Материальный поток на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2015 в 16:57, контрольная работа

Описание работы

Целью работы является приобретение практических навыков по решению задач оптимизации материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода;
Основные задачи исследования: определение затрат в логистической цепочке «снабжение-производство-сбыт», определение оптимального варианта выпуска продукции, оценка возможного
увеличения объёмов производства, выбор поставщиков, оценка использования различных материалов;

Содержание работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АКТУАЛЬНОСТЬ ЛОГИСТИКИ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ НА СОВРЕМЕННОМ ЕЕ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ. 6
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ «СНАБЖЕНИЕ – ПРОИЗВОДСТВО – СБЫТ» 16
2.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ «СНАБЖЕНИЕ». 16
2.2 ОЦЕНКА ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ 32
«ПРОИЗВОДСТВО» 32
2.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ «СБЫТ» 35
3. ОПТИТИМИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА 47
3.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПАРТИИ 47
ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ 47
3.2 ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ 54
ПРОИЗВОДСТВА 54
3.3 ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ 59
3.4 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТХОДОВ 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 72
Исходные данные 72

Файлы: 1 файл

РЕШЕНИЕ к.р..docx

— 267.85 Кб (Скачать файл)

Так же мы определили при сложившейся на предприятии логистической системе «Снабжение-производство-сбыт» целесообразность увеличения объёма выпуска продукции сверх оптимальной величины. Тут, произвели расчёт полной себестоимости на единицу и на весь выпуск продукции, рассчитали выручку от реализации, прибыль и рентабельность выпуска продукции при оптимальном объёме выпуска и сравнили их с полученными при прогнозируемых значениях спроса (пессимистический и оптимистический) и результаты отразили на рисунках 14, 15. Из рисунков можно сделать вывод, что при оптимистическом прогнозе  полная себестоимость выше, но за счёт того, что существенно больше и выручка предприятия, полученная от реализации продукции, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (как разность между себестоимостью и выручкой) примерно в два раза больше. Таким образом, предприятию гораздо выгоднее увеличить производство до 36000 штук в год для максимизации прибыли.

Далее нам надо было выбрать наиболее оптимальный вариант закупки компрессоров. Для этого мы провели экономическую оценку перехода предприятия на поставку компрессоров из других источников, просчитали шесть возможных вариантов и пришли к выводу, что наиболее выгодным для ОАО «ДОМ» является сотрудничество с прежними поставщиками (из Тулы и Ярославля). Мы сделали такой вывод после оценки и сравнения возможной себестоимости, выручки и прибыли при различных вариантах поставки. То есть, даже несмотря на неритмичность поставок и простои, для нашего предприятия выгоднее закупать компрессоры того же качества, но по более низкой цене и с наименьшими транспортными издержками.

И в конце главы мы оценили два варианта использования отходов на ОАО «ДОМ» и пришли к выводу, что применяемый в настоящий момент вариант использования отходов наиболее оптимален и выгоден для предприятия. При этом варианте для производства передней дверцы холодильника используются стальные листы, из отходов которых предприятие имеет возможность изготавливать также детали А. В этом случае итоговая прибыль предприятия больше на 3,21 руб. с каждой дверцы или на 57138 руб. на всю программу выпуска (при фактическом варианте).

То есть переход на выпуск дверец холодильников из стальных листов, которое может осуществить предприятие, в настоящий момент не целесообразен.

Так же в данной контрольной работе по результатам расчетов мы строили различные графики и диаграммы. Познакомились и узнали, что представляет собой логистика, изучили актуальность логистики для национальной экономики на современном этапе ее развития.Грузооборот транспорта за январь-сентябрь 2012 г. занимает большую долю грузоперевозок в Республике Беларусь  трубопроводный транспорт и очень малую долю занимают воздушный и внутренне водный.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Альбеков Коммерческая логистика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.- 416с.
    2. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. –М.:Маркетинг, 1999.-228с.
    3. Еловой И.А.Формирование транспортно-логистической системы Республики Беларусь. Учебно-метод. пособие. М-во образования Республики Беларусь, БГУТ. – Гомель: БелГУТ, 2007. - 155с.
    4. Залманова М.Е. Логистика. – Саратов, СГТУ, 1995. – 166с.
    5. Маргунова В.И. Логистика. – Минск, «Вышэйшая школа», 2011.-508с.
    6. Семененко. Логистика. Основы теории: Учебник – СПб., 2001.-544с.
    7. Сидоров И.И, Турков О.А. Логистика. Методические указания к кур-совому проекту для студентов спец. 060801. – СПб., СПбиЭА, 1995. – 31с.
    8. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учеб.пособие. – СПб: СПбГИЭА, 1999. – 180с.
    9. Логистика: Учебное пособие. / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 368с.(2002.-220с.)
    10. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах. / Под ред. Миротина. – М.: Юристъ, 2002.-414с.
    11. http://yukevich.blog.tut.by/2009/12/doklady-na-konferenciyax-2/
    12. http://belstat.gov.by/homep/ru/indicators/doclad/2012_9/08.pdf

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Исходные данные

Таблица П1 - Объем выпуска холодильников

Месяцы

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Объем выпуска холодильников, тыс. шт./мес. (Qмес)

 

  1400

 

 

1000

 

 

1200

 

 

1800

 

 

1200

 

 

1700

 

 

900

 

 

1200

 

 

1500

 

 

1800

 

 

2100

 

 

2000


 

ТаблицыП 2 – П4 – Исходные данные

Виды  
ресурсов.Вместимость складских помещений (Qс), шт.(П2)

Затраты на содержание складских помещений (Зс) тыс. руб./мес.(П3)

Вместимость складских помещений Q'с и пропускная способность сбытовой сети Qсеть, шт.(П4)

Сырье и материалы

Покуп. изд. и  
полуфабр

По матер

По издел.

Q'с

Qсеть

900

400

9

6,4

170

170


 

Таблицы П5-П7 – Исходные данные

Затраты на содержание складских помещений (З'с),тыс. руб/мес(П5)

Оптовая цена холодильника «ОКА-11» (Ц'), руб. (П6)

Стоимость материалов, комплектующих изд.и полуфабрикатов, руб./шт.(П7)

З'с

(Ц'),

Сырье и материалы

Покуп. изд. и полуфаб-ты

120

3004

180

701


 

Таблицы П8-П9 – Исходные данные

Расходы при поставке материальных ресурсов, руб./холодильник (П8)

Затраты на производство (П9)

Расходы по доставке ж.д. трансп. руб./холод.

Расходы по доставке автотрансп., руб./холод.

Зарплата  
производственных  
рабочих, руб./ед.прод

Цеховые  
расходы. тыс.руб./мес.

Общезаводск. расходы, тыс.руб./мес.

3

5

307

658

526


 

Примечание: 1.Расходы по разгрузке ж.д.  транспорта составляют 1% от стоимости разгружаемых сырья и материалов

                       2.Расходы по погрузке и разгрузке  автомобильного транспорта составляют 1.5% от стоимости покупных изделий  и полуфабрикатов 

Таблица П10 - Прогноз спроса на выпускаемую продукцию в следующем году

 

Прогноз спроса на выпускаемую продукцию в следующем году

Рынок сбыта

Рынок A

Рынок В

Рынок С

Прогноз спроса

пессим

оптим

пессим

оптим

пессим

оптим

тыс. штук

11,8

14,6

6,6

8,9

10,6

14,2


 

 

 

 

Таблица П11 - Затраты на единицу продукции в звеньях «снабжение-производство-сбыт» при объеме выпуска продукции 3000 штук

 

Значение затрат по вариантам, в % к аналогичным затратам при оптимальной партии производства

Затраты в звеньях

Снабжение

Производство

Сбыт

 

112

95

118


 

Таблицы П12-П13 – Исходные данные

 

Поставщики компрессов заводу в рассматриваемом году(П12)

 

Поставщики

г. Тула

г. Ярославль

 

Простои из-за несвоевременной поставки по вариантам, дней в год

10

12

 
   
 

Возможные поставщики компрессоров в будущем году(П13)

Поставщики

Тула  
Ярославль

Орел

Финляндия

Цена компрессора, руб.

358

412

580

Объем поставок

до 100%

до 100%

до 70%


 

 

 

Таблица П 14 – Данные по использованию отходов производства дверцы

холодильника

Кол-во деталей А, получаемых из отходов, шт./заготовку двери

Кол-во деталей В, получаемых из отходов шт./заготовку двери

Масса детали А, кГ/шт.

Масса детали В, кГ/шт.

Масса отходов при изготовлении деталей А, кГ/заготовку двери

Масса отходов при изготовлении деталей В, кГ/заготовку двери

Стоимость  
металла, руб./кг

Стоимость  
отходов, руб./кг

Себестоимость изделия А, руб./шт.

Себестоимость изделия В, руб./шт.

Цена изделия А, руб./шт.

Цена изделия В, руб./шт.

9

10

0,45

0,35

0,35

0,3

2,8

0,28

2,6

2,2

3,4

2,6


 


Информация о работе Материальный поток на предприятии