услуг населению;

-защита государственной тайны; 

-другие виды хозяйственной деятельности, в том числе с использованием  драгметаллов, за исключением запрещенных  законодательным актами Российской  Федерации. 

Общество выполняет договорные обязательства и обязательные государственные заказы по созданию, производству, поставкам и ремонту оружия и военной техники,  другого военного имущества и ресурсов по подрядным работам и представлению услуг для Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск и заказчиков.

Общество создает необходимые  условия работникам для выполнения ими обязанностей по гражданской обороне и противопожарной безопасности и принимает меры по защите производственного персонала от последствий возникновения чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени.

Общество обеспечивает выполнение условий связанных с защитой  сведений, составляющих  государственную тайну, созданием собственного внутриобъектного режима.

Общество является юридическим  лицом с момента его государственной регистрации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Общество имеет фирменное  наименование, круглую печать и штамп  со своим фирменным наименованием  на русском языке и указанием местонахождения.

Общество не несет  ответственности по обязательствам своих акционеров, не отвечает по обязательствам государства и его органов, равно как государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах: формирования внутрихозяйственной  структуры; определения формы управления; принятия хозяйственных решений; установления цен и тарифов на свою продукции, работы, услуги; оплаты труда; распределения чистой прибыли; осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательном порядке.

ОАО «Сарапульский электрогенераторный  завод» занимает важное место в Удмуртской республике. В настоящие время завод производит большую часть бортовой электротехники для гражданских самолетов и вертолетов, ракетной техники, обеспечивает выпуск систем электрооборудования и гидроприборов летательных аппаратов, а также ряд изделий гражданской продукции и товаров народного потребления.

 

2. Экономические показатели ОАО «СЭГЗ»

Таблица 1 Экономические показатели.

Показатель
Объем товарной продукции (тыс.руб)	4 372 147
Объем продаж (тыс.руб)	3 949 943
Себестоимость продукции (тыс.руб)	3 250 996
Валовая прибыль (тыс.руб)	698 947
Чистая прибыль (тыс.руб)	249 362
Фондоемкость	254,92
Фондоотдача	0,0039
Рентабельность	0,177

 

1 114 555 596,32 : 4 372 147 = 254,92

4 372 147 : 1 114 555 596,32 = 0,0039

698 947 : 3 949 943 = 0,177

 

 

Таблица 2 Анализ ликвидности бухгалтерского баланса

	Нач. года	Кон.года		Нач. года	Кон.года
А1	335 808	261 307	П1	1 015 828	1 268 725
А2	438 308	672 626	П2	209 464	237 766
А3	687 253	829 801	П3	411 588	383 939
А4	883 664	1 055 424	П4	828 749	1 078 111

 

А1 < П1 – у предприятия не хватает собственных денежных средств, кредиторская задолженность намного превышает наиболее ликвидные активы.

А2 > П2 – дебиторская задолженность превышает краткосрочные заемные средства, следовательно у предприятия появляется возможность полностью погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

А3 > П3 – неравенство показывает, что при реализации запасов и возмещения НДС предприятие сможет погасить долгосрочные кредиты.

А4 > П4 – на начало года внеоборотные активы превышают капиталы и резервы.

А4 < П4 – на конец года наоборот, капиталы и резервы превышают внеоборотные активы.

Начало года:

ТЛ = (335808+438308) - (1015828+209464) = - 451176

ПЛ = 687253 – 411588 = 275665

Конец года:

ТЛ = (261307+672626) - (1268725+237766) = - 572558

ПЛ = 829801 – 383939 = 445862

Отрицательная динамика прослеживается по текущей ликвидности (ТЛ), которая свидетельствует о  неплатежеспособности организации  на ближайший промежуток времени, но прогноз платежеспособности на основе будущих поступлений и платежей в перспективе положительный (ПЛ).

 

В целом баланс не ликвидный, т.к не выполняются первые 3 неравенства, что влечет невыполнение 4-го.

 

3. Характеристика структуры управления предприятием

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом и на базе определенной организационной структуры (Приложение 1) Структура предприятия и его подразделения определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления  необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления подразделениями. При этом важно выполнение следующих условий:

       - решение одних и тех же вопросов  не должно находится в ведении разных подразделений;

       - все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;

       - на  данное подразделение не должно  возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.

Структура управления может  изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Предприятие продолжает работать над  улучшением структуры управления. С этой целью образованы 6 зависимых и дочерних обществ, в том числе: ООО «ЭГЗ-Техприбор», ООО «ЭГЗ-Термакс», ЗАО «ЭГЗ-Авто», ООО «ЭГЗ- Здоровье», ООО «Ижбиовет», Филиал ОАО «СЭГЗ»(санаторий-профилакторий «Озон») № 98 и Представительство ОАО «СЭГЗ»  в г.Москва № 95.

В структуру организации входят  10 цехов основного производства, 3 цеха вспомогательного производства, 1 цех испытаний, 32 отдела и дирекция ОАО «СЭГЗ».

Цехи занимаются сборкой военной продукции (системы электроснабжения летательных аппаратов), гражданской продукции (электрогенераторы, товары и оборудование для пищевой промышленности, электротележки), товары народного потребления (электроинструмент, мебельная фурнитура, бытовые сварочные аппараты и т.д.).

Высшим органом управления Общества является собрание акционеров. Один раз в год Обществом проводится годовое собрание акционеров. Помимо годового, могут созываться чрезвычайные собрания. Чрезвычайные собрания акционеров могут быть созваны генеральным директором для рассмотрения любых вопросов. Собрание акционеров проводится в соответствии с принятым на собрании «Положением об общем собрании акционеров ОАО «СЭГЗ».

На общем собрании трудового коллектива рассматриваются  вопросы о необходимости заключения коллективного договора с администрацией и его содержание, предоставляются полномочия профсоюзному комитету или другому органу действовать от имени трудового коллектива. Коллективным договором регулируются производственные и трудовые отношения на предприятии, вопросы охраны труда, социального развития коллектива.

В промежутке между собраниями Высшим органом управления общества является Совет директоров. Члены  Совета директоров избираются на собрании акционеров.  Численность совета предприятия и его полномочия представляются уставом предприятия.

Основной задачей  членов Совета директоров является выработка  политики, с целью увеличения прибыльности Общества. Совет предприятия вырабатывает общее направление экономического и социального развития предприятия, устанавливает порядок распределения чистой прибыли,  решает вопросы создания и прекращения деятельности филиалов, дочерних предприятий и других обособленных подразделений. Совет директоров устанавливает направления внешнеэкономической деятельности, рассматривает и разрешает конфликтные ситуации, возникающие между администрацией и трудовым коллективом предприятия, а так же решает другие хозяйственно – экономические вопросы, предусмотренные уставом предприятия. Совет директоров разрабатывает проводимую руководством организации политику, и представляет собой высшее звено управления. В соответствии с требованиями закона члены Совета директоров принимают на себя определенные обязанности, среди которых – обеспечения надлежащего использования активов предприятия, недопущения мошенничества и других нарушений.   Обязанности членов Совета директоров аналогичны функциям доверенного лица, поскольку компания как бы поручает им вести дело с доброй воли и на благо организации.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором  и Правлением. Генеральный директор осуществляет функции председателя  Правления и является Общества и избирается годовым собранием акционеров сроком на 5 лет.

Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность, и трудовой коллектив. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.