Затраты. Их сущность и классификация

Одна  из серьезных проблем руководителя предприятия сегодня - невозможность  принятия управленческих решений на основании бухгалтерской информации, так как предложенные Минфином РФ методы классификации учета затрат, не позволяют правильно и полноценно ее использовать для анализа и  прогнозирования. Поэтому для финансово-экономического управления предприятием необходима разработка системы методов и рекомендаций по формированию более точной информации в российских условиях.

Одним из проверенных мировой практикой  эффективных способов управления себестоимостью является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется  практически всеми крупными и  средними компаниями.

Причем  себестоимость может включать затраты  как прямые, так и косвенные  расходы. Она может калькулироваться на основе только произведенных расходов, связанных с изготовлением данного  вида продукции. Все же другие виды затрат, которые также по своей  экономической сущности составляют часть текущих издержек, либо включаются в калькуляцию, либо нет, то есть возмещаются  единой суммой из выручки (или валовой  прибыли).

Таким образом, для реализации задач оптимального финансового управления предприятием целесообразно выделять центры формирования затрат с делением затрат на условно-постоянные (косвенные) и переменные (прямые).

Развитие  рыночных отношений и связанные  с этим потребности экономической  практики будут стимулировать дальнейшие исследования в направлении управленческого (производственного) учета и путей  его организации на предприятиях России.

Большое значение для правильной организации  учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту  возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и  другим структурным подразделением предприятия. Такая группировка  затрат необходима для организации  учета по центрам ответственности  и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

Носителями  затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные  к реализации. Эта группировка  необходима для определения себестоимости  единицы продукции (работ, услуг).

Носителями  затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные  к реализации. Эта группировка  необходима для определения учета  по центрам ответственности и  определения производственной себестоимости  продукции (работ, услуг).

По видам  затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям  калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого  учета относят:

расчет  себестоимости произведенной продукции  и определение размера полученной прибыли;

принятие  управленческого решения и планирование;

контроль  и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из названных задач соответствует  своя классификация затрат. Так, для  расчета себестоимости произведенной  продукции и определения размера  полученной прибыли затраты классифицируются на:

входящие  и истекшие

прямые  и косвенные

основные  и накладные

входящие  в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические, или затраты периода)

одноэлементные  и комплексные

текущие и единовременные

Для принятия решения и планирования различают:

постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты

затраты, принимаемые и не принимаемые  в расчет при оценках;

безвозвратные затраты

вмененные затраты

предельные  и простые затраты

планируемые и не планируемые.

Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и  нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке  затрат с учетом фактически достигнутого объема производства, т.е. составлению  гибких смет.

На организацию  учета производственных затрат оказывает  влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, его размер, организационная  структура управления, правовая форма  и т.п. Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на будущий  год, предприятие определяет, какие  синтетические счета первого  и второго порядка следует  включить в рабочий план счетов и  какие аналитические счета необходимо открыть к этим счетам.

На организацию  учета производственных затрат оказывает  влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, его размер, организационная  структура управления, правовая форма  и т.п. Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на будущий  год, предприятие определяет, какие  синтетические счета первого  и второго порядка следует  включить в рабочий план счетов и  какие аналитические счета необходимо открыть к этим счетам.

 

Список  использованной литературы

 

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) - 117-ФЗ от 05.08.2000.

2. Федеральный закон "О бухгалтерском учете"

3. Управленческий учет и анализ: учебное пособие /О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низамова. - М.: КНОРУС, 2010

4. Барышев С.Б. Диагностика методики управленческого учета. // Бухгалтерский учет. - 2011, № 14.

5. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник. / В.Э. Керимов. - М-М.: Эксмо, 2011, - 688 с.

6. Вахрушина М.А. "Бухгалтерский управленческий учет" учеб. Для студентов вузов. - 7-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2012.

7. Друри К. "Введение в управленческий и производственный учет" / Пер. с анг. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2010.

8. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: "ИНФРА-М", 2012.

9. Корчагина Л.М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии // Бухгалтерский учет. 2010 №7.

10. Управленческий учет: Учеб. Пособие / Под. Ред.А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2010.

11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебн. Пособие. М.: "ИНФРА-М", 2010.

12. Хорнгерн Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. С англ. /Под ред. Я.В. Соколова: - М.: Финансы и статистика, 2011. - 416 с.

13. Журнал "Главбух", 2012, №7.

14. www.audit-it.ru

 

Приложения

 

Классификация затрат в зависимости от цели управленческого  учета

 

Задачи	Классификация затрат
Расчет себестоимости произведенной  продукции, оценка стоимости запасов  и полученной прибыли	Входящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость (производственные и затраты отчетного  периода (периодические) Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные
Принятие решения и планирование	Постоянные (условно-постоянные) и переменные Принимаемые и не принимаемые  в расчет при оценках Безвозвратные затраты Вмененные (упущенная выгода) Предельные и приростные Планируемые и не планируемые
Контроль и регулирование	Регулируемые Нерегулируемые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Классификация косвенных (накладных) расходов

 

Косвенные (накладные) расходы
Общепроизводственные (производственные)				Общехозяйственные (непроизводственные)
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	Общецеховые расходы на управление				Административно-управленческие расходы
Амортизация оборудования и транспортных средств	Расходы по производственному управлению				Расходы по техническому управлению
Текущий уход и ремонт оборудования	Затраты, связанные с подготовкой  и организацией производства				Расходы по производственному управлению
Энергетические затраты на оборудование	Содержание аппарата управления производственными  подразделениями				Расходы по управлению снабженческо-заготовительной  деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью
Услуги вспомогательных производств  по обслуживанию оборудования и рабочих  мест	Амортизация зданий, сооружений, производственного  инвентаря				Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение квалификации
Заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих  оборудование	Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря				Оплата услуг, оказываемых внешним  организациям
Расходы на внутризаводские перевозки  материалов, полуфабрикатов, готовой  продукции	Затраты на обеспечение нормальных условий  работы				Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря
Прочие расходы, связанные с использованием оборудования	Затраты на профориентацию и подготовку кадров				Обязательные сборы, налоги, платежи  и отчисления по установленному законодательством  порядку.

Размещено на Allbest.ru