Учет, распределние, бюджетирование затрат на организацию производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 00:31, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение сложившейся практики ведения учета, распределения и бюджетирования общепроизводственных и общехозяйственных расходов в ООО «Алтерра»и разработка научных предложений по совершенствованию учета и распределения общих расходов отраслевого назначения.
Основными задачами являются:
1. Изучить экономическую сущность общепроизводственных и общехозяйственных расходов, основы их учета и планирования (бюджетирования);
2. Ознакомиться с учетом, распределением и бюджетированием общепроизводственных и общехозяйственных расходов в хозяйстве и выяснить порядок их распределения и закрытия счета 25 «Общепроизводственные расходы»,»Общехозяйственные расходы» ;

Файлы: 1 файл

учет,распределение и бюджетирование расходов по организации производства.docx

— 103.36 Кб (Скачать файл)

В.Т. Чая и Н.И. Чупахина выделили, что «опыт зарубежных компаний показывает, что управление затратами эффективно только при его жесткой увязке с системой бюджетирования. Внедрение на предприятии системы бюджетирования может расцениваться как первый шаг на пути к управлению затратами.   При   разработке   бюджета   предприятие   ограничивает   размер планируемых затрат и тем самым управляет ими. Бюджет компании можно составлять с использованием нормативов затрат, а также путем жесткого ограничения затрат структурных подразделений и установления менеджментом компании лимитов. Авторы подчеркивают, что статьи бюджета должны совпадать с элементами справочника статей затрат».(25)

В. Суханова в  Статье «Управленческие отчеты: план-факт анализ» прежде напоминает, что «управленческий учет на предприятии включает в себя три взаимосвязанных составляющих:

  • бюджетирование;
  • расчет затрат и калькулирование себестоимости;
  • анализ и выработку управленческих решений.

Под бюджетированием понимается процесс подготовки комплекта прогнозных форм (бюджетов). Фактически это планирование будущих доходов и расходов путем разработки плановых показателей и разнесения плановой информации в табличные формы. По окончании установленного периода плановые показатели сравниваются с фактическими и проводится анализ их отклонений. Периодичность определяется предприятием самостоятельно. Процесс бюджетирования происходит в следующей логической последовательности:

  1. подготовка бюджета продаж (план продаж);
  2. на основе бюджета продаж готовятся бюджет производства и бюджет 
    производственных запасов;
  3. бюджет производства включает подготовку бюджета прямых затрат 
    на   материалы,   бюджета   общепроизводственных   накладных   расходов   и 
    бюджета прямых затрат на оплату труда;
  4. п. п. 2 и 3 формируют производственную себестоимость продукции;
  5. готовятся бюджеты коммерческих и управленческих расходов;
  6. на основе вышеперечисленных бюджетов составляются прогнозные 
    формы отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и 
    баланса».(23)

«Кроме того, при формировании системы бюджетирования на предприятиях молочной промышленности необходимо учитывать:

  • большую номенклатуру выпуска готовой продукции;
  • невысокий срок хранения как материалов, так и самой продукции;
  • наличие строгого контроля за качеством;
  • контролируемый и нормированный снабженческо-сбытовой процесс;
  • как следствие - сложность расчета себестоимости единицы продукции;
  • как следствие - высокие накладные расходы, требующие грамотного 
    распределения.

Также при формировании системы бюджетирования на предприятиях молочной промышленности необходимо рассматривать фактор сезонности: например, максимум потребления приходится на зиму-весну, минимум - на лето», — подчеркнула Е.Ю. Пухова в своей статье «Организация бюджетирования на предприятиях молочной отрасли».(21)

Коханова Т.А. отметила, что «качество составления  бюджета продаж непосредственным образом  влияет на процесс бюджетирования и успешную работу предприятия. При его формировании нужно отвечать на следующие вопросы:

  • какую продукцию выпускать;
  • в каких объемах она будет реализована;
  • какую установить цену продукции;

- какой  процент  продаж  будет оплачен  в текущем  месяце,  какой  в 
следующем, стоит ли планировать безнадежную задолженность». (16)

Авторы статьи «Учета затрат на производстве и пути его совершенствования» в заключении отметили, что «сейчас в условиях становления рыночных отношениях, особенно важно не только совершенствовать систему бухгалтерского учета на самом предприятии и повышать качество подготовки бухгалтеров, но и использовать западные методы учета затрат и калькулирования себестоимости». (24)

 

 

 

 

 

2. Учет, распределение и бюджетирование  общепроизводственных расходов  в ООО «Алтерра»

2.1. Организационно-экономическая  характеристика ООО «Алтерра»

2.1 Понимание деятельности ООО «Алтерра»

ООО «Алтерра» находится  в Колышлейском районе. Район занимает территорию 1 162 км², находится в южной части области. Граничит на юге с Саратовской областью, на юго-западе с Сердобским районом, на северо-западе с Каменским районом, на востоке с Пензенским районом, на юго-востоке с Малосердобинским районом Пензенской области.

Природа. Район расположен на степной среднерасчлененной равнине, пересекаемой поймами рек Хопер и Колышлей. Наиболее характерные почвы - выщелоченный чернозем с мощным гумусовым горизонтом на месте луговых степей. На северо-западе и юго-востоке имеются обширные острова типичного чернозема. Лесистость - 5,3%, в основном широколиственные леса в водоохранных зонах при реках Хопер и Колышлей. В селе Белокаменке на берегу речки Синеомутовки расположен памятник природы и ландшафтной архитектуры Белокаменный парк, в селе Островцы – природный заповедник «Дикий сад».

Главная отрасль  растениеводства - производство зерна. Основная отрасль  животноводства представлена молочно  – мясным скотоводством, в качестве дополнительной – овцеводство, свиноводство.

В целом климатические  условия благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур.

ООО «Алтерра» является малым  по размерам хозяйством, так как  за период 2010-2012 гг. объем проданной  продукции составляет в среднем 6055,9 тыс.руб.

Рассмотрим таблицу 1, в  которой представлена реализованная  продукция и ее структура, что  позволяет установить специализацию  организации.

Таблица 1

Проданная продукция и  ее структура в ООО «Алтерра»

Отрасли производства и виды продукции

2010 г.

2011 г.

2012 г.

В среднем за 2010-2012 гг.

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Продукция растениеводства  – всего

5602

80,3

5774

84,9

2644

61,1

4673,3

77,2

в том числе: зерно

5373

77,0

5273

77,4

2558

59,1

4401,3

72,7

Прочая продукция растениеводства

 

228

 

3,3

 

501

 

7,4

 

86

 

1,9

 

271,7

 

  4,5

Продукция животноводства – всего

619

8,9

430

6,3

422

9,7

490,3

  8,1

в т. ч. молоко

149

2,1

218

3,2

203

4,7

190,0

3,1

Крупный рогатый скот в  живой массе

53

0,8

86

1,3

77

1,8

72,0

  1,2

Работы и услуги

813

11,2

505

7,62

1264

29,2

892,3

14,7

Всего по организации

7243

100

6804

100

4330

100

6055,9

100


     Исходя из  полученных данных таблицы 1, можно  сказать, что в структуре проданной  продукции наибольший удельный  вес приходится на отрасль  растениеводства. Так выручка  от реализации продукции растениеводства  в 2012 г. составила 4330 тыс. руб.  или 61,1% , из нее на зерно  приходится 2558 тыс. руб. (59,1%).

Животноводство занимает незначительный удельный вес в общей  структуре проданной продукции. В среднем за три года этот показатель составил  490,3 тыс. руб. или 8,1%.

Самую наименьшую долю в  отчетном году и в среднем за три  года занимает крупный рогатый скот в живой массе. Так в 2012 г.  выручка  от реализации данного вида продукции  составила 77 тыс. руб. (1,8%)

Исходя из следующих положений, определим специализацию хозяйства:

72,7% - зерно;

3,1% - молоко;

1,2 % - крупный рогатый скот  в живой массе.

Из этого следует, что  ООО «Алтерра» имеет ярко выраженную зерновую специализацию.

Важное значение для деятельности организации имеет состояние производственно-экономического потенциала и результативность ее финансово-хозяйственной деятельности. Эти данные по ООО «Алтерра» представлены в таблице 2.

Таблица 2

Состояние производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной  деятельности

Наименование  показателей

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение 2012 года от 2011 г. (+,-)

1

2

3

4

5

Показатели объема производства и реализации продукции:

 

     

Объем реализации продукции, тыс. руб.

7243

6804

4330

-2474

Производство продукции  в натуральном выражении

       

молоко, ц

342

363

373

+10

прирост живой массы крупного рогатого скота, ц

23

19

16

-3

зерно, ц

26799

9155

7119

-2036

Показатели производственной деятельности и экономического потенциала:

       

Среднегодовая численность  работников, чел.

42

37

29

-8

Фонд заработной платы, тыс. руб.

2558

2269

2104

-165

Среднегодовая заработная плата  одного рабочего, руб.

60904

61324

72551,7

+11227,7

Среднегодовая стоимость  всех основных средств, тыс. руб.

19601,5

18887,5

18364

-523,5

Доля основных средств  в общей сумме активов, %

57,1

60,2

58,2

-2,0

Коэффициент износа основных средств, %

41,9

43,8

45,3

1,5

Себестоимость товаров, работ, услуг, тыс. руб.

6019

8028

4815

-3213

Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.

0,92

0,67

1,1

+0,44

Величина собственных  средств, тыс. руб.65

27841

25437

25400

-37

Их доля в общей сумме  источников, %

85,5

82,3

81,5

-0,8

Величина заемных средств, тыс. руб.

4719

5441

5772

+331

Их доля в общей сумме  источников, %

14,5

16,1

18,7

+2,5

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) по балансу

-8386

-10790

-10827

-37

Кредиты и займы, не погашенные в срок, тыс. руб.

560

550

550

-

Показатели результативности производственно-финансовой деятельности:

       

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

+956

-1224

-485

+739

Уровень рентабельности производства продукции, %

15,9

-15,2

-10,1

+5,1

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

+597

-2404

-37

+2367

Рентабельность всей деятельности, %

3,1

-12,7

-0,2

+12,5

Рентабельность собственного капитала, %

2,1

-9,5

-0,2

+9,3


      Проанализировав  данные таблицы 2, видно, что  объем реализованной продукции  в 2012 г. уменьшился и составил 4330 тыс. руб., что ниже уровня 20010 г. на 2474 тыс. руб. 

Производство молока в  отчетном году увеличилась по сравнению  с 2010 годом на 31 ц., а по сравнению с предыдущим годом (2011 г) на 10 ц.

По приросту крупного рогатого скота в 2011 г. наблюдается снижение объема производства на 3 ц. по сравнению с 2010 г.

Объем производства зерна  в 2012 г. составил 7119  ц., что ниже уровня 2011г. на 2036 ц, и на 19680 ц уровня 2010г.

Среднегодовая численность  работников снижается по годам и  в 2012г. составила 29 человек, что на 8 человек меньше, чем в 2011 г. и на 13 человек меньше, чем в 2010 г.

Фонд заработной платы  снижается, что обусловлено снижением  заработной платы. Так в 2012 г. он составил 2104 тыс. руб., что на 165тыс. руб. ниже уровня 2011 г. и на 454 тыс. руб. ниже уровня 2010 г. Среднегодовая заработная плата  на 1 работника в хозяйстве растет, что является положительной тенденцией. Так в 2012 г. в среднем на 1 работника  в год приходилось 72551,7руб., что на 11227,7  руб. выше показателя 2011г.

Среднегодовая стоимость  основных средств в 2012 г. составила 18364 тыс. руб., что ниже уровня 2011 г. на 523,5 тыс. руб. и ниже уровня 2010г. на 1237,5 тыс. руб.

Основные средства занимают значительную долю в общей сумме  активов. В отчетном году она была равна 58,2%, но оказалось ниже уровня 2011 г на 2%. Коэффициент износа в  хозяйстве достаточно высокий, в 2012 г. он был равен 45,3%, что обусловлено  весьма существенной изношенностью  основных средств в хозяйстве.

За три анализируемых  года величина собственных средств  изменилась незначительно. В 2012 г. они  составили 25400 тыс. руб., что на 37 тыс.руб. ниже показателя 2011г. Доля собственных средств в общей сумме активов значительная. В отчетном году она составила 81,5%,но по сравнению предыдущими двумя годами оказалось ниже соответственно на 0,8% и 4%.

Величина заемных средств  ежегодно увеличивается. В 2012 г. она  оказалась равна 5772тыс. руб. Это на 331 тыс. руб. больше, чем в 2011 г. и на 1053 тыс. руб. больше, чем в 2010 г. Заемные  средства составляют незначительную долю в общей сумме источников. В  отчетном году  этот показатель составил 18,7%.

За  весь анализируемый  период хозяйство было прибыльным только в 2010 г. В 2010 г. прибыль составила 956 тыс. руб. В отчетном году был получен  убыток в размере 485 тыс.руб.

Уровень убыточности  производства продукции в 2012 г. составил 10,1%, а  убыточность всей деятельности - 0,2%.

Как известно, себестоимость  продукции является важнейшим показателем  эффективности сельскохозяйственного  производства. В ней синтезируются  все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования  всех производственных ресурсов. Снижение себестоимости – одна из первоочередных и актуальных задач каждой отрасли, предприятия, организации. От уровня себестоимости  продукции зависят суммы прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние организации и ее платежеспособность, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию.

Информация о работе Учет, распределние, бюджетирование затрат на организацию производства