Материальный поток на предприятии

Здост -50  руб/шт (ИД)

Здоп. -100  руб/шт (ИД)

Зразгр. -1%от стоимости изделий

Цена холодильника в данном примере 3000 руб/шт

 

Для наглядности полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (рисунок 6).

Рисунок 9 – Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку готовой продукции на ОАО «ДОМ»

Вывод по рисунку 9:

По результатам расчётов и, исходя из диаграммы, можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции, затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка вверх в январь, апрель, июнь и ноябрь (месяцы, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта.

Потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции определяются по следующей формуле:

З'ОМ = Рл ∙ З'ПР∙ Д =0,5 ∙(0,5 ∙Ц' ∙ Q'п  ∙ k')∙ Д,  , руб./мес.                (13)

где Р'л–величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

З'пр– величина месячного запаса готовой продукции, шт.;

K' –количество поставок;

Ц' – цена изделия, руб./шт;   

  Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом  средней рентабельности  производства  или изделий). Например, если средняя  рентабельность производства холодильников  составляет 15%, то данный  коэффициент  «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» можно свести в табл.12

Таблица 12 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в запасах готовой продукции

Месяц	Р'л	Ц'х0,5 руб./шт;	Qмесшт/мес.	k' парт.	Q'пшт/парт	Д.	З'ом руб./мес.
1	2	3	4	5	6	7	8
Алгоритм расчета	0,5	ИД(П6)х0,5	ИД(П1)	ИД	п.4/п.5	0,15	п.2хп.3хп.5хп.6хп.7
Январь	0,5	1502	1400	10	140	0,15	157710
Февраль	0,5	1502	1000	10	100	0,15	112650
Март	0,5	1502	1200	10	120	0,15	135180
Апрель	0,5	1502	1800	10	180	0,15	202770
1	2	3	4	5	6	7	8
Май	0,5	1502	1200	10	120	0,15	135180
Июнь	0,5	1502	1700	10	170	0,15	191505
Июль	0,5	1502	900	10	90	0,15	101385
Август	0,5	1502	1200	10	120	0,15	135180
Сентябрь	0,5	1502	1500	10	150	0,15	168975
Октябрь	0,5	1502	1800	10	180	0,15	202770
Ноябрь	0,5	1502	2100	10	210	0,15	236565
Декабрь	0,5	1502	2000	10	200	0,15	225300
Итого							2005170

 

Вывод:

В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего произвели расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в ноябре и в декабре из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в июле (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).

Определим совокупные затраты в сфере сбыта и отразим результаты в виде таблицы 13.

Таблица 13 – Общие затраты в звене «Сбыт», руб./мес.

Месяц	Затраты на содержание запасов, руб./мес.	Расходы транспортно-заготовительные, руб./мес.	Потери от "омертвления" средств , руб./мес.	Суммарные затраты на сбыт, руб./мес.	Объем выпуска холодильников, шт./мес.	Затраты на сбыт на единицу продукции, руб./шт.
1	2	3	4	5	6	7
Алгоритм расчета	Табл.9	Табл.10	Табл.11	п.2+п.3+п.4	ИД(П1)	п.5/п.6
Январь	120000	112000	157710	389710	1400	278,3642857
Февраль	120000	80000	112650	312650	1000	312,65
1	2	3	4	5	6	7
Март	120000	96000	135180	351180	1200	292,65
Апрель	120083,44	145000	202770	467853,44	1800	259,9185778
Май	120000	96000	135180	351180	1200	292,65
Июнь	120000	136000	191505	447505	1700	263,2382353
Июль	120000	72000	101385	293385	900	325,9833333
Август	120000	96000	135180	351180	1200	292,65
Сентябрь	120000	120000	168975	408975	1500	272,65
Октябрь	120083,44	145000	202770	467853,44	1800	259,9185778
Ноябрь	121144,38	172000	236565	529709,38	2100	252,2425619
Декабрь	120675,9	163000	225300	508975,9	2000	254,48795
Итого	1441987,16	1433000	2005170	4880157,16		3357,403522
%	29,5479656	29,36380844	41,08822594

 

Таблица 13 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в данном пункте курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 10-12, а также рассчитаны затраты на единицу продукции (руб./шт.).

По результатам расчета затрат на сбыт можно построить, например, такие графики (рис. 10 - 12).

Рисунок 10 – Структура затрат в звене «Сбыт»

Рисунок 11 – Зависимость суммарных затрат в звене «Сбыт» от объёма выпуска (сбыта) продукции

Рисунок 12 – Зависимость затрат на единицу от объёма выпуска (сбыта) продукции

 

Вывод по рис.10-12:

На рисунке 10 отображена структура затрат в звене «Сбыт», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на продажу продукции. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» средств в производственных запасах составляют примерно 41% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают расходы на содержание запасов). То есть структура затрат в звене «Сбыт» кардинально отличается от структуры в звене «Снабжения», где наибольшую роль играют затраты на содержание запасов и наименьшую – потери от «омертвления» капитала. Главным образом это связано с тем, что на этом этапе выпуск продукции уже не осуществляется, а, следовательно, затраты на запасы минимальны. Одновременно, продукция в готовом виде лежит на складе или поставляется покупателям, при этом потери от «омертвления» максимальны. Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию этих затрат при снижении себестоимости продукции.

Рисунки 11 и 12 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на сбыт и на единицу продукции от объёма её выпуска (сбыта) в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска, далее чем больше выпуск продукции, тем меньше прирост суммарных затрат. Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска, то есть они минимальны при максимальном количестве выпускаемой продукции (ноябре).В общем же удельные затраты снижаются с ростом объёмов производства (сбыта). Это связано с тем, что поставка готовой продукции осуществляется железнодорожным транспортом, не зависимо от объёма сбыта. Следовательно, при не оптимальной загрузке транспорта (недогруз или дополнительного транспортного средства) затраты на единицу увеличиваются, что и произошло в июле.

Вывод по разделу:

Таким образом, в данном разделе мы произвели расчёт суммарных затрат на сбыт на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:

1.Затраты на содержание запасов максимальны в апрель, октябрь, ноябрь и декабрь, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.

2.Транспортно-заготовительные расходы составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке.

3.Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в ноябре и в декабре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июле.

4.Общие затраты максимальны в ноябре и минимальны в июле (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Сбыт».

 

Вывод по главе 2:

В данной главе мы познакомились с логистическими затратами в звене «Снабжение-Производство-Сбыт».

Таким образом, произвели расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:рассчитали затраты на содержание запасов, транспортно-заготовительные расходы составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, и проанализировали общие затраты в звене «Снабжение».

Далее мы оценивали логистические затраты в звене «Производство», они нам показали, что суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в сентябре, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.

Так же мы рассчитывали логистические затраты в звене «Сбыт»и получили следующие результаты: рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). Транспортно-заготовительные расходы составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции.

Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, общие затраты максимальны в ноябре и минимальны в июле (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты,связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются.

 

 

3. ОПТИТИМИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА

3.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ  ОПТИМАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПАРТИИ

ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ

Полные суммарные затраты по всей логистической цепочке определяются по формуле:

Зобщ = Зснаб +Зпр +Зсбыт                                                                          (14)

Используя результаты расчётов по всей логистической цепочке, необходимо построить графики зависимости затрат на единицу продукции по звеньям – «Снабжение» (закупки), «Производство» и «Сбыт» от объёма выпускаемой продукции.

Все построения выполняются на одном графике, где ось абсцисс делится на двенадцать равных частей (по числу месяцев). Объём выпуска продукции откладывается не в порядке месяцев, а с учетом величины объема выпуска по возрастающей. По оси ординат откладывается значение затрат на единицу продукции.

На итоговом графике определяется точкаА, соответствующая оптимальному (т.е. минимальному) значению полных затрат на единицу продукции. Это значение позволит определить оптимальную месячную партию выпуска продукции (VОП), прибыль на единицу продукции при оптимальной партии её изготовления ПОП. Все расчёты сводятся в таблицу 14.

Таблица 14 – Суммарные затраты в цепочке «Снабжение – производство - сбыт»

Месяц	Затраты на снабжение		Затраты на производство		Затраты на сбыт		Суммарные затраты, руб.	Затраты на единицу продукции, руб/шт.
	полные, руб	на единицу, руб/шт	полные, руб	на единицу, руб/шт	полные, руб	на единицу, руб/шт
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	2		3		4		5	6
Алгоритм расчета	Таблица		Таблица		Таблица		У 2,4,6	У 3,5,7
Январь	34620	24,7	1613800	1152,714	389710	278,36	2038130	1455,8071
Февраль	27300	27,3	1491000	1491	312650	312,65	1830950	1830,95
Март	30960	25,8	1552400	1293,666	351180	292,65	1934540	1612,1166
Апрель	41940	23,3	1736600	964,7777	467853,4	259,92	2246393	1247,9963
Май	30960	25,8	1552400	1293,666	351180	292,65	1934540	1612,1166
Июнь	40110	23,6	1705900	1003,470	447505	263,24	2193515	1290,3029
Июль	25470	28,3	1460300	1622,555	293385	325,98	1779155	1976,8388
Август	30960	25,8	1552400	1293,666	351180	292,65	1934540	1612,1166
Сентябрь	36450	24,3	1644500	1096,333	408975	272,65	2089925	1393,2833
Октябрь	41940	23,3	1736600	964,777	467853,4	259,92	2246393	1247,9963
Ноябрь(Vопт)	51287	24,4	1828700	870,809	529709,4	252,24	2409696	1147,4745
Декабрь	47400	23,7	1798000	899	508975,9	254,49	2354376	1177,1879
Итого	439397	300,3	19672600	13946,44	4880157	3357,40	24992154	17604,187
Среднее	36616	25,02876	1639383	1162,203	406679,8	279,78	2082679	1467,0156