Нормирование труда и использование рабочего времени на предприятии

Для анализа использования  рабочего времени на ОАО «КЭМЗ» воспользуемся  методом фотографией рабочего времени.

Фотография рабочего времени − это исследование всех затрат времени, выявление их содержания, последовательности и повторяемости на протяжении рабочего дня или некоторой его части. Фотография по существу представляет собой снимок фактической деятельности рабочего.

Рассмотрим обработку  результатов фотографии рабочего времени на конкретном работнике предприятия ОАО «ЭЛАРА».

Наблюдаемый лист индивидуальной фотографии рабочего дня.

Фамилия, имя, отчество                                               Житенева В.Н.

Должность                                                                      аппаратчик

Стаж работы на данном рабочем месте                      12 лет 

Дата наблюдения                                                           20.12.13 г.

Время начала наблюдения                                            12 ч.

Время окончания наблюдения                                     18 ч.

Продолжительность наблюдения                                360 мин.

Таблица 2.5

№ п/п	Элементы затрат рабочего времени	№ элемента	Текущее время		Продолжительность, мин.
			часы	минуты
1	2	3	4	5	6
1 2 3 4 5 6 7 8 9   10 11 12 13 14 15 16 17 18 19	Прием смены Отбор пробы Наблюдение за процессом Запись в сменном  журнале Служебный разговор с  мастером Заполнение бака маслом Загрузка аппарата Заполнение системы  рассолом Регулирование технологического процесса Запись в сменном  журнале Наблюдение за процессом Отбор пробы Наблюдение за сливом латекса Наблюдение за процессом Стравливание газа из аппарата Уборка рабочего места Отбор пробы Служебный разговор с  мастером Наблюдение за процессом	1 2 3 4 5 6 7 8   9 4 3 2 10 3 11 12 2 5 3	12 12 12 12 12 12 12 13   13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 15	10 15 20 24 30 47 56   00   06 20 39 45 00 12 23 36 41 48 00	10 5 5 4 6 17 9 4   6 14 19 6 15 12 11 13 5 7 12

 

Продолжение таблицы 2.5

20   21 22 23 24 25 26 27   28 29 30 31 32

Регулирование технологического процесса Наблюдение за процессом Отдых и личные надобности Отбор пробы Отдых и личные надобности Запись в сменном  журнале Загрузка аппарата Регулирование технологического процесса  Добавление реагентов Хождение за мастером и слесарем Уборка рабочего места  Уборка пролитого масла  Сдача смены

9 3 12 2 13 4 7   7 14 15 12 16 17

15 15 15 15 15 15 16   16 16 17 17 17 18

11 21 30 43 51 56 18   28 37 00 35 45 00

11            10 9 13 8 5 22   10      9 23 35 10 15

Итого                                                            360

По данным, приведенным  в наблюдаемом листе, проанализируем затраты рабочего времени

1. Осуществляем выборку  и индексацию одноименных затрат рабочего времени

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.6

№ п/п	Элементы одноименных  затрат рабочего времени	Индекс затрат	Продолжительность, мин.	Итого
1	2	3	4	5
1 2 3 4 5 6 7 8 9	Прием смены Отбор пробы Наблюдение за процессом Запись в сенном журнале Служебный разговор с мастером Заполнение бака маслом Загрузка аппарата Заполнение системы  рассолом: Регулирование технологического процесса	Тп3 Тв Тв Тв Тв То То То То	10 5; 6; 5; 13 5; 19; 12; 12; 10 4; 14; 5 6;7 17 9; 22 4         6; 11; 10	10 29 58 23 13 17 31 4 27
10 11 12 13 14 15 16 17	Наблюдение за сливом латекса Стравливание газа из аппарата Уборка рабочего места Отдых и личные надобности Добавление реагентов Хождение за мастером Уборка пролитого масла Сдача смены	То То Тобс Тот.л То Тп.н.т Тп.н.т Тп.з	15 11 13; 35 9; 8 9. 23 10 15	15 11 48 17 9 23 10 15

Всего                                                               360

2.     Составляем  фактический и нормальный балансы  рабочего времени:

Таблица 2.7

Элементы одноименных  затрат рабочего времени	Фактический баланс				Повторяе-мость размеров		Средняя продол-житель-ность, мин		Устраняемое или сокраща-емое время		Нормальный баланс
	Продол-житель-ность, мин.		%								Продол-житель-ность, мин.	%
1	2		3		4		5		6		7	8
Подготовительно-заключительная работа
Прием смены Служебный  разговор        с мастером Сдача смены	10   13 15		-   - -	1   2 1			10   6,5 15		-   - 7		10   13 8	-   - -
Итого	38		-	10,6			15		7		8	-
Основная работа
Наблюдение за процессом Отбор пробы Запись в сменном журнале Заполнение бака маслом Загрузка аппарата Заполнение системы рассолом	58   29   23 17   31	-   -   - -   -		6   4   4 1   1		9,7   7,2   5,8 17   9		-   -   - -   -		58   29   23 17   31		-   -   - -   -

Продолжение таблицы 2.7

Регулирование технологического процесса Наблюдение за сливом латекса Стравливание газа из аппарата Добавление реагентов Выполнение  анализов непосредственно на рабочем месте	4   27   15 11     9	-   -   -    -     -	3   3   2 1     4	8,6   9   12 11     9	-   -   - -     -	4   27   15 11     9		-   -   - -     -
Итого	224	-	622	-	-	271		75,4
Работа случайная, независящая от рабочего
Хождение    за мастером    и  слесарем	23	6,4	1	23	23	-		-
Работа случайная, зависящая  от рабочего
Уборка пролитого масла	10	2,8	1	10	10		-	-
Время регламентированных перерывов
Отдых и личные надобности	17	4,8	2	8,5	7		10	2,8
Обслуживание рабочего места
Уборка рабочего места	48	13,2	2	24                      1	-		48	13,2
всего	360	100	-	-	47		360	100

3. Определяем сумму  затрат времени по каждому  элементу и устанавливает повторяемость  работ за период наблюдения.

4. Определяем среднюю  продолжительность затрат рабочего  времени:

Прием смены 10 / 1 = 6,5 мин.

Служебный разговор 13 / 2 = 6,5 мин.

Сдача смены 15 / 1 =15 мин. 

Наблюдение за процессом 58 / 6 = 9,7 мин.

5. Проектируем баланс  рабочего времени исполнителя  (прием и сдача смены, служебный  разговор, наблюдение за процессом,  отбор проб, запись в сменном  журнале, заполнение бака маслом, загрузка аппарата, заполнение системы рассолом, регулирование подач, наблюдение за сливом латекса, стравливание газа из аппарата и продолжительность обслуживания рабочего места), указанный в фактическом балансе, остается без изменения и в нормальном балансе. Продолжительность сдачи смены сокращается с 15 до 8 мин. (по нормативам), т.е. на 7 мин.

Продолжительность случайной  работы, независящей от рабочего сокращается  на 23 мин.; случайной работы, зависящей  от рабочего, на 10 мин.; время отдыха и личных надобностей − до нормы, т.е. до 10 мин. Итого сокращается на 47 мин.

Составляем баланс рабочего времени (в мин.):

Подготовительно-заключительная работа 31,

Наблюдение за процессом 58,

Отбор проб 29, 

Запись в сменном  журнале 23,

Заполнение бака маслом 17,

Загрузка аппарата 31,

Заполнение системы  рассолом 4,

Регулирование технологического процесса 27, 

Наблюдение за сливом латекса 15,

Стравливание газа из аппарата 11,

Добавление реагентов 9,

Проведение анализа 47,

Отдых и личные надобности 10,

Уборка рабочего места 48,

Итого 360.

6. Проводим анализ  рабочего дня аппаратчика и  определяем следующие показатели:

• Повышение производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени и времени случайной  работы

(10 + 23 + 0) / 224 = 14,7%

• Повышение производительности труда за счет уменьшения времени, расходуемого на подготовительно-заключительную и вспомогательную работы, а также времени регламентированных перерывов (отдых и личные надобности), расходуемые по нормам

(38 − 31 + 0 − 0 + 17 −  10) / 224 = 6,3%

• Общее повышение производительности труда

14,7 + 6,3 = 21%

• Коэффициент загруженности  полезной работой