Управление затратами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 11:32, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение материала о затратах на производстве, управление ими, разработка обоснованных рекомендаций по совершенствованию управления затратами на предприятии.
Для выполнения курсовой работы были поставлены следующие задачи:
1) изучить управление системой расходов на предприятии;
2) рассмотреть содержание управления затратами СПК «Искра»;

Файлы: 1 файл

УПР УЧЕТ КУРСОВАЯ.doc

— 369.00 Кб (Скачать файл)

Т.е. при приобретении новой сельхозтехники повышается качество заготавливаемого корма, т.к. уменьшается  срок сборки урожая (при уборке имеющейся  сельхозтехникой часто возникали  поломки и неисправности, машины выходили из строя, при нестабильном климате (частые дожди) качество кормов значительно ухудшается при несвоевременной сборке (солнце после дождя приводит в гниению кормов), также корма часто заготавливались сторонней сельхозтехникой, с соответствующими затратами).

Таким образом, приобретение новой сельхозтехники помогает снизить затраты на производство продукции растениеводства на 549 тыс. руб., также снижается сумма затрат, направленных на приобретение запасных частей (затраты составляли 2109 тыс. руб.). Также снижаются потери при сборке урожая (потери составляли почти 8 ц/га). Качество заготавливаемого корма значительно улучшается, соответственно увеличиваются надои молока и прирост живой массы КРС. Также имеется возможность сдавать комбайн ДОН-1500Б в аренду сторонним организациям, т.к. техника довольно дорогостоящая и небольшие СПК не имеют возможность приобрести данный комплекс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

 

Организация системы  управления затратами требует комбинированного применения структурного и процессного подходов к организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия и управления ею. Сущность процессного подхода заключается в том, что всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно разделить на две категории: основные бизнес-процессы и вспомогательные бизнес-процессы.

В первой главе выпускной  квалификационной работы были рассмотрены: понятие расходов предприятия, определение  расходов на производство и реализацию продукцию, классификация расходов по различным признакам, методы учета расходов, цели и задачи управления затратами, оценка эффективности управления затратами.

Анализ финансового  состояния деятельности предприятия  во второй главе работы проводился на основе анализа имущественного состояния предприятия, оценки финансовой устойчивости, анализов ликвидности предприятия, деловой активности, финансовых результатов.

Проведенный анализ показывает, что общая величина валюты баланса  за весь анализируемый период в целом  имеет тенденцию роста, что говорит о расширении хозяйственной деятельности организации; на предприятии прослеживается кризисная финансовая устойчивость, т.е. запасы и затраты не обеспечиваются собственными оборотными и долгосрочными обязательствами; на предприятии в первых двух кварталах 2010 г. наблюдается кризисное финансовое состояние, т.е. запасы и затраты не обеспечиваются всеми источниками их формирования; в третьем квартале прослеживается также кризисное состояние предприятия, запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных средств и краткосрочных кредитов и займов. В 2011 г. ситуация вновь усугубляется – на предприятии вновь наблюдается кризисное финансовое состояние; коэффициенты финансовой устойчивости, в основном, не отклоняются от нормативов; анализ ликвидности показал, что баланс нашего предприятия не является удовлетворительным, так как не выполняется два неравенства. В перспективе, предприятию необходимо понижать уровень кредиторской задолженности и прочих краткосрочных обязательств с одной стороны и увеличивать краткосрочные финансовые вложения, а также денежные средства с другой стороны.

Исходя из проведенного анализа СПК «Искра» было выявлено что, себестоимость продукции растет намного быстрее, чем выручка  от реализации.

Для уменьшения себестоимости продукции были предложены следующие меры.

1. Приобретение новой  сельхозтехники позволяет снизить  затраты на ремонт оборудования  на 200 тыс.руб. Также повышаются  надои молока (при кондиционном  корме надои молока увеличиваются  на 2 948 400 руб. в год) и прирост живой массы КРС, что благоприятно сказывается на финансовой деятельности предприятия.

После проведенных мероприятий  затраты на производство продукции  в СПК Искра снизились на 1 782 818 рублей, при этом также увеличиваются надои молока на 2 948 400 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Александров В.И. Методологические проблемы обоснования цен на новую технику .— Л. : Издательство ЛГУ, 2009.
  2. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - Мн.: Высш. шк., 2009 – 340 с.
  3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. – 220 с.
  4. Бурмистрова, Л. М. Финансы и бухгалтерский учет предприятия : учебник / Л. М. Бурмистрова ; Ин-т экономики и финансов "Синергия" .— М. : ИНФРА-М, 2010 .
  5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.-2-е изд., испр. И доп.-М.: ИНФРА-М,2009 – 400 с .
  6. Воронова, Е. Ю. (канд. экон. наук) . Анализ соотношения "затраты - объем - прибыль" : графическое представление / Е. Ю. Воронова // Аудитор .— 2010г.
  7. Годовая бухгалтерская отчетность СПК «Искра» за 2010, 2011 года.
  8. Грудкин, А. Система оперативного управления затратами на предприятии / А. Грудкин // Проблемы теории и практики управления .— 2010
  9. Журнал «Учет в сельском хозяйстве» № 12, декабрь 2009
  10. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. – М: ЮНИТИ, 2009.
  11. Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг, 2009.
  12. Козакевич, Д. М. Народно-хозяйственные затраты в планировании эффективности производства / Д. М. Козакевич .— М. : Экономика, 2010г.
  13. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский управленческий учет : Учеб. пособие для вузов / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова .— М. : ИНФРА-М, 2009 .— 368 с.
  14. Котенева, Е. Н. Управление затратами предприятия : учебное пособие / Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева, С. О. Фильчакова .— Москва : Дашков и К, 2010 г.
  15. Лазаренко В., Иванов В. Ресурсосберегающие технологии в животноводстве.// АПК: экономика, управление, –2009.
  16. Лазаренко В., Иванов В. Ресурсосберегающие технологии в растениеводстве.// АПК: экономика, управление, –2009.
  17. Макарьева В. И. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость: промышленность, торговля, сельское хозяйство, наука, банки./ Сборник нормативных документов. Комментарии. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Книжный мир. – 2010.
  18. Михайленко И.М. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организации и управлению.// - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009.-365с.
  19. Петрова, Л. Д. Себестоимость продукции и пути ее снижения / Л. Д. Петрова .— Минск : Беларусь, 2009 .
  20. Пешехонов В. А., Пащенко А. И. Экономика аграрного сектора: Учеб. пособие. – СПб.: ОЦиЭМ, 2009. - 176 с.;
  21. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством. – М.: Колос, 2010.- 296 с.;
  22. Попов М. А. Организация сельскохозяйственного производства. Учебник – М. Финансы и статистика, 2009 г.;
  23. Попов Н. А. Экономика отраслей АПК. Курс лекции. – М. ЭКМОС, 2009.- 367 с.;
  24. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая .— 3-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2010 .— 330 с. : ил., табл. ; 21 см
  25. Смирнов З.А. разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2009г.
  26. Стражев В.И Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – М.: Высшая школа – 2009 - 480 с.
  27. Титов, В. И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В. И. Титов .— М. : Дашков и К, 2009 .
  28. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010.
  29. Фабричнов А. М. Издержки производства и себестоимость в сельском хозяйстве (методический аспект). – М.: Экономика, 2009.
  30. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. – М.: Экзамен, 2009.
  31. Хранение и переработка сельхозсырья, журнал №11/ 2009.
  32. Хранение и переработка сельхозсырья, журнал №5/ 2009.
  33. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2010г.
  34. Цеддиес Ю., Райш Э., Угарова А. А. Экономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие для вузов. – М.: МСХА, 2009. – 399 с.
  35. Чирков, В. Г. Расчеты экономического эффекта новой техники / В. Г. Чирков .— Киев : Техника, 2009 .
  36. Шакиров Ф. К., Удалов В. А., Грядов С. Н. Организация сельхоз производства. – М.: КолосС, 2009.
  37. Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М: - ИД ФБК Пресс, 2010.
  38. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : [учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит"] / А. Д. Шеремет .— Изд. доп. и испр. — М. : ИНФРА-М, 2009г.
  39. Шнайдерман Т.А. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. - М.: ИНФРА-М, 2009.
  40. Экономика предприятия: учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2009.
  41. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающая промышленность, журнал №4/2009.-75с.
  42. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающая промышленность, журнал №5/2009.-75с.
  43. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающая промышленность, журнал №3/2010.-75с.
  44. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие для вузов для агроэкономических специальностей. / Под. Ред. И. А. Минакова. – М.:КолосС 2009.- 327 с.
  45. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие. Издание 2-ое./ Н. Т. Назаренко – Воронеж, ВГАУ, УКЦ, 2009
  46. Яковлев Б. И., Азев С. Н., Галкина Э. И. и др. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях.// М.: Агропромиздат, 2009.
  47. Борисов А. Новые учетные решения и функциональные возможности: [Электронный ресурс] / А. Борисов – http://www.v7.7.1с.ru.
  48. Гаген А. Бухгалтерские программы. Обзор основных бухгалтерских программ: [Электронный ресурс] / А. Гаген – http://www.financial-lawyer.ru.
  49. Харитонов А. Обзор бухгалтерских программ (1С, БЭСТ, RS-MONEY): [Электронный ресурс] / А. Харитонов – http://www.SibInfoShop.ru.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Анализ затрат на производство по экономическим элементам

 СПК «Искра»,  тыс. руб.

 

Показатель

Всего за

 
Изменения

2010г.

2011г.

1. Материальные  затраты

9240

11489

2249

в том числе:

     

- семена и  посадочный материал

1436

1286

-150

- корма

1621

2511

890

из них корма  собственного производства

1621

2001

380

- минеральные  удобрения

716

565

-151

- химические средства защиты растений

81

50

-31

- электроэнергия

674

680

6

- топливо

     

- нефтепродукты

2377

2290

-87

- запасные части,  ремонтные и строительные материалы  для ремонта

903

 
2109

 
1206

- оплата услуг  и работ, выполненных сторонними  организациями, и прочие материальные затраты

1320

1908

588

в том числе: сырье для переработки

120

358

238

-по транспортировке  грузов

200

350

150

-по ремонту  техники

1000

1200

1200

- по зоотехническому  и ветеринарному обслуживанию

112

90

-22

2. Затраты на  оплату труда

3741

3809

68

3. Страховые взносы

189

601

412

4. Амортизация

524

623

99

5. Прочие затраты

218

387

169

Итого затрат по основному производству

13912

16909

2997



Информация о работе Управление затратами