Система калькулювання змінних витрат та ї використання для прийняття управлінських рішень

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 13:00, курсовая работа

Описание работы

Радикальні ринкові перетворення в економіці України вимагають змін в усіх сферах господарювання та функціях управління виробничими процесами. При подальшому формуванні ринкового середовища, планомірному курсі на удосконалення бухгалтерського обліку і його системи в цілому, головною умовою зростання виробничого та експортного потенціалу України є перехід до нової системи управління виробництвом, інтеграція методів управління в єдину систему управлінського обліку, основою якого є формування інформації про витрати підприємства і собівартість.

Содержание работы

Вступ
Розділ 1. Система калькулювання змінних витрат
1.1. Класифікація витрат на постійні і змінні
1.2. Калькулювання змінних витрат
1.3. Перспективи розвитку управлінського обліку
Розділ 2. Розрахункова частина
Висновки
Список використаної літератури

Файлы: 1 файл

Управленческий учет КУРСОВАЯ.docx

— 117.99 Кб (Скачать файл)

Бюджет виробництва приведений  таблиці 2.8.

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.8.

Компанія «М». Бюджет виробництва  на період

з 01 січня по 31 грудня 2012 р., шт

 

Показник

2012 рік

 

Всього

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Обсяг продажів

 

60000

 

90000

 

85000

 

75000

 

310000

Необхідний запас готової  продукції на кінець періоду

 

 

18000

 

 

17000

 

 

15000

 

 

16000

 

 

66000

Необхідний запас готової  продукції на початок періоду

 

 

12000

 

 

18000

 

 

17000

 

 

15000

 

 

62000

Обсяг виробництва

 

66000

 

89000

 

83000

 

76000

 

314000


 

Слідом за встановленням  рівня виробництва необхідно  складати бюджет прямих витрат на матеріали, щоб визначити скільки усього матеріалів буде потрібно для виробництва  і скільки матеріалів необхідно  закупити для забезпечення потреб виробництва  в такому обсязі. При підготовці бюджету необхідно приділити  увагу обсягу запасу сировини і матеріалів на кінець періоду. Сума прямих витрат  матеріалів визначається шляхом множення кількості одиниць виробів, що підлягають виготовленню, на норму витрати матеріалів.

Обсяг закупівель визначається шляхом вирахування величини запасів  на початок періоду із суми виробничої потреби в матеріалах і необхідному  запасі матеріалів на кінець періоду. При цьому запас матеріалів на кінець періоду дорівнює кінцевому  запасу попереднього періоду.

Тому що необхідний запас  матеріалів на кінець періоду складає 20% від потреби в матеріалах протягом другого кварталу, а залишок матеріалів на складі за станом на 01.01.2012 р. складає 26496 кг., то, наприклад, у першому кварталі необхідно придбати:

(66000х2,5)+(89000х2,5)х0,2-33000=176500 кг матеріали «Y».

При визначенні запасу матеріалів на кінець 4 кварталу попереднього року необхідно використовувати дані про обсяг виробництва в 1 кварталі наступного року. Його можна визначити  так.

Прогнозований обсяг продажі  кварталу 2013 року складає (таблиця 2.1) – 80000 одиниць, 2 кварталу 2013 року – 75000 одиниць. Необхідний запас готової продукції  на кінець 1 кварталу 2013 року повинний складати 75000х0,2=15000 одиниць, а запас  готової продукції на початок 1 кварталу 2013року – 80000х0,2=16000 одиниць.

Обсяг виробництва в 1 кварталі 2013 року складе: 80000+15000--16000=79000 одиниць, а необхідний запас матеріалів на кінець періоду – (79000х0,2)х2,5=39500 кг матеріали  «Х».

Бюджет прямих витрат на матеріали приведений у таблиці 2.9.

Одночасно з бюджетом прямих витрат на матеріли складається графік очікуваних витрат коштів, зв’язаних із придбанням матеріалів (таблиця 2.10). Принцип його побудови такий як і графіка очікуваних грошових надходжень (таблиця 2.6).

Таблиця 2.9

Компанія «М». Бюджет прямих витрат на матеріали на період

 з 01 січня по 31 січня  2012 р.

 

Показник

2012 рік

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Всього

Обсяг виробництва

 

66000

 

89000

 

83000

 

76000

 

314000

Матеріальні витрати на одиницю, кг

 

2,5

 

2,5

 

2,5

 

2,5

 

Х

Виробнича потреба в матеріалах, кг

 

165000

 

222500

 

207500

 

190000

 

785000

Необхідних запас на кінець періоду, кг

 

44500

 

41500

 

38000

 

39500

 

Х

Необхідних запас на початок  періоду, кг

 

33000

 

44500

 

41500

 

38000

 

Х

Обсяг закупівлі матеріалів, кг

 

176500

 

219500

 

204000

 

191500

 

791000


 

 

 

Таблиця 2.10

Компанія «М». Графік очікуваних витрат коштів за придбання матеріалів на період з 01 січня по 31 грудня 2012 р.

 

Показник

2012 рік

 

Всього

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Обсяг закупівлі матеріалів, кг

164424

223678

205242

204660

798004

Витрати на закупівлі 1 кг, грн

2,25

2,25

2,25

2,25

Х

Загальні витрати на придбання  матеріалів, грн

 

369954

 

514459

 

451532

 

491184

 

1827129

Кредиторська заборгованість постачальникам на початок періоду 

 

46800

 

73991

 

102892

 

90306

 

98237

Закупівлі в кварталі 1:

369954х0,8

369954х0,2

 

295963

 

 

73991

   

 

295963

73991

Закупівлі в кварталі 2:

514459х0,8

514459х0,2

 

 

411567

 

 

102892

 

 

411567

102892

Закупівлі в кварталі 3:

451532х0,8

451532х0,2

   

 

361226

 

 

90306

 

361226

90306

Закупівлі в кварталі 4:

491184х0,8

     

 

392947

 

392947

Разом платежів за матеріали

342763

485558

464118

483253

1775692


 

Вимоги до обсягів виробництва, закладені в бюджет виробництва, служать початком при підготовці кошторису прямих витрат на оплату праці. Для визначення потреби в  прямій праці необхідно очікуваний обсяг виробництва помножити  на кількість людино-годин прямої праці в розрахунку на одиницю  продукції. Потім для обчислення загальних бюджетних витрат на оплату праці необхідно отриману кількість  людино-годин для виробництва  продукції помножити на вартість однієї людино-години (тарифну ставку). Бюджет приведений у таблиці 2.11.

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.11

Компанія «М. Бюджет прямих витрат на оплату праці 

на періоді 01 січня по 31 грудня 2012 р.

 

Показник

2012 рік

 

Всього

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Обсяг виробництва

66000

89000

83000

76000

314000

Витрати праці на одиницю, люд.-годин

0,33

0,33

0,33

0,33

Х

Загальні витрати праці, люд.-годин

 

21780

 

29370

 

27390

 

25080

 

Х

Тарифна ставка за 1 годину, грн

 

10,0

 

10,0

 

10,0

 

10,0

 

Х

Загальні витрати на оплату праці, грн

 

217800

 

293700

 

273900

 

250800

 

1036200


Бюджет виробничих накладних  витрат відображує весь обсяг витрат, зв’язаних з виробництвом продукції, за винятком витрат на прямі матеріали і прямих на оплату праці. Бюджет складається на основі виробничої програми, укладених договорів, відповідних рахунків. Застосування у фінансовому плануванні маржинального підходу припускає надходження заданої ставки розподілу накладних витрат для перемінної частини накладних витрат. Також варто пам’ятати, що нарахування зносу не спричиняє витрат коштів, тому при визначенні розміру коштів на покриття виробничих накладних витрат витрати на знос варто віднімати із суми повних виробничих накладних витрат.

Для спрощення розрахунків  допустимо, що ставка розподілу виробничих накладних витрат установлюється на одиницю продукції і складає:

777592/314000=2,48 грн. на одиницю  продукції, 

    де 777592 – загальна  сума перемінних витрат, грн (таблиця  2.3).

         314000 – плановий обсяг виробництва  продукції, одиниць (таблиця 2.8).

Суми окремих статей перемінних накладних витрат (заробітної плати, орендної плати) розподілені між  кварталами бюджетного періоду пропорційно  обсягу виробництва продукції і  ставці розподілу накладних витрат.

Постійні накладні витрати  умовно порівну розподіляються між  кварталами. З урахуванням зазначених спрощень бюджет виробничих накладних  витрат буде мати наступний вид (таблиця 2.12).

Бюджет собівартості виробленої продукції – це документ, у якому  приведений розрахунок собівартості готової  продукції, що передбачається зробити в бюджетному періоді.  Бюджетна собівартість визначається на підставі бюджетів використання прямих матеріалів і витрат на оплату праці та виробничих накладних витрат з урахуванням запланованих залишків незавершеного виробництва. Бюджет собівартості виробленої продукції приведений  у таблиці 2.13.

Бюджет собівартості реалізованої продукції складається на підставі бюджетних запасів готової продукції  і собівартості виробленої продукції. Для формування бюджету використовуються дані бюджету виробництва про  залишки готової продукції на кінець кожного кварталу. Так, наприклад, планова собівартість виробленої продукції  в 1 кварталі складає:

812182/66000=12,31 грн

Таблиця 2.12.

Компанія «М». Бюджет виробничих накладних витрат

на період з 01 січня по 31 грудня 2012 р.

 

Показник

2012 рік

 

Всього

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Обсяг виробництва, одиниць

66000

89000

83000

76000

314000

Ставка перемінних накладних  витрат на одиницю, грн

 

2,48

 

2,48

 

2,48

 

2,48

 

2,48

Перемінні витрати усього, грн.:

у т.ч.

-заробітна плата

-опалення й світло 

-ремонт й обслуговування 

-інші

 

163680

 

220720

 

205840

 

188480

 

778720

 

186200

32400

270400

88592

Постійні витрати усього, грн.:

 

265701,6

 

265701,6

 

265701,6

 

265701,6

 

1062806,4

у т.ч.

-заробітна плата

-оренда

-опалення й освітлення

-амортизація

-ремонт і обслуговування  устаткуваня

-інші

 

117600

61200

35100

11700

29400

 

10702

 

117600

61200

35100

11700

29400

 

10702

 

117600

61200

35100

11700

29400

 

10702

 

117600

61200

35100

11700

29400

 

10702

 

470400

244800

140400

46800

117600

 

42808

Разом виробничі накладні витрати, грн

 

429381,6

 

486421,6

 

471541,6

 

454181,6

 

1841526,4

Мінус амортизація, грн

11700

11700

11700

11700

46800

Виплати коштів по накладних  витратах, грн.

 

417681,6

 

474721,6

 

459841,6

 

442481,6

 

1794726,4

Информация о работе Система калькулювання змінних витрат та ї використання для прийняття управлінських рішень