Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 17:50, дипломная работа
В данном курсовом проекте рассматриваются процессы системы менеджмента качества ЧП «Ирадионов» применительно к оказанию услуги по ремонту узлов топливной системы дизельных двигателей КамАЗ-740 на автосервисе. Особое внимание уделяется проблемам разработки процессов системы менеджмента качества на отдельно взятом автосервисном предприятии, а также способам повышения качества оказания данной услуги.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….......
Обзор публикаций и нормативной документации, посвященных процесса оказания услуг на автосервисных предприятиях Российской Федерации
1Характеристика функционирования предприятия
1.2 Устройство системы питания топливом двигателя КамАЗ-740
1.3 Иерархическая организационная структура системы менеджмента качества ЧП «Ирадионов»
1.4 Поточная диаграмма процесса ремонта узлов топливной системы двигателя КамАЗ-740
2 Анализ состояния предприятия автосервиса с использованием простых инструментов качества
2.1 Контрольный листок
2.2 Гистограмма
2.3 Диаграмма Парето………………………………………………………........28
2.4 Контрольные карты процессов ……………………………………………...42
3 Разработка путей улучшения СМК ЧП «Ирадионов»
3.1 Причинно-следственная диаграмма Исикавы………………………………48
3.2 FMEA-анализ…………………………………………………………………52
3.3 Разработка плана мероприятий по улучшению СМК ЧП «Ирадионов» применительно к оказанию услуги на автосервисе по ремонту узлов топливной системы дизельных двигателей КамАЗ-740………………………54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………60
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………61
Приложение А Организационная структура предприятия
Приложение Б Поточная диаграмма
Приложение В Контрольные карты Шухарта………………………………….62
Приложение Г Диаграмма Исикавы…………………………………………….63
Приложение Д Результаты проведения FMEA-анализа……………………….64
Приложение Е План мероприятий по повышению качества услуг…………...65
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АВТОСЕРВИСА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОСТЫХ ИНСТРУМЕНТОВ КАЧЕСТВА
2.1 Контрольный листок
Контрольный листок (таблица проверок) позволяет ответить на вопрос: «Как часто случается определенное событие?» С него начинается превращение мнений и предположений в факты. Построение контрольного листка включает в себя следующие шаги, предусматривающие необходимость:
1) установить как можно
точнее, какое событие будет
2) договориться о периоде,
в течение которого будут
3) построить форму, которая
будет ясной и легкой для
заполнения. В форме должны быть
четко обозначены графы и
4) собирать данные постоянно
и честно, ничего не искажая.
Еще раз убедитесь, что
Собранные данные должны быть однородными. Если это не так, то необходимо в начале сгруппировать данные, а затем рассматривать их по отдельности.
Постановка задачи: ремонтный
участок занимается ремонтом топливной
системы двигателя КамАЗ-740 –
определением и заменой неисправных
узлов, проводки и т.д. Для ремонта
узлов топливной системы
И вот появляется решение о том, как исправить ситуацию и заняться планированием месячного заказа заводу узлов, достаточных для резерва.
Цель – добиться более оптимального месячного заказа заводу узлов для ремонта. Для этого необходимо выяснить количество узлов выходящих из строя за месяц.
В качестве анализа полученных
данных и выбора количества заказываемых
узлов будут использоваться сводные
таблицы. Основой для принятия решений
будет максимальное среднемесячное
количество неисправных узлов за
рассмотренный период. Это позволит
резко снизить вероятность
Для принятия первоочередных
мер, собираются данные за месяц и
используются для следующего заказа.
Для нормальной достоверности данных
следует взять срок 6 месяцев, в
течение которых будут
В связи с тем, что работа ведется в четыре смены (по 12ч. в смене), следует по всем правилам назначить ответственными за регистрацию данных бригадиров участка (начальников смен). Ответственность за подведение итогов за месяц на мастера ремонтного участка. Окончательную обработку данных и сам заказ будет осуществлять завхоз.
Далее следует разработка формы контрольного листка и сводных таблиц для заказа узлов.
Таблица 2 – контрольный листок для сбора данных о выходе из строя узлов топливной системы
Контрольный листок для сбора данных о выходе из строя
узлов топливной системы Предприятие: ИЧП «Ирадионов» Время: май 2012г | ||
Неисправный узел |
Данные контроля |
Итого за месяц |
(1) |
(2) |
(3) |
ТНВД |
//// //// //// // |
18 |
Топливный фильтр |
# // |
7 |
Фильтр тонкой очистки |
/ |
1 |
Топливопровод |
# |
4 |
Форсунка |
//// //// //// //// //// //// // |
32 |
Топливоподкачивающий насос |
// |
2 |
Топливный бак |
// |
2 |
Итого |
56 | |
Бригадир _____________ Сидоров А.М. (подпись) (ФИО) |
Таблица 3 – сводная таблица результатов сбора информации
Результаты сбора данных о выходе
из строя узлов топливной Предприятие: ИЧП «Ирадионов» Подразделение: ремонтный участок Время: май 2012г | |||||||
Неисправный узел |
Данные контроля смен за месяц |
Неисправных узлов за текущий месяц |
Наибольшее месячное количество неисправных узлов за предыдущий период |
Наибольшее месячное количество неисправных узлов за текущий период | |||
смена №1 |
смена №2 |
смена №3 |
смена №4 | ||||
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
ТНВД |
19 |
18 |
22 |
17 |
76 |
80 |
80 |
Топливный фильтр |
5 |
7 |
11 |
8 |
31 |
16 |
31 |
Фильтр тонкой очистки |
2 |
1 |
- |
1 |
4 |
3 |
4 |
Топливопровод |
1 |
4 |
2 |
4 |
11 |
9 |
11 |
Форсунка |
26 |
32 |
28 |
21 |
107 |
79 |
107 |
Топливоподкачивающий насос |
1 |
2 |
2 |
1 |
6 |
7 |
7 |
Топливный бак |
4 |
2 |
1 |
2 |
9 |
7 |
9 |
Итого |
58 |
66 |
66 |
54 |
244 |
201 |
249 |
Мастер _____________ Ежов А.М. (подпись) (ФИО) |
В графы (2), (3), (4), (5) сводной таблицы
заносятся данные из (3) графы контрольных
листков смен № 1, 2, 3, 4 соответственно.
В графе (6) сводной таблицы проставляется
количество неисправных узлов топливной
системы на ремонтном участке
за месяц, определяемое путем суммирования
значений граф (2), (3), (4), (5). В графу (7)
сводной таблицы заносятся
Таблица 4 – сводная таблица для заказов
Количество узлов для заказа Предприятие: ИЧП «Ирадионов» Подразделение: ремонтный участок Заказ на: июнь 2012г | |||
Неисправный узел |
Наибольшее месячное количество неисправных узлов за текущий период |
Количество узлов на складе |
Итого заказать |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
ТНВД |
80 |
1 |
79 |
Топливный фильтр |
31 |
4 |
27 |
Фильтр тонкой очистки |
4 |
2 |
2 |
Топливопровод |
11 |
3 |
8 |
Форсунка |
107 |
5 |
102 |
Топливоподкачивающий насос |
7 |
5 |
2 |
Топливный бак |
9 |
2 |
7 |
Итого |
249 |
22 |
227 |
Заведующий хозяйством _____________ Петров В.Л. |
В результате построения
и заполнения контрольного
2.2 Гистограмма
Гистограмма применяется, когда
требуется исследовать и
Гистограмма имеет дело с измеряемыми данными (температура, толщина) и их распределением. Распределение может быть критическим, т.е. иметь максимум. Многие повторяющиеся события дают результаты, которые изменяются во времени.
Гистограмма
обнаруживает количество
Количество классов (столбиков на графике) определяется тем, как много взято образцов или сделано наблюдений.
Некоторые процессы по своей
природе искажены, несимметричны, поэтому
не следует ожидать, что каждое распределение
будет иметь форму
Не доверяйте точности данных, если классы внезапно остановились на какой-то точке, например границе спецификации, хотя перед этим и число не уменьшалось.
Если у кривой имеется два пика, это означает, что данные собраны из двух или более различных источников, т. е. смен, машин и т. п.
Последовательность действий при построении гистограммы:
Рассмотрим процесс проверки и регулировки форсунок модели 33-01 двигателя КамАЗ-740.
Определяется давление начала впрыска топлива, после чего происходит регулировка, и процесс измерения давления повторяется. Задачей в данном случае является нахождение оптимального значения давления начала впрыска, при котором подача и расход топлива также оптимальны. Для этого необходимо определить, насколько точно отрегулирован стенд для проведения данного вида регулировки. Номинальным значением давления начала впрыска топлива является 19,60 МПа с допустимым отклонением ±15%, т.е. 16,66 – 22,54 МПа. Сбор данных для построения гистограммы будем производить с помощью контрольного листка.
Ширина допуска: 22,54 – 16,66 = 5,88 МПа. Выбираем количество интервалов в поле допуска – 8 и по 2 интервала за каждой границей допуска. Ширину интервала получаем: 5,88 / 8 = 0,735 МПа. Нижняя граница первого интервала: 16,66 – (2 * 0,735) = 15,19 МПа. Остальные границы рассчитываем, прибавляя 0,735 МПа к предыдущей границе интервала.
Контроль осуществляем путем выборки 15 случайных форсунок из общего числа проверенных и отрегулированных за одну смену (12 часов, т.е. 1 рабочий день). Сбор данных будем осуществлять в течение рабочей недели (5 рабочих дней). В течение рабочего дня в общей сложности проверяется и регулируется в среднем 25 форсунок. В результате получим 5 контрольных листков.
Таблица 5 – контрольный листок для сбора данных для построения гистограммы
Контрольный листок для сбора данных для процесса построения гистограммы, характеризующей различные значения давления начала впрыска топлива (МПа) форсунки модели 33-01 Время: 08.02.2012 Подразделение: ремонтный участок | ||
Интервалы величины (МПа) |
Количество деталей, попадающих в интервал |
Итого за день |
15,190 – 15,925 |
- |
0 |
15,925 – 16,660 |
- |
0 |
16,660 – 17,395 |
- |
0 |
17,395 – 18,130 |
/ |
1 |
18,130 – 18,865 |
/ |
1 |
18,865 – 19,600 |
// |
2 |
19,600 – 20,335 |
//// |
5 |
20,335 – 21,070 |
// |
3 |
21,070 – 21,805 |
/ |
1 |
21,805 – 22,540 |
// |
2 |
22,540 – 23,275 |
- |
0 |
23,275 – 24,010 |
- |
0 |
Рабочий ______________Петров В.П. (подпись) (Ф.И.О.) |
Таблица 6 – сводная таблица данных для построения гистограммы
Результаты сбора данных
для процесса построения гистограммы,
характеризующей различные Время: 08-12.02.2012 Подразделение: ремонтный участок | ||||||
Интервалы величины (МПа) |
Данные контроля за |
Итого | ||||
8.02.11г |
9.02.11г. |
10.02.11г. |
11.02.11г. |
12.02.11г. | ||
15,190 – 15,925 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15,925 – 16,660 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
16,660 – 17,395 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17,395 – 18,130 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
8 |
18,130 – 18,865 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
7 |
18,865 – 19,600 |
2 |
3 |
2 |
4 |
2 |
13 |
19,600 – 20,335 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
22 |
20,335 – 21,070 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
13 |
21,070 – 21,805 |
1 |
1 |
3 |
1 |
2 |
8 |
21,805 – 22,540 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
4 |
22,540 – 23,275 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,275 – 24,010 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Рабочий ______________Петров В.П. (подпись) (Ф.И.О.) |
Информация о работе Управление качеством на предприятии (на примере ЧП «Ирадионов»)