Пути совершенствования управления оборотными средствами и эффективности их использования на предприятии

Таблица 5.1 - Выделение средств на мероприятия  по охране труда, млн. руб.

 

 

Показатели	2007г.		2008г.		2009г.
	план	факт	план	факт	план	факт
Всего затрат	1	0,8	1,1	1,2	1,3	1,4
В том числе: - на мероприятия, предусмотренные  коллективным договором	-	-	-	-	-	-
- на средства индивидуальной  защиты работников	0,8	0,8	0,9	0,9	1,0	1,0
- на лечебно-профилактическое питание  и молоко	0,2	0,2	0,2	0,3	0,3	0,4
Ассигновано на 1-го работающего.	0,2	0,2	0,22	0,24	0,26	0,28

 

По данным таблицы 5.1, можно сделать  вывод, что больше всего средств  было направлено на обеспечение работников СИЗ. Фактически же в 2009 году было израсходовано 1,4 млн. руб. средств на мероприятия по охране труда, что на 40% больше, по сравнению с 2007 годом. Это связано с большими затратами по обеспечению работников СИЗ. Что касается суммы ассигновано на одного работающего, то она возросла в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 80 тыс. рублей.

В хозяйстве санитарное состояние складских помещений не на должном уровне. Работники работающие с пестицидами не в полном объеме обеспечиваются спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

Все требования техники безопасности при эксплуатации машин и оборудования, при работе с электроустановками соблюдаются. Однако ощутим недостаток денежных средств на реконструкцию  имеющихся производственных мощностей. Применяются передовые способы  обслуживания машин и оборудования, содержанием загонов для скота, выбор способа рационального  хранения и применения удобрений и пестицидов.

В ФХ «Вольготное» за последние 3 года не встречалось случаев производственного травматизма, пожаров в производственных помещениях и возгорания при эксплуатации производственного оборудования. Имеются планы эвакуации людей в случае пожара, пожарные щиты. Транспортные средства обеспечены огнетушителями. Однако средствами пожаротушения производственный комплекс обеспечен не в полной мере. Щиты противопожарной безопасности не полностью укомплектованы средствами пожаротушения.

 

 

 

5.2 Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда

 

Проанализировав состояние охраны труда в ФХ «Вольготное» можно предложить следующие мероприятия по улучшению условий и охраны труда:

- аттестацию рабочих мест проводить  в соответствии с «Положением  о порядке проведения аттестации  рабочих мест по условиям труда», утвержденным Советом Министров  Республики Беларусь 22.02.2008 г. №  253;

- проводить  своевременно повторные инструктажи   по ОТ работников в соответствии  с «Инструкцией о порядке подготовки (обучения), переподготовки, стажировки, инструктажа, повышения квалификации  и проверки знаний работающих  по вопросам охраны труда», утвержденной  Министерством труда и социальной  защиты 28.11.2008 г. №175;

- комиссии не реже одного  раза в полугодие проводить  проверку всех производственных, складских, лабораторных, подсобных  административных и других помещений  и территории, с целью выявления  нарушений стандартов, норм, правил  пожарной безопасности и разработкой  мероприятий по их устранению, обеспечить полную укомплектованность  щитов противопожарной безопасности  средствами пожаротушения и поддерживать  их в постоянной готовности  к применению в соответствии  ППБ РБ 2.36-2008 «Правилами пожарной  безопасности Республики Беларусь  для объектов сельскохозяйственного  производства»;

- укомплектовать кабинет охраны труда, в соответствии с «Типовым положением о кабинете охраны труда» № 144 от 8.11.1999 г.

- привести санитарное состояние  производственных помещений в  соответствие с нормами в соответствии  с СНБ 3.02.03–03 «Административные  и бытовые здания», утвержденными  Министерством архитектуры и  строительства Республики Беларусь 28.07.2003 г. № 142;

- обеспечить  всех работников и в полном  объеме средствами индивидуальной  защиты в соответствии с «Инструкцией  о порядке обеспечения работников  средствами индивидуальной защиты»,  утвержденной Министерством труда  и социальной защиты Республики  Беларусь 30.12.2008 г. № 209;

- разработать карту уровня охраны  труда и меры по материальному  стимулированию по охране труда  на основе обобщенного коэффициента  охраны. Материальное и моральное стимулирование за работу по охране труда направлено на создание заинтересованности работников в обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах, производственных участках, цехах и предприятии в целом. Виды и формы материального и морального стимулирования разрабатываются нанимателем совместно с профсоюзом. Система поощрения может быть предусмотрена коллективным договором, в который отражаются обязательства нанимателя и профсоюзов. Наниматель выделяет средства на поощрения работников за работу по охране труда.

На многих предприятий разрабатываются  специальные положения о стимулирования за работу по охране труда, разрабатываются различные показатели для оценки работы по охране труда, регламентируется порядок их определения, связь их величин с размерами материального поощрения. Системы поощрения бывают самые разные в зависимости от размеров предприятия, специфики производственной деятельности, сложившейся практики и др. заслуживающих внимания показателей.

На ряде предприятий материальное стимулирование высокопроизводительного и безопасного труда рабочих производятся с применением коэффициента трудового участия (КТУ). Так, стимулирование высокопроизводительного и безопасного труда рабочих в бригадах при определении размеров заработной платы мы рекомендуем обеспечивать за счёт применения коэффициентов трудового участия (КТУ), с учётом результатов работы и выполнения требований охраны труда.

При определении КТУ для рабочих учитываются показатели, повышающие и понижающие его величину. Перечень показателей и порядок определения КТУ обсуждаются и принимаются на общем собрании членов бригады, согласовываются с комитетом профсоюза и утверждаются руководителем предприятия. Величина показателя, влияющая на повышение или снижение КТУ, для каждого рабочего определяется ежедневно советом бригады после окончания рабочего дня, заносится в журнал учета труда бригады и отражается на экране ежедневного учета КТУ членов бригады, размещаемом на стенде по охране труда. В конце месяца совет бригады для каждого рабочего определяет значение КТУ за месяц среднеарифметическим путем. Базовый коэффициент трудового участия, как правило, принимается равным 1.

Распределение общей заработной платы  между членами бригады производится с учетом отработанного времени и КТУ.

Примерный перечень показателей, повышающих и понижающих коэффициент трудового участия, приведен в таблице 5.2.

Конкретный перечень показателей  и порядок определения коэффициента трудового участия мы рекомендуем  обсуждать с комитетом профсоюзов и утверждать руководителю предприятия.

Руководитель производственного  подразделения, в котором произошёл  несчастный случай, связанный с производством, без тяжёлых последствий лишается премии до 25 %. Руководитель предприятия и главный специалист соответствующей отрасли лишаются премии до 10 % при наличии вины предприятия, установленной службой охраны труда вышестоящих организаций.

Руководитель и специалисты  производственного подразделения, где произошёл случай с тяжёлыми последствиями, связан с производством, лишаются премии полностью. Руководитель предприятия и главный специалисты отрасли лишаются премии до 50 %.

При несчастном случае с летальным  исходом, связанные с производством, руководитель предприятия, главные специалисты отрасли, специалисты и руководители структурных подразделений, где произошёл несчастный случай, лишаются премии полностью. Систематическое нарушение требований по охране труда может являться основанием для увольнения работника по инициативе нанимателя. Целесообразно использовать для этих целей производственные совещания, собрания, многотиражные газеты и стенную печать, специальные стенды, на которых отражаются вышеуказанные коэффициенты и др. показатели.

 

 

 

 

 

 

Таблица 5.2 – Повышающие и понижающие показатели КТУ

 

Наименование показателей	Размер
1. Показатели, повышающие КТУ:
Выполнение дополнительной работы за отсутствующего работника, за месяц	+0,1 - +0,3
Внедрение предложений по снижению себестоимости, по новой технике, технологии, рационализации, за предложение	+0,2
Выполнение работ, требующих более  высокой квалификации, за месяц	+0,1
Проявление инициативы, направленной на максимальное использование машин и механизмов, снижение трудоемкости работ, улучшение условий труда, за месяц	+0,25
Оказание помощи молодым рабочим  в повышении квалификации	+0,2
Сдача 100 % продукции с первого предъявления, за месяц	+0,05
2. Показатели, понижающие КТУ:
Невыполнение распоряжений руководства  в установленные сроки, за каждый случай	-0,1
Задержка сдачи отчетной документации или выдача плановых заданий подразделениям, бригадам, за месяц	-0,1
Задержка сдачи отчетной документации, приведшая к срыву отчетности по предприятию, простою подразделений, бригад, за месяц	-0,5
Нарушение технологической дисциплины, правил эксплуатации машин, механизмов, оснастки и инструмента, правил складирования ТМЦ, выход на линию неисправного автомобиля, за каждый случай	-0,05
Наличие брака при изготовлении продукции, повреждений оборудования при погрузочно-разгрузочных работах, за каждый случай:	-0,05 – (-0,2)
- исправимые
- неисправимые
Прогул, появление на рабочем месте  в нетрезвом состоянии, не выполнение должностных обязанностей, приведших к срыву сроков выполнения работ, заказов, услуг или непроизводительных затрат	-0,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Для успешного функционирования любому предприятию необходимо осуществлять грамотную и правильную политику организации и использования  оборотных средств. Особенно это  стало важным на современном этапе, когда кризисные явления в  национальной экономике стали негативно  влиять на функционирование отдельно взятых хозяйств. Это проявляется, прежде всего, в нестабильном финансировании сельскохозяйственных предприятий  со стороны государства; в  несовершенстве цен на сельскохозяйственную продукцию (зачастую выручка от реализации продукции  не может покрыть издержек на её производство); в  несовершенстве налоговой  системы и т.д. В таких условиях каждое предприятие вынуждено работать на принципах самофинансирования и  окупаемости, когда от величины прибыли  зависит финансовая устойчивость предприятия. Поэтому каждому предприятию  необходимо так организовать использование  оборотных средств, чтобы они  давали максимальный эффект.

Эффективное управление оборотными средствами — это путь к обеспечению ликвидности, платежеспособности, улучшению финансовых результатов деятельности, а также рентабельности оборотных средств

Объектом исследования является ФХ «Вольготное» Минского района, Минской области.

Оборотные средства формируются за счет собственных, заемных и привлеченных средств. Собственные оборотные средства у хорошо работающих предприятий  должны составлять 75-85% и более от общего состава их оборотных средств, а также в общем составе  оборотных средств основной удельный вес (85 - 90%) занимают оборотные производственные фонды.

Изучив организацию оборотных средств и эффективность их использования в ФХ «Вольготное», мы выявили, что в структуре оборотных средств преобладающий удельный вес занимают фонды обращения. В их составе основную часть занимают денежные средства. В составе фондов обращения  большая доля приходится на средства в расчетах. Изменения в составе оборотных средств по хозяйству за год (с 2007 по 2008 год) имеют положительную тенденцию, так как наблюдается увеличение удельного веса производственных оборотных фондов на 20,6% и сокращение фондов обращения. А это свидетельствует об улучшении состава и структуры оборотных средств. Однако в 2009 году по сравнению с 2008 годом создалось неблагоприятное положение. Об этом свидетельствует рост удельного веса фондов обращения на 1,5% при сокращении доли оборотных производственных фондов. При этом опережающим оказался рост удельного веса дебиторской задолженности, что особенно нежелательно.