Положение женщин в Древнем Египте

Возможно, одной из основных причин, по которым женщины не занимают больший процент руководящих должностей, является социализация половых ролей. Родители обычно воспитывают детей так, чтобы они соответствовали социально ожидаемым ролям. С мальчиками обращаются, как с превосходящими девочек из-за тех взглядов, которых придерживается общество. Представление о мужском превосходстве имеет место от рождения и сохраняется на всю жизнь. Социализация ребенка, осуществляемая родителями, направлена на то, чтобы мальчики были агрессивны, а девочки пассивны. Как правило, женщин от рождения приучают чувствовать себя низшими.

Согласно культурному стереотипу, мужчины превосходят женщин интеллектуально, они более устойчивы эмоционально, ориентированы на достижение результата, настойчивы. Руководители, добившиеся успеха, считаются обладающими мужскими чертами. Стереотипное мышление не только влияет на зачисление и отбор женщин на определенные должности, но и на служебное продвижение и оценку результатов работы в фирме .

Мужчины-руководители считают, что они действуют более успешно, чем женщины, в силу своих больших способностей и интеллектуального превосходства. Мужчины-руководители оценивают свою работу как более трудную по сравнению с женщинами, занимающими аналогичные посты . Профессии, в которых преобладают мужчины, оцениваются более высоко в смысле престижа как мужчинами, так и женщинами .Когда опрашиваемым сообщается, что в определенной профессии число женщин растет, оценка престижности профессии и стремления к ней значимо снижается .Для того чтобы женщины смогли достичь успеха в роли руководителей, этот миф должен быть развеян.

Женщин принято считать представительницами слабого пола, недостаточно напористыми для того, чтобы выдержать конкуренцию в управляемом мужчинами совете фирмы. Существует мнение, что женщины ориентированы на межличностные отношения, а не на выполнение задачи; последнее считается свойственным мужчинам. Мужчин обучают развивать в себе уверенность и умения, необходимые для того, чтобы руководить. Социализация женщин приводит к тому, что они верят в свою непригодность к занятию «мужских» постов и испытывают трудности в преодолении соответствующих культурных норм, опасаясь показаться «странными». Как правило, женщины не считают себя способными выполнять функции руководителей высшего звена и соглашаются с представлением, согласно которому достижения и женственность несовместимы, а поэтому из чувства вины, беспокойства и неуверенности и не пытаются достичь высоких постов.

Поскольку женщины выполняют материнские функции, наниматели считают, что, принимая их на работу, они оказываются в невыгодной ситуации. Это связано с проблемой временного замещения должностей, когда женщины берут отпуск в связи с родами или уходом за ребенком. Культурная традиция, согласно которой место женщины —дома, усугубляет возникающие на работе неприятности. Женщины, которые начали работать в семидесятые годы и сделали карьеру, достигнув руководящих должностей, в восьмидесятые годы на время прервали свою работу, чтобы воспитать детей, а затем снова возвратились. Так вот, исследование, выполненное Джой Шнир, профессором менеджемента в Райдеровском колледже хозяйственного управления, и Фридой Ритман, заслуженным деятелем науки в школе бизнеса при Пэйском университете, обнаружило, что перерыв в трудовой деятельности не прошел для таких женщин бесследно. Очень часто им приходилось жертвовать деньгами или продвижением по службе. Исследование также показало, что через 8,8 месяца (в среднем), проведенных с ребенком, женщины, вернувшиеся к работе в 1987 году, к 1993 году все еще получали примерно на 17% меньше, чем те женщины, которые оставались на местах. Каковы же последствия? Сейчас женщины-руководители реже жертвуют работой ради рождения и воспитания детей, чем десять лет тому назад, или быстрее возвращаются на работу после перерыва. В целом женщины посвящают работе около тридцати восьми лет своей жизни; мужчины — сорок три года.

Образ женщины в массовом сознании

Более низкие шансы женщин на профессиональное продвижение и поиск работы, отражаемые показателями официальной статистики, в немалой степени предопределяются восприятием женщины как работника со стороны работодателей. Как показало проведенное обследование руководителей и менеджеров предприятий, наиболее подходящими для мужчин считаются такие виды деятельности, как: работа, связанная с принятием решений; работа с людьми; интеллектуальная работа; работа, связанная с повышенными физическими нагрузками. Для женщин наиболее подходящими названы такие занятия, как работа с бумагами; работа, требующая повышенного внимания и терпения; чисто исполнительская работа; работа, не требующая высокой квалификации и образования. Мнения разделились лишь по поводу работы, требующей высокого образования и квалификации. 50% опрошенных считают, что такая работа в большей степени подходит мужчинам; примерно 30% - женщинам; наконец, несколько менее 20% придерживаются эгалитарной точки зрения - они считают, что такой вид деятельности в равной степени подходит и мужчинам и женщинам.

Как показывают исследования, работодатели вовсе не одиноки в своем критическом отношении к качествам женщин как работников. Результаты недавнего исследования, проведенного в Рыбинске Московским центром гендерных исследований, позволяют описать образ работающей женщины, сложившийся в массовом сознании.

Подавляющее большинство опрошенных (как мужчин, так и женщин) объясняет нелюбовь работодателей к женской рабочей силе высокой загруженностью женщин работой по воспитанию детей (63,8% мужчин и 73,5% женщин). Следующая причина - "на женщинах лежит слишком много семейных обязанностей" (39,5% и 41,0%). Наконец, на третьем месте - ответ "мужчина должен содержать семью" (30,7% и 28,3%). Как видим, первые три позиции примерно в равной степени разделяются представителями обоих полов. Однако по другим вариантам ответа обнаружились любопытные расхождения. Так, 20,3% мужчин и всего 8,8% женщин отметили вариант "мужчины лучше работают", 8,2% мужчин и 6,9% женщин - вариант ответа "женщины сами не любят брать на себя много обязательств на работе".

При равном качестве выполнения работы мужчиной и женщиной результаты женской работы воспринимаются как худшие — по мнению как мужчин, так и женщин. Наиболее позитивное представление о себе имеют женщины в возрасте до 30 лет, не разделяющие стереотипов о женщине как безответственном и ненадежном работнике, замученном домашними делами. Однако с возрастом представление женщин о себе как работнике становится все более критичным: они склонны чаще считать себя плохими работниками, все в большей степени рассчитывают на заработки мужа и ориентируются в семье на традиционное разделение ролей. У мужчин наиболее критично настроены по отношению к женщинам респонденты молодого (до 30 лет) и среднего возраста (40-49 лет). В первом случае на формирование этой позиции оказывают влияние как объективные факторы (наличие в семье маленьких детей и погруженность женщины в семейные заботы), так и субъективные, связанные с эффектом пропаганды традиционного разделения ролей в семье и обществе. Что же касается второй группы, то позиция мужчин старше 40 объясняется и тем, что именно среди них наиболее ярко представлена реальные работодатели. Таким образом, мужчины в "возрасте начальников" демонстрируют гораздо более жесткий подход к оценке женщин как работников, что, если учесть их реальные возможности принятия кадровых решений, становится значимым фактором дискриминации женщин в сфере занятости. В частном секторе работница больше зависит от работодателя - мужчины, чем на государственных предприятиях. Более того, уровень социальной и правовой защищенности женщин от дискриминации в частном секторе намного ниже, чем на предприятиях государственных или полугосударственных. В частной фирме нередко отсутствуют или бездействуют профсоюзы. Существует более жесткая зависимость работницы от произвола начальника, безнаказанно нарушается трудовое законодательство. Можно сказать, что именно в частном секторе положение женщин во многом определяется «сексуальным неравенством». В этой сфере часто действует культ силы и авторитета мужчины как духовной основы его власти.

Такое положение в существенной мере способствует дискриминации по признаку пола и возникновению эффекта «стеклянного потолка».

«Стеклянный потолок» — термин, введенный в начале 1980-х годов для описания невидимого барьера, ограничивающего продвижение женщины по служебной лестнице. Эта форма дискриминации описывалась как «барьер настолько незаметный, что он прозрачен, но в то же время настолько основательный, что препятствует женщинам продвигаться в управленческой иерархии». «Стеклянный потолок» проявляет себя как в занимаемых должностях, так и в уровне оплаты труда

Деятельность женщин постоянно недооценивается, интерпретируется как личная, семейная, а не как общественно значимая. «Культ самопожертвования » и обязанности перед семьей выступают как движущий мотив их поведения. Это пример «двойного стандарта» для мужчин и женщин: одно и тоже действие интерпретируется как героическое и социально значимое, если его совершает мужчина и как жертвенное и личное, если его совершает женщина. Когда же женщина открыто выступает как самостоятельная личность, ее упрекают в нескромности и даже распущенности. Истоки такой характеристики находятся в отношении патриархатного общества к независимым женщинам. Независимость женщины, ее право иметь собственную линию поведения и защищать свое достоинство считалось недопустимым.

Прочтение истории всегда имеет актуальный политический аспект. Сегодня вопрос состоит не только в том, каков был реальный вклад женщин в историю цивилизации, но и в том, как исторические интерпретации влияют на статус женщины в современном обществе.

Яркие, политически и социально активные женщины, традиции женской самостоятельности - неотъемлимая, но к сожалению, почти неизвестная часть культурного опыта человечества и развития цивилизации. Пока женщины остаются в «тени истории», мы лишены возможности учиться на ее уроках.

Декларация равенства полов соседствовала в обществе с патриархатным сознанием народа, с воззрениями на женщину как на неполноценную личность, зависимую от государства и семьи. К концу 80-х в СМИ все больше распространяется позиция отождествления женщины только с телом и сексом. Унижение женщин в масскультуре до сих пор остаются не только безнаказанным, но и не осознаются обществом, пытающимся стать демократическим. Переход к рыночной экономике усилил негативное влияние на женщин. На рынке труда складывается ситуация дискриминации по половому признаку, возникла женская безработица. У женщин появилась потребность в самозащите и взаимопонимании. Стали появляться автономные женские организации различных типов общедемократического характера (обозначившие для себя в качестве стратегической цели достижение фактического равноправия мужчин и женщин), многофункциональные (содействие женщинам в адаптации к новым социальным условиям).

Женщины - это большая часть населения страны и большая часть рабочей силы. Но в высших эшелонах власти и управления женщин крайне мало. В сфере бизнеса и туризма, в частности, заняты, в основном женщины, но заняты на низших должностях. Секретарши и служащие - это преимущественно женщины, в среднем управленческом звене заняты и мужчины и женщин, но мужчин уже больше, в высшем управлении сидят мужчины и, за редким исключением, женщины - чаще всего владелицы или родственницы владельцев фирм.

Женщинам труднее делать карьеру в современных российских условиях, чем мужчине, в силу ряда причин, важнейшая из которых - совмещение роли деловой женщины и роли матери.

Собственно КАРЬЕРА - это быстрое и успешное продвижение в избранной деятельности. Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей трудовой жизни проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и, наконец, уход на пенсию. Эти стадии работник может пройти последовательно в разных организациях. Рассматривая эту тему следует учитывать различие между заработком или постоянной работой и карьерой. Женщины склоняются к тому, чтобы иметь заработок или работу. Заработки - это занятия наряду со многими другими: можно более или менее случайно найти заработок, отказаться от него или найти новый. Заработки не мешают другим жизненным задачам, например, воспитанию детей. Карьера, напротив, требует большей самоотдачи и энергии, долгосрочных усилий, готовности пожертвовать чем-то другим ради достижения желаемого успеха. Немногие женщины смогли сделать действительно блестящую карьеру. Почти во всех областях их приблизительно 5%. И вот что интересно - в ходе социологического опроса женщин выяснилось именно 5% женщин готовы положить всю свою жизнь на достижение карьерных высот. Значит те кто много и целенаправленно работает - достигают своих целей.

Разница в оплате труда мужчин и женщин не всегда является признаком дискриминации по признаку пола. Женщины действительно сталкиваются с препятствиями, и хотя разница в оплате труда между мужчинами и женщинами недопустима, она продолжает существовать по ряду причин. Некоторые из них обусловлены различиями в поведении мужчин и женщин, и, следовательно, не относятся к дискриминации.

Для женщин зарплата и статус значат меньше, их больше интересуют получение удовлетворения от работы и хорошие рабочие взаимоотношения. Исследование показало, что женщины реже обсуждают повышения зарплаты, чем мужчины. Возникающая разница в оплате труда необязательно является результатом неблагосклонного обращения с работниками-женщинами.

Женщины также тяготеют к должностям с более низкой зарплатой. Хотя выбор они делают по своей собственной воле, в некоторых случаях они подвержены профессиональной дискриминации. Существует множество организаций, которые предлагают более высокую зарплату кандидатам с большим трудовым стажем. Поэтому женщины, которые берут отпуска по уходу за детьми, безусловно, находятся в невыгодном положении.

Дискриминация – лишь один из многих факторов, приводящих к возникновению разрыва в оплате труда мужчин и женщин. Было бы несерьезно и ошибочно утверждать, что такая брешь существует исключительно из-за «узаконенной дискриминации по признаку пола». Даже если дискриминацию ликвидируют, разница в оплате труда все равно останется.

Вообще отношение к работе у большинства мужчин и женщин различается. Мальчиков с детства ориентируют на карьеру, хотят, чтобы стал большим человеком, девочек же ориентируют быть женой и матерью, а не начальницей. Суровые реалии современного общества не позволяют выжить слабым, и поэтому необходимо менять систему стереотипных установок, прививаемую детям. Не следует внушать детям с самого юного возраста ложные истины о физическом и умственном превосходстве мужчин над женщинами. Фразы вроде такой: «'Не дерись с ней, она же девочка, а слабых нельзя обижать» - прививают маленькому мальчику не только культуру поведения, но и чувство собственного превосходства в отношении противоположного пола. Внушая девочкам: «Уступи ему он же сильнее (если она защищает свое право на игрушку); не лезь на дерево ты не мальчишка, лучше поиграй в куклы; не бегай, не дерись, уступи, будь скромной, не выпендривайся, не хвастайся»- прививают девочкам психологию серых мышек. В отличие от мальчиков, в девочках не поощряется чувство законной гордости за свершение. На девочку - вожака во дворе взрослые смотрят косо. Уверенную в себе, успешную девочку, не боящуюся постоять за себя называют нахалкой и все время пытаются утихомирить, вытравливая из неё лидерские качества, внушают подчиненную манеру поведения. Поэтому жизненная позиция подчас в силу воспитания, а не врожденных потребностей и способностей заставляет женщин придерживаться традиционной линии поведения.

Закрепленная в веках позиция мужчины- главы дома и кормильца сейчас перестала работать. Растет количество семей где таковые функции возложила на себя женщина, кормя не только детей, но и мужа. Волей-неволей женщинам приходится работать. Женщина и работодатель - это весьма острый вопрос. К женщинам в нашей стране несколько предвзятое отношение. Их предпочитают не принимать на работу, если можно принять мужчину. Этому способствует несколько причин. Главная - деторождение. Женщина раз в жизни берет на работе годичный декретный отпуск, но подвергается дискриминации из-за него всю свою жизнь. Один год - это немного - один тяжелый перелом ноги. Мужчинам ведь не отказывают в рабочем месте на том основании что он чаще ломает руки-ноги, чем женщина. За тридцать пять-сорок лет проведенных на рабочем месте женщина многократно окупит свой годичный вынужденный простой. Это не берется в рассмотрение и женщину как бы наказывают за произведение на свет новой жизни. При выходе из декретного отпуска женщину часто опускают в должности и уйдя в декрет главным бухгалтером она приходит рядовым. Женщины, обычно, не уходят в запой и больше дорожат своим рабочим местом, чем мужчины. Женщины обычно не склонны домогаться сослуживцев и подчиненных и оскорблять их по половому признаку. Они, дорожа рабочим местом, больничные не берут, перенося грипп на ногах, c больным ребенком уговаривают посидеть бабушку. Многие так и не решаются завести ребенка, но несмотря на все эти жертвы, женщинам платят меньше половины мужского оклада и препятствуют их карьерному росту. К тому же у нас закрепился стереотип мужчины - кормильца и все игнорируют масштаб проблемы матерей - одиночек, которым деньги куда нужнее чем холостякам, тратящим их на сигареты и пиво. Считается, что большинство женщин работают от скуки. Но для большинства - это вопрос жизни и смерти. Ведь далеко не все имеют опору в виде мужа. Сейчас вполне приличная зарплата работающей в Омске женщины 7-8 тысяч рублей - если она мать-одиночка ее ребенок умрет с голоду. А ведь она должна презентабельно выглядеть, носить костюм, желательно не один и тот же круглый год, обувь, косметика, плата за квартиру, чулки, и не одна пара, прописанная в прожиточном минимуме, верхняя одежда, еда и витамины, наконец до августовского кризиса за 500-600 рублей вряд ли бы кто встал с дивана, чтобы каждый день работать. Цены на товары повысились в 4 раза, а зарплата на 50%. Мужчины на тех же должностях имеют в два раза больше. Отсюда следует вывод, что нужно кардинально повышать зарплату так как с ростом цен и прибыли предприятий повысились и следует платить одинаково достаточно как женщинам так и мужчинам. У нас в стране на высших руководящих постах меньше 5% женщин и больше 95% мужчин. Неужели большее количество женщин не пожелало принять участие в управлении? Или женщины физически не способны? Женщины свои огромные умственные и физические возможности уже доказали, но стереотипы живучи. Почему женщин, несмотря на высшее образование ,три языка и потрясающую работоспособность, навсегда оставляют секретаршами? Считается само собой разумеющимся, что мужчина, принятый на младшую должность, с годами станет начальником отдела, а женщина, работавшая секретаршей при том начальнике отдела, будет продолжать работать и при этом, и при следующем. Туристический бизнес в этом отношении несколько более либерален, т.к. большинство персонала в нем - женщины. Разрыв в оплате, правда, имеется.