Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 12:35, дипломная работа
Цель исследования – разработка комплекса мер по совершенствованию организации учета и повышению эффективности контроля системы расчетов с дебиторами и кредиторами на ООО «Неон Ра».
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: задачи нумеруются
- теоретические основы учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами; задачи оставлены неверно – они должны повторять ваши параграфы из оглавления. Сколько параграфов, столько и задач. Читайте методичку – вы использовали неправильные глаголы при постановке задач.
- ознакомится с методами оценки состояния учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами;
- изучить меры по совершенствованию организации учета и повышению контроля управления расчетов с дебиторами и кредиторами;
- охаректиризовать состояние учетной политики, документооборота и рабочего плана счетов на ООО «Неон Ра»;
- дать оценку эффективности контроля расчетов с дебиторами и кредиторами на ООО «Неон Ра»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации учета расчетов с дебиторами и кредиторамина ООО «Неон Ра»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности контроля расчетов с дебиторами и кредиторами на ООО «Неон Ра».
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы организации учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами 3
1.1 Обобщение теоретических основ учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами 3
1.2 Оценка состояния учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами 3
1.3 Разработка мер по совершенствованию организации учета и повышению контроля управления расчетов с дебиторами и кредиторами 3
Глава 2 3
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Неон Ра» 3
2.2Оценка учетной политики, документооборота и рабочего плана счетов на исследуемом участке ООО «Неон Ра» 3
2.3Оценка эффективности контроля расчетов с дебиторами и кредиторами…………………………………………………………………… 45
Глава 3 Основные направления совершенствования организации учета и повышения эффективности контроля расчетов с дебиторами и кредиторами 3
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации учета расчетов с дебиторами и кредиторами 3
3.2 Мероприятия по повышению эффективности контроля расчетов с дебиторами и кредиторами 3
Заключение 33
Список литературы 65
-не следует затягивать обращение в арбитражный суд, если должник неадекватно реагирует на претензии. Зачастую даже предисковое обращение к должнику дает положительную реакцию.
Изложенные методы ускорения оборачиваемости текущих активов охватывают практически весь комплекс возникающих проблем и позволяют значительно повысить эффективность управления оборотным капиталом.
Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, т.к. позволяет получить во временное пользование денежные средства принадлежащие другим организациям.
Хотя кредиторская задолженность экономически и выгодна предприятию, однако в некоторых случаях она ведет к штрафным санкциям и снижению рейтинга предприятия среди конкурентов. Поэтому состояние кредиторской задолженности предприятия также должно находится под постоянным контролем.
Для повышения эффективности контроля расчетов с кредиторами на предприятии ООО «Неон Ра» можно предложить следующие мероприятий:
Предприятию ООО «Неон Ра» необходимо обезопасить предприятие от риска неплатежеспособности, сохранив финансовую устойчивость путем:
Осуществление постоянного мониторинга и анализа кредиторских счетов по временным диапазонам - по месяцам и за более короткие периоды времени, сравнивание которых позволит оперативно принять решение по улучшению позиций с кредиторскими долгами внутри года, квартала или месяца.
Контроль должен проводиться линейными руководителями и функциональными подразделениями предприятия: службой сбыта и закупок, финансово-экономической службой, бухгалтерией, службой маркетинга, менеджерами и финансовыми управляющими.
Как следует из вышесказанного, на предприятии ООО «Неон Ра»необходимы постоянный контроль и управление кредиторскими и дебиторскими долгами и правильности отражения соответствующих операций в бухгалтерском и налоговом учете.
Для этого необходимо сформировать на предприятии службу внутреннего контроля, в обязанности сотрудников которой будет входить составление программ для внутреннего аудита.
В данную программу необходимо ввести проверку наличия и правильности юридического оформления договоров. Своевременная проверка данного объекта позволит избежать проблемы в случае судебного урегулирования сторонами ввиду отсутствия условий неисполнения сделки и других значимых пунктов договора.Одним из значимых пунктов может являться пункт с расшифровкой предмета договора, некорректное оформление которого может привести к нечеткому указанию о предмете осуществления по данному договору. Другим немаловажным пунктом договора является пункт о наличии форс-мажорных обстоятельств. Аудит подобного пункта позволит избежать проблем в случае возникновения обстоятельства (например, реорганизация предприятия ит.д.).Ответственным подразделением необходимо определить юридическую службу предприятия ООО «Неон Ра».
Таким образом, контроль и управление кредиторскими и дебиторскими долгами являются одними из важных факторов максимизации нормы прибыли предприятия, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков. Правильно разработанная стратегия управления позволит предприятию ООО «Неон Ра» своевременно, в полном объеме выполнять платежные обязательства, способствуя созданию репутации ответственной и надежной фирмы.
Систематический контроль и анализ взаиморасчетов с покупателями и поставщиками позволит получать данные для оценки состояния дебиторской и кредиторской задолженности, своевременно принимая необходимые действия по ее оптимизации, улучшению показателей финансового состояния, а также соблюдению требований российского законодательства.
Итак, в ходе проведения исследования на ООО «Неон Ра» было установлено, бухгалтерский учет на данном предприятии ведется автоматизировано с применением программы «1:С Бухгалтерия 7.7».
Учетная политика ООО «Неон Ра» разработана в соответствии с нормами действующего законодательства.
Состояние системы учета расчетов с дебиторами и кредиторами на предприятии может быть оценено как положительное.
В целях совершенствования организации учета и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами предприятию рекомендуется:
- включить в должностную инструкцию одного из бухгалтеров обязанность сбора актов сверок взаиморасчетов со всеми покупателями, заказчиками, поставщиками и подрядчиками;
- организовать четкую работу по учету и списанию дебиторской задолженности с учетом имеющейся нормативно-правовой базы;
- для сокращения периода оборота дебиторской задолженности использовать метод АВС контроля за дебиторами;
- использовать возможность оплаты долгов векселями, ценными бумагами (акции, облигации), поскольку ожидание оплаты «живыми деньгами» может обойтись гораздо дороже;
- увеличивать количество заказчиков с целью снижения риска неуплаты монопольным потребителем;
- оперативно обращаться в арбитражный суд, если должник неадекватно реагирует на претензии;
- задействовать в штат квалифицированного менеджера для осуществления мероприятий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью;
Внедрение изложенных методов позволит в значительной степени повысить эффективность управления оборотным капиталом предприятия.
Оформление библиографии не соответствует требованиям.
П. 2.2. не содержит оценки состояния учета - вами не выявлены недостатки в учете.
П.2.3. нет оценки контроля - расчет показателей оборачиваемости, который вы привели - это не есть оценка контроля.
Глава 3 не содержит рекомендаций - введение в штат службы контроля - комиссия будет хором смеяться, т.к. каждый студент (а число таких студентов исчисляется сотнями уже) пытается таким образом избавиться от проблемы «как придумать рекомендации», и ни один из них еще не доказал эффективность этой службы. Если вам интересно, могу подсказать, что на практике службы контроля вводятся в организациях с численностью, превышающей 10 тыс. человек - например, РЖД, ГАЗПРОМ и т.д.
Создание резерва вами экономически необоснованно, советую вам не использовать эту рекомендацию, так как ее берут откровенно слабые студенты, которые не претендуют на оценку выше, чем три балла. Для таких студентов комиссия, понимая, что больше из них ничего не выжать, закрыв глава, может быть, поставит три. Кстати, вы в курсе, что сейчас создание резерва по сомнительным долгам для целей бухучета обязательно, и вашего мнения по поводу резервов никто не спрашивает (с 2011 года - не берите старые дипломы!!! Погорите на них!!!).
То же самое с инвентаризацией - не надо получать высшее образование для того, чтобы сообщить комиссии, что надо бы хорошенько провести инвентаризацию - это все знали и до вашей дипломной работы. Это все равно что сказать: законы надо соблюдать, их нельзя нарушать, ай-ай-ай, какие нехорошие - инвентаризацию не проводят.
Что вы собрали в своем дипломе все самое худшее из того, что студенты показывали нам в некачественных дипломах прошлых лет?
Вы рекомендуете разрабатывать оптимальные формы договоров с контрагентами - вот и займитесь этим, а то команды кому-то отдаете. Покажите, что вы умеете это делать, а не просто как плохой директор - руководите, то есть «руками водите», не зная, как это делается.
Ищите идеи для рекомендаций в системе ГАРАНТ И КОНСУЛЬТАНТ, если самостоятельно не можете найти реальные недостатки на вашем предприятии. В статьях в указанных системах есть не только сами идеи, но и результаты их апробации и экономическое и правовое обоснование.
1 Экспертное исследование расчетов по претензиям/ «Все для бухгалтера», №4, 2008
2 «Главбух», №19, 2004
3В.Б.Гуккаев"Консультант бухгалтера", N 2, февраль 2007 г.
4Пбу 15\01 «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию»
5Пбу 15\08 «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию»
6Д.И.Кокурин\ «Оценка дебиторской задолженности» \ Финансы", N 3, 2007
Информация о работе Расчеты с дебиторами и кредиторами в коммереских организациях