Учет логических издержек на всем пути продвижения материального потока

Содержание

      стр

Введение            3

1. Учет логических издержек на всем пути продвижения    5

          материального потока

1. Определение понятия логистики      5
2. Понятие материального потока      8
3. Логистические издержки       10
4. Управление материальными потоками на основе   14

пооперационного учета логистических издержек

5. Учет логистических издержек      18
2. Организация структуры логистики на предприятии.    21

Функциональная  связь логистики с маркетингом,

финансами и  планированием производства.

1. Организация структуры логистики на предприятии.   21
2. Функциональная связь логистики с маркетингом,    24

финансами и  планированием производства.

Заключение           28

Список использованной литературы       30

 

 

 

 

 

Введение

Объектом  изучения данной контрольной работы являются анализ учета логических издержек на всем пути продвижения материального потока и организация структуры логистики на предприятии и ее взаимосвязь с маркетингом, финансами и планированием производства. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к её изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и поставкой готовой продукции потребителю, способствует резкому сокращение затрат на хранение и транспортировку  грузов.

В современных условиях управление затратами рассматривается  как средство повышения конкурентоспособности предприятия или организации.

Для любой организации или предприятия возрастает острая необходимость ведения управленческого учета, чтобы бюджетировать, планировать, анализировать, контролировать и совершенствовать свою управленческую работу. Более того, формирование рыночной экономики обуславливает пересмотр многих концепций экономического развития исходя из международных стандартов для выхода на международный рынок.

Чтобы принимать оптимальные  управленческие и финансовые решения, необходимо знать свои расходы. Анализ затрат помогает определить эффективность расходов; уточнить, не будут ли они чрезмерными; проверить хозяйственные показатели и ведение счетно-учетных операций. Анализ позволяет верно установить цены и применять данные о затратах для выработки решений на ближнюю и дальнюю перспективы. Кроме этого, дает возможность регулировать и контролировать расходы, планировать реальный уровень прибыли, оптимизировать взаимозависимость видов продукции, мест их производства и процесс товародвижения. Сведения о затратах требуются для планирования, контроля и принятия решений. Классификация затрат позволяет руководителю предприятия верно оценивать структуру тех или иных расходов. При обобщении статей затрат в группы появляется возможность анализа финансового состояния организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Учет логических издержек на всем пути продвижения материального потока

1.1. Определение понятия логистики

В логике термин "понятие" обозначает мысль, в которой обобщаются и выделяются предметы некоторого класса по определенным общим и в совокупности специфичным для них признакам.

Если рассмотреть  в совокупности круг проблем, которые  затрагивает логистика, то общим  для них будут вопросы управления материальными и соответствующими им информационными потоками.

Сегодня к логистике относят управление людскими, энергетическими, финансовыми и иными потоками, имеющими место в экономических системах. Появились такие термины, как "банковская логистика", информационная логистика" и ряд других.

Прежде чем  давать определение логистике, наглядно представим себе процесс управления материальным потоком. В качестве простого физического примера возьмем струю воды, текущую из-под крана. Управлять этим потоком можно с помощью различных действий — закрыв или открыв кран, добавив горячую или холодную воду. Можно

переключить кран смесителя на душ, а можно с  помощью гибкого шланга направить  поток воды в любую сторону. В  результате перечисленных действий меняется интенсивность потока, его  направление, качественная характеристика - температура, при распылении струи через душевую сетку меняется структура.

Несмотря на многообразие материальных потоков, циркулирующих  в экономических системах, управление ими, в принципе, аналогично управлению струей воды:

-  "открыли  кран" от поставщика к покупателю пошел товар;

-  "открыли  кран" больше  усилили поставки;

-  "закрыли  кран" прекратили поставку;

- "создали  запас" получили возможность стабильного пользования товаром вне зависимости от дисциплины поставок и колебаний сбыта.

Можно изменить адресата поток пойдет по другому пути, можно изменить качественный состав потока, поменяв ассортимент поставляемых товаров и т. д. и т. п.

Управление  материальным потоком, как и любым другим объектом, складывается из двух видов деятельности:

- принятие решения;

- реализация принятого решения.

Для того чтобы принимать обоснованные решения по управлению материальными потоками, необходимы определенные знания. Деятельность по выработке этих знаний относят к логистике; соответственно большая группа определений трактует логистику как науку или научное направление: логистика - междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.

Как наука логистика  ставит и решает следующие задачи:

- разработка математических моделей функционирования логистических систем, с целью выбора наилучшего варианта;

-  разработка методов управления запасами в системе товародвижения;

- разработка научных основ управления перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями при продвижении материального потока;

- разработка методов совместного планирования, снабжения, производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции, а также ряд других задач.

Выработанные  наукой знания позволяют принимать обоснованные решения в области управления материальными потоками.

Другая группа определений рассматривает логистику  как хозяйственную деятельность: логистика -  направление хозяйственной  деятельности, которое заключается  в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

Как хозяйственная  деятельность логистика включает следующие  основные функции:

- организация  транспортировки грузов;

- управление  запасами;

- организация  складирования.

Рассмотрим  принципиальную схему сквозного материального потока основного объекта изучения и управления в логистике, начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1  Принципиальная схема движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.

Весь путь движения вещественной продукции на этой схеме  можно разделить на два больших  участка:

- на первом  участке движется продукция производственно  - технического назначения (сырье, материалы, топливо, комплектующие изделия, инструменты, машины, оборудование, запасные части, полуфабрикаты и т. д.);

- на втором  изделия народного потребления (изделия, предназначенные для удовлетворения личных потребностей людей)[1, с.23].

Качественный  состав потока по мере продвижения по цепи меняется. Вначале, между источником сырья и первым перерабатывающим предприятием движутся, как правило, массовые однородные грузы. В конце цепи материальный поток представлен разнообразными, готовыми к потреблению товарами. Внутри отдельных производств также имеют место материальные потоки. Здесь между цехами или же внутри цехов перемещаются различные детали, заготовки, полуфабрикаты. Разнообразные материальные потоки циркулируют и внутри организаций оптовой и розничной торговли.

В ходе логистического процесса материальный поток доводится до предприятия, затем организуется его рациональное продвижение через цепь складских и производственных участков, после чего готовая продукция доводится до потребителя в соответствии с заказом последнего.

Понятие логистики одноименный терминологический словарь раскрывает следующим образом: логистика (logistics) - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

 

1.2 Понятие материального потока

Материальные  потоки образуются в результате транспортирования, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами  и готовыми изделиями  начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

Понятие потока как движущейся массы чего-либо, интуитивно хорошо понятно: вода в стакане  на столе  запас, начнем выливать воду, возникнет поток воды. Автомобили, стоящие в пробке запас, автомобили, движущиеся по свободному шоссе поток. Материальные потоки в логистике имеют аналогичную природу: множество каких-либо вещественных объектов, рассматриваемых не в состоянии покоя (запас), а в состоянии движения. Однако под движением в логистике понимается не только перемещение чего-нибудь в определенном направлении, но и переход из одного состояния в другое, например:

- товар, не  упакованный в транспортную тару, превращается в товар упакованный  (операция упаковки);

- партия товара  в транспортной немаркированной таре превращается в партию товара в транспортной таре маркированной (операция маркировки);

- товар, в  маркированной транспортной таре, уложенный на поддон, но не  связанный с поддоном в единое  целое, превращается в удобный  для последующей переработки грузовой пакет (операция пакетирования), а также множество других операций.

Схематически  классификация материальных потоков  представлена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 Классификация материальных потоков

1.3 Логистические издержки

Логистические затраты (издержки) – это сумма всех затрат, связанных выполнением логистических операций: размещением заказов на поставку продукции, закупку, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственную транспортировку, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузку, внешнюю транспортировку, а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках.

Классификация логистических затрат приведена  на рисунке 1.3.

Прямые затраты могут быть непосредственно отнесены на продукт, услугу, заказ или другой конкретный носитель. Косвенные затраты могут быть непосредственно отнесены на носитель только с помощью выполнения вспомогательных расчетов.

Регулируемые  издержки – издержки, которыми можно управлять на уровне центра ответственности (подразделения). Нерегулируемые издержки – издержки, на которые из центра ответственности повлиять нельзя, поскольку эти издержки регулируются на уровне компании в целом или во внешнем звене (на другом предприятии) логистической цепи.

Продуктивные  затраты – затраты на работу, направленную на создание добавленной ценности, которую хочет иметь потребитель и за которую он готов платить. Затраты на поддержание логистической деятельности сами по себе не создают ценности, но они являются необходимыми, например, затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции. Затраты на контроль – затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей.[5, с.74]

Рисунок 1.3 Классификация логистических издержек

 

Убыточные затраты – затраты на работы, которые не дают полезных результатов (простой, ожидание). Вмененные затраты (затраты упущенных возможностей) характеризуют упущенную выгоду, потерю прибыли от того, что ресурсы были использованы определенным образом, что исключило применение другого возможного варианта. Частичные затраты – это относимые на определенный продукт, заказ, сферу деятельности части затрат, выделенные по определенным признакам.