Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 22:33, реферат
Цель и задачи исследования: на основе обобщения теоретических положений логистики; анализа организации складского хозяйства на конкретном предприятии - АО «Химпром»; публикаций в специальной печати - изучить совокупность подходов к проблеме организации складского хозяйства и рассмотреть те передовые методы, которые связаны с эффективной организацией складского технологического процесса и обработки информации.
Введение
1. Предприятие как объект производственного менеджмента
1.1. Продвижение товаров с точки зрения логистики
1.2. Основные складские операции
1.3. Виды складов и их классификация
2. Организация складского хозяйства АО "Химпром"
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ работы складского хозяйства АО "Химпром"
3. Пути усовершенствования работы складского хозяйства на современном этапе
3.1. Зарубежный и отечественный опыт организации складского хозяйства
3.2. Усовершенствование организации складского хозяйства на предприятии АО «Химпром»
Общие выводы и предложения
Список литературы
2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ»
2.1. Общая характеристика предприятия
Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”).
Местонахождение: Украина, г. Черкассы.
Почтовый и юридический адрес: Украина, , г. Черкассы, ул. Промышленная, 101.
Факс: 74-02-73, 66-20-67 Телекс: 224814 Телетайп: 158658,158648 Дубрава. E-mail: himprom@cherkassy
АО «Химпром» введено в строй действующих в 1964 году и начинало производственную деятельность с выпуска катионных красителей. В результате поэтапного ввода новых производств предприятие за годы деятельности сформировалось как крупный химический комплекс с обширной номенклатурой продукции, основу которой составляли оборонные заказы по производству химического оружия.
Последнее обстоятельство на протяжении ряда лет было определяющим при формировании производственной и социальной политики не только самого предприятия, но и города Черкассы в целом. В
1994 году государственное
Сумма уставного капитала ОАО«Химпром» составляет 1 837 000 грн.
Предприятие построено в промышленной зоне города, на расстоянии 3,5 км от границы жилых кварталов. Общая занимаемая площадь составляет 1 139 га.
Грузоперевозки осуществляются автомобильным, железнодорожным и речным транспортом. Железнодорожная станция находится в непосредственной близости от предприятия, собственный технологический речной порт расположен на реке Днепр. Внутри предприятия имеется разветвленная сеть автомобильных дорог и железнодорожных путей.
Предприятие полностью обеспечено энергетическими ресурсами. Природный газ поставляется по трубопроводу; перегретый пар и теплофикационная вода поступают от городской теплоэлектроцентрали, электроэнергия - от сетей Кременчугской гидроэлектростанции. Имеются собственные производства сжатых азота и воздуха, высокотемпературных органических теплоносителей, холодильные установки, магистрали оборотной, речной и химически очищенной воды. По всем ресурсам имеются резервные мощности.
Инфраструктура предприятия
АО «Химпром» производит около 300 видов химической продукции следующих основных групп: неорганические продукты, продукты основного органического синтеза, кремнийорганические продукты, фосфорсодержащие продукты, синтетические красители, реагенты для нефте- и газодобычи, средства для агропромышленного комплекса, товары бытовой химии. Основные производственные структуры сформированы на основе общих технологических и территориальных признаков.
Комплекс “Хлорорганика” состоит из базовых производств - хлорного производства (хлор, каустическая сода и водород), хлорпотребляющих производств метиленхлорида, хлороформа, хлорированных парафинов, хлорированного полиэтилена, водородпотребляющих производств анилина и перекиси водорода, анилинпотребляющих производств химикатов для резины - ацетонанила и дифенилгуанидина.
Комплекс “Фосфорорганика” специализируется на выпуске треххлористого фосфора, который служит основой для производства хлорокиси фосфора, фосфористой кислоты, диметилфосфита, комплексонов (гидрокси-этилидендифосфоновой и нитрилотриметилфосфоновой кислот) и продуктов на их основе, поверхностно-активных веществ и химикатов-добавок для полимерных материалов (пластификаторов и антипиренов).
Комплекс “Краситель”
Комплекс “Кремнийорганика”
АО «Химпром» производит также
сложные и простые
За время деятельности на предприятии
сформировался коллектив
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 1998 год:
Объем реализации товарной продукции
в 1998 году составил 68 млн. грн. Повышение
рентабельности и сокращение убытков
были главными направлениями в повышении
конкурентоспособности
Запасы готовой продукции на складе за 1998 год уменьшились на 22,5%, с 39,8 тыс. грн. до 30,8 тыс. грн. По итогам работы АО «Химпром» за 1998 год выручка от реализованной (отгруженной) продукции, товаров, выполненных работ и оказанных услуг по отпускным ценам за вычетом НДС составила 51,2 млн. грн. За аналогичный период прошлого года этот показатель равен 67,4 млн. грн. Снижение объемов отгрузки объясняется влиянием внешних факторов: в июле из-за временного закрытия отделения Юго-Западной железной дороги, в августе - сентябре из-за спада спроса в связи с финансово-экономическим кризисом в стране.
Прибыль от отгруженной продукции составила: за отчетный период - 1 703,7 тыс. грн.; за аналогичный период прошлого года - 1459,1 тыс. грн.
В 1998 году фактическая численность работающих сократилась по сравнению с прошлым годом на 406 человек в связи с выделением ряда цехов в самостоятельные структуры и оптимизацией численности и составила на 01.01.99 7834 человека.
Предприятие испытывает сложности в приобретении некоторых видов сырья - фосфора желтого, полупродуктов для производства красителей, жирных спиртов, уксусной кислоты и некоторых других. Сложности связаны с прекращением или недостаточным их производством в Украине и странах СНГ, со сложными цепочками взаимозачетных схем, дефицитом наличности. На сегодняшний день доля продаж в Киев, Днепропетровск, Киевскую, Кировоградскую область уменьшается.
В связи с этим, разрабатываются мероприятия по восстановлению присутствия ОАО “Химпром” в данных сегментах рынка. При этом наблюдается общая тенденция увеличения продаж в северных регионах Украины. Выбранная на предприятии целевая рыночная стратегия позволяет за счет сравнительно меньших усилий и затрат создать новые конкурентные преимущества ОАО “Химпром” на рынке.
Однако реализация продукции и обеспечение сырьем на бартерной основе не позволяют в полной мере решить вопросы продаж и обеспечения производства. В настоящее время на предприятии предпринимаются меры по созданию условий для перехода на маркетинговую стратегию, а также по увеличению доли денежных поступлений за отгруженную продукцию.
Для кардинального изменения финансового состояния предприятия и вывода его из кризиса специалистами ОАО “Химпром” разработана программа, предусматривающая на основе комплексной реструктуризации всех звеньев переход на новый уровень финансово-экономической политики, ориентацию на инновационные технологии и инвестиционную привлекательность. Проводимая на предприятии работа по привлечению инвестиций в производство приносит определенные результаты: На ОАО “Химпром” созданы и уже работают:
СП “Пронова“ - совместное украинско-венгерское предприятие по производству дифенилгуанидина.
АО “Коагулянт” - совместное предприятие
с латвийской фирмой по изготовлению
модульных установок для
ЗАО “Татхимфармпрепараты-1” - совместное предприятие с казанским ПО “Татхимфармпрепараты”(Россия) по производству субстанции ацетилсалициловой кислоты и пероксигидрата мочевины и переработке их в готовые лекарственные средства.
ООО “Присма” - совместное предприятие с московской фирмой “Квалитет” по производству улучшенных моторных масел и присадок к ним.
ЗАО “Дюпон-Химпром” - совместное предприятие по производству высокоэффективных гербицидов для сельского хозяйства с объемом инвестиций в 10 млн. долларов.
ЗАО СП «Катион» - совместное предприятие по производству катионных красителей.
ОАО “Перкарбонат” - совместное предприятие с участием обладминистрации, ЗАО «Кеминтек лимитед» (Москва) по производству перкарбоната натрия, применяемого в качестве отбеливающего агента в синтетических моющих средствах и чистящих препаратах. Находится на этапе завершения организационной стадии и в ближайшее время приступает к производственной деятельности совместное предприятие с участием ЗАО “Энергопрогресс” (г. Киев) и оффшорной компанией “Diamant Star Company” по производству полисульфидных олигомеров и герметиков на их основе. Со своими зарубежными партнерами ОАО “Химпром” строит техническую политику на связях с наиболее авторитетными фирмами, а региональную - на связях с наиболее устойчиво работающими предприятиями Украины. Составлена анкета (паспорт) ОАО “Химпром”, которая передана всем предприятиям, заинтересованным в сотрудничестве с ОАО “Химпром”. По перспективным направлениям развития ОАО “Химпром” разработано 23 инвестиционных предложения. По наиболее реальным инвестиционным проектам разработаны подробные бизнес-планы и ведется конкретная работа с потенциальными инвесторами. В связи с этим были определены приоритетные направления производственной деятельности предприятия.
Так как работа в данном направлении связана и с функционированием складского хозяйства, приведем вкратце основные инвестиционные перспективы предприятия.
Реконструкция выпарных установок производства каустической соды. ОАО “Химпром” является одним из крупнейших производителей хлора и каустической соды в Украине. Каустическая сода постоянно востребована рынком химикатов, так как имеет широкий спектр применения не только в химической промышленности. Хлорное производство входит в разряд базовых, вокруг которого сложилась вся инфраструктура предприятия. Выпарные установки по получению соды каустической, введенные в строй действующих - первая очередь в 1967 году, вторая очередь в 1975 году, не подвергались коренной модернизации. В связи с этим разработаны обосновывающие материалы по его реконструкции. В проекте предлагается внедрение новых технических решений по технологии выпаривания электролитических щелоков. Суть планируемых мероприятий состоит в установке двух модернизированных выпарных систем при максимально возможном использовании существующих вспомогательных узлов, что позволит значительно снизить потребление тепловой энергии самого энергоемкого продукта, а также увеличить на 25 % объем его производства и продаж. Совокупная стоимость проекта составляет $ 3 000 000. Срок окупаемости 29 месяцев. Дополнительная годовая прибыль за счет повышения рентабельности производства оценивается в $ 1 870 000.
Реконструкция производства хлорметанов. Хлорметаны занимают одно из ведущих положений в номенклатуре продукции ОАО “Химпром”. За последние годы объем продаж хлорметанов увеличился на 35 %. Высокое качество метиленхлорида и хлороформа обеспечивает постоянный спрос на эти продукты как в Украине, так и за ее пределами. Для удержания занимаемых позиций на рынках хлорметанов на ОАО “Химпром” разработан целый комплекс мероприятий, предусматривающий замену морально устаревшего оборудования производства хлорметанов с установкой резервов, осуществление мер по снижению количества отходов производства и их переработке, а также внедрение новых способов хлорирования природного газа. Реализация программы позволит увеличить суммарный объем выпуска хлорметанов до 25 000 тонн в год и значительно улучшить экологическую обстановку в регионе. По данному направлению разработан подробный бизнес-план в соответствии с общепринятыми в мировой практике стандартами, согласно которому минимальный объем инвестиций составляет $ 4 745 000 при окупаемости 36 месяцев. Совместные усилия заинтересованных сторон по расширению рынков сбыта метиленхлорида и хлороформа за счет применения их в производствах пластических масс, химволокна, фторопластов, озонобезопасных хладонов могут стать основой взаимовыгодного сотрудничества.