Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 13:00, курсовая работа
Радикальні ринкові перетворення в економіці України вимагають змін в усіх сферах господарювання та функціях управління виробничими процесами. При подальшому формуванні ринкового середовища, планомірному курсі на удосконалення бухгалтерського обліку і його системи в цілому, головною умовою зростання виробничого та експортного потенціалу України є перехід до нової системи управління виробництвом, інтеграція методів управління в єдину систему управлінського обліку, основою якого є формування інформації про витрати підприємства і собівартість.
Вступ
Розділ 1. Система калькулювання змінних витрат
1.1. Класифікація витрат на постійні і змінні
1.2. Калькулювання змінних витрат
1.3. Перспективи розвитку управлінського обліку
Розділ 2. Розрахункова частина
Висновки
Список використаної літератури
Бюджет виробництва приведений таблиці 2.8.
Таблиця 2.8.
Компанія «М». Бюджет виробництва на період
з 01 січня по 31 грудня 2012 р., шт
Показник |
2012 рік |
Всього | |||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
Обсяг продажів |
60000 |
90000 |
85000 |
75000 |
310000 |
Необхідний запас готової продукції на кінець періоду |
18000 |
17000 |
15000 |
16000 |
66000 |
Необхідний запас готової продукції на початок періоду |
12000 |
18000 |
17000 |
15000 |
62000 |
Обсяг виробництва |
66000 |
89000 |
83000 |
76000 |
314000 |
Слідом за встановленням рівня виробництва необхідно складати бюджет прямих витрат на матеріали, щоб визначити скільки усього матеріалів буде потрібно для виробництва і скільки матеріалів необхідно закупити для забезпечення потреб виробництва в такому обсязі. При підготовці бюджету необхідно приділити увагу обсягу запасу сировини і матеріалів на кінець періоду. Сума прямих витрат матеріалів визначається шляхом множення кількості одиниць виробів, що підлягають виготовленню, на норму витрати матеріалів.
Обсяг закупівель визначається шляхом вирахування величини запасів на початок періоду із суми виробничої потреби в матеріалах і необхідному запасі матеріалів на кінець періоду. При цьому запас матеріалів на кінець періоду дорівнює кінцевому запасу попереднього періоду.
Тому що необхідний запас матеріалів на кінець періоду складає 20% від потреби в матеріалах протягом другого кварталу, а залишок матеріалів на складі за станом на 01.01.2012 р. складає 26496 кг., то, наприклад, у першому кварталі необхідно придбати:
(66000х2,5)+(89000х2,5)х0,2-
При визначенні запасу матеріалів на кінець 4 кварталу попереднього року необхідно використовувати дані про обсяг виробництва в 1 кварталі наступного року. Його можна визначити так.
Прогнозований обсяг продажі кварталу 2013 року складає (таблиця 2.1) – 80000 одиниць, 2 кварталу 2013 року – 75000 одиниць. Необхідний запас готової продукції на кінець 1 кварталу 2013 року повинний складати 75000х0,2=15000 одиниць, а запас готової продукції на початок 1 кварталу 2013року – 80000х0,2=16000 одиниць.
Обсяг виробництва в 1 кварталі 2013 року складе: 80000+15000--16000=79000 одиниць, а необхідний запас матеріалів на кінець періоду – (79000х0,2)х2,5=39500 кг матеріали «Х».
Бюджет прямих витрат на матеріали приведений у таблиці 2.9.
Одночасно з бюджетом прямих витрат на матеріли складається графік очікуваних витрат коштів, зв’язаних із придбанням матеріалів (таблиця 2.10). Принцип його побудови такий як і графіка очікуваних грошових надходжень (таблиця 2.6).
Таблиця 2.9
Компанія «М». Бюджет прямих витрат на матеріали на період
з 01 січня по 31 січня 2012 р.
Показник |
2012 рік | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Всього | |
Обсяг виробництва |
66000 |
89000 |
83000 |
76000 |
314000 |
Матеріальні витрати на одиницю, кг |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
Х |
Виробнича потреба в матеріалах, кг |
165000 |
222500 |
207500 |
190000 |
785000 |
Необхідних запас на кінець періоду, кг |
44500 |
41500 |
38000 |
39500 |
Х |
Необхідних запас на початок періоду, кг |
33000 |
44500 |
41500 |
38000 |
Х |
Обсяг закупівлі матеріалів, кг |
176500 |
219500 |
204000 |
191500 |
791000 |
Таблиця 2.10
Компанія «М». Графік очікуваних витрат коштів за придбання матеріалів на період з 01 січня по 31 грудня 2012 р.
Показник |
2012 рік |
Всього | |||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
Обсяг закупівлі матеріалів, кг |
164424 |
223678 |
205242 |
204660 |
798004 |
Витрати на закупівлі 1 кг, грн |
2,25 |
2,25 |
2,25 |
2,25 |
Х |
Загальні витрати на придбання матеріалів, грн |
369954 |
514459 |
451532 |
491184 |
1827129 |
Кредиторська заборгованість постачальникам на початок періоду |
46800 |
73991 |
102892 |
90306 |
98237 |
Закупівлі в кварталі 1: 369954х0,8 369954х0,2 |
295963 |
73991 |
295963 73991 | ||
Закупівлі в кварталі 2: 514459х0,8 514459х0,2 |
|
411567 |
102892 |
411567 102892 | |
Закупівлі в кварталі 3: 451532х0,8 451532х0,2 |
361226 |
90306 |
361226 90306 | ||
Закупівлі в кварталі 4: 491184х0,8 |
392947 |
392947 | |||
Разом платежів за матеріали |
342763 |
485558 |
464118 |
483253 |
1775692 |
Вимоги до обсягів виробництва, закладені в бюджет виробництва, служать початком при підготовці кошторису прямих витрат на оплату праці. Для визначення потреби в прямій праці необхідно очікуваний обсяг виробництва помножити на кількість людино-годин прямої праці в розрахунку на одиницю продукції. Потім для обчислення загальних бюджетних витрат на оплату праці необхідно отриману кількість людино-годин для виробництва продукції помножити на вартість однієї людино-години (тарифну ставку). Бюджет приведений у таблиці 2.11.
Таблиця 2.11
Компанія «М. Бюджет прямих витрат на оплату праці
на періоді 01 січня по 31 грудня 2012 р.
Показник |
2012 рік |
Всього | |||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
Обсяг виробництва |
66000 |
89000 |
83000 |
76000 |
314000 |
Витрати праці на одиницю, люд.-годин |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
Х |
Загальні витрати праці, люд.-годин |
21780 |
29370 |
27390 |
25080 |
Х |
Тарифна ставка за 1 годину, грн |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
Х |
Загальні витрати на оплату праці, грн |
217800 |
293700 |
273900 |
250800 |
1036200 |
Бюджет виробничих накладних витрат відображує весь обсяг витрат, зв’язаних з виробництвом продукції, за винятком витрат на прямі матеріали і прямих на оплату праці. Бюджет складається на основі виробничої програми, укладених договорів, відповідних рахунків. Застосування у фінансовому плануванні маржинального підходу припускає надходження заданої ставки розподілу накладних витрат для перемінної частини накладних витрат. Також варто пам’ятати, що нарахування зносу не спричиняє витрат коштів, тому при визначенні розміру коштів на покриття виробничих накладних витрат витрати на знос варто віднімати із суми повних виробничих накладних витрат.
Для спрощення розрахунків допустимо, що ставка розподілу виробничих накладних витрат установлюється на одиницю продукції і складає:
777592/314000=2,48 грн. на одиницю продукції,
де 777592 – загальна сума перемінних витрат, грн (таблиця 2.3).
314000 – плановий обсяг виробництва
продукції, одиниць (таблиця 2.
Суми окремих статей перемінних накладних витрат (заробітної плати, орендної плати) розподілені між кварталами бюджетного періоду пропорційно обсягу виробництва продукції і ставці розподілу накладних витрат.
Постійні накладні витрати умовно порівну розподіляються між кварталами. З урахуванням зазначених спрощень бюджет виробничих накладних витрат буде мати наступний вид (таблиця 2.12).
Бюджет собівартості виробленої продукції – це документ, у якому приведений розрахунок собівартості готової продукції, що передбачається зробити в бюджетному періоді. Бюджетна собівартість визначається на підставі бюджетів використання прямих матеріалів і витрат на оплату праці та виробничих накладних витрат з урахуванням запланованих залишків незавершеного виробництва. Бюджет собівартості виробленої продукції приведений у таблиці 2.13.
Бюджет собівартості реалізованої
продукції складається на підставі
бюджетних запасів готової
812182/66000=12,31 грн
Таблиця 2.12.
Компанія «М». Бюджет виробничих накладних витрат
на період з 01 січня по 31 грудня 2012 р.
Показник |
2012 рік |
Всього | |||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
Обсяг виробництва, одиниць |
66000 |
89000 |
83000 |
76000 |
314000 |
Ставка перемінних накладних витрат на одиницю, грн |
2,48 |
2,48 |
2,48 |
2,48 |
2,48 |
Перемінні витрати усього, грн.: у т.ч. -заробітна плата -опалення й світло -ремонт й обслуговування -інші |
163680 |
220720 |
205840 |
188480 |
778720
186200 32400 270400 88592 |
Постійні витрати усього, грн.: |
265701,6 |
265701,6 |
265701,6 |
265701,6 |
1062806,4 |
у т.ч. -заробітна плата -оренда -опалення й освітлення -амортизація -ремонт і обслуговування устаткуваня -інші |
117600 61200 35100 11700 29400
10702 |
117600 61200 35100 11700 29400
10702 |
117600 61200 35100 11700 29400
10702 |
117600 61200 35100 11700 29400
10702 |
470400 244800 140400 46800 117600
42808 |
Разом виробничі накладні витрати, грн |
429381,6 |
486421,6 |
471541,6 |
454181,6 |
1841526,4 |
Мінус амортизація, грн |
11700 |
11700 |
11700 |
11700 |
46800 |
Виплати коштів по накладних витратах, грн. |
417681,6 |
474721,6 |
459841,6 |
442481,6 |
1794726,4 |