Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2012 в 00:30, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является всесторонний анализ эффективности использования трудовых ресурсов и определение факторов, на них влияющих.
В задачи исследования входят следующие составляющие элементы:
-дать характеристику состава и классификации трудовых ресурсов на предприятии;
-дать характеристику предприятия;
-рассмотреть влияние технических факторов на эффективность использования трудовых ресурсов;
-рассмотреть влияние оплаты труда и материального стимулирования на эффективность использования трудовых ресурсов;
Введение
1.Понятие состав и классификация трудовых ресурсов на предприятиях отрасли
2.Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях магистрального транспорта нефти (газа)
2..1 Характеристика предприятия
.2.2 Кадровый аудит
2.2.1 Влияние технических факторов на эффективность использования трудовых ресурсов
2.2.2 Влияние оплаты труда и материального стимулирования на эффективность использования трудовых ресурсов
2.3 Оценка влияния использования трудовых ресурсов на производственные результаты деятельности предприятия
3.Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях магистрального транспорта нефти (газа)
Заключение
Список использованных источников
Показатель | Отчетный год | Предшествующий год | Отклонение от | ||
план | факт | отчетного года | плана | ||
Среднегодовая численность рабочих | 650 | 650 | 649 | -1 | -1 |
Отработано за год одним рабочим: дней часов |
197,0 1930,6 |
198,0 1960,2 |
191,6 1839,4 |
-5,4 -91,2 |
-6,4 -120,8 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 9,8 | 9,9 | 9,6 | -0,2 | -0,3 |
Фонд рабочего времени, ч. | 1 254 890 | 1 274 130 | 1 193 745 | -61 145 | -80 385 |
В УМН фактический фонд рабочего времени меньше планового на
80 385 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц (табл. 2.10).
Таблица 2.10
Влияние факторов на эффективность использования фонда
рабочего времени персонала
Фактор | Изменение фактора | Алгоритм расчета | Изменение фонда рабочего времени, ч. |
численность рабочих, чел. | -1 | -1 960,2 | |
количество отработанных дней, дн. | -6,4 | -41 120,6 | |
продолжительность рабочего дня, ч. | -0,3 | -37 304,5 | |
Итого | -80 385,4 | ||
Как видно из приведенных данных, УМН использует имеющийся персонал недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 191,6 дней вместо 198, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 6,4 дня, а на всех – 4 153,6 дней или 41 120,6 часов. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 37 304,5 часов. Общие потери рабочего времени – 80 385,4 часов или 6,4%.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от персонала, является резервом увеличения производительности, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу (табл. 2.11).
Таблица 2.11
Баланс использования рабочего времени по УМН
за предшествующий год
Показатель | На одного рабочего | Отклонение от плана | ||
план | факт | на одного рабочего | на всех рабочих | |
Календарное количество дней, в том числе: выходные и праздничные | 365 117 | 365 117 | – – | – – |
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 248 | 248 | – | – |
Неявки на работу, дни в том числе: ежегодные отпуска отпуска по учебе отпуска по беременности и родам дополнительные отпуска с разрешения администрации болезни прогулы простои по вине заказчика простои по собственной вине | 50
28 14 2
2 4 0 0 0 | 56,4
29,3 13,2 2
4,5 7,1 0,04 0,2 0,1 | +6,4
+1,3 -0,8 0
+2,5 +3,1 +0,04 +0,2 +0,1 | +4 153,6
+843,7 -519,2 0
+1 622,5 +2 011,9 +26 +141,7 +81,9 |
Полезный фонд рабочего времени, дни | 198 | 191,6 | -6,4 | -4 153,6 |
Продолжительность рабочего дня, ч. | 9,9 | 9,6 | -0,3 | -194,7 |
Внутрисменные простои, ч. | – | 57,5 | +57,5 | +37 304,52 |
Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1960 | 1781,9 | -178,1 | -115 586,9 |
В предшествующем году большая часть потерь – 18 728,5 ч. вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, опоздания, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 9 работников.
Вторая группа показателей, отражающих эффективность использования персонала – показатели производительности, также подвержена влиянию факторов (табл. 2.12).
Таблица 2.12
Показатели производительности персонала
за предшествующий год
Показатель | План | Факт | Отклонение |
|---|---|---|---|
Объем производства ГИС, тыс. руб. | 1 508 962 | 1 448 735 | -60 227 |
Среднесписочная численность персонала, в том числе рабочих |
1722 650 |
1714 649 |
-8 -1 |
Удельный вес рабочих в общей численности персонала, % | 37,74 | 37,86 | +0,12 |
Отработано дней одним рабочим за год | 198 | 191,6 | -6,4 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 9,9 | 9,6 | -0,3 |
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год, чел.-ч. в том числе одним рабочим, чел.-ч. |
1 274 130 1960,2 |
1 193 744,6 1839,4 |
-80 385,4 -120,84 |
Среднегодовая выработка, тыс.руб.: одного работающего одного рабочего |
876,3 2321,5 |
845,2 2232,3 |
-31,1 -89,2 |
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб. | 11,7 | 11,6 | -0,1 |
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб. | 1,18 | 1,21 | +0,03 |
Согласно приведенным данным выработка в стоимостном выражении на одного работника за год уменьшилась на 31,1 тыс. руб., а на одного
рабочего – на 89,2 тыс. руб. Необходимо выяснить, что повлияло на сокращение выработки за предшествующий период.
Для этого необходимо оценить условия работы персонала, влияющие на величину выработки. Следует воспользоваться моделью детерминированного факторного анализа.
Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
где – среднегодовая выработка 1 работника;
– удельный вес рабочих;
– число отработанных дней;
– продолжительность рабочего дня, час.;
– часовая выработка рабочих, тыс.руб. [15, с. 389]
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки производится способом абсолютных разниц (табл. 2.13).
Таблица 2.13
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой
выработки работников УМН
Фактор | Изменение фактора | Алгоритм расчета | Изменение среднегодовой выработки работника, тыс. руб. |
Доля рабочих в общей численности | +0,0012 | +2,79 | |
Количество отработанных дней одним рабочим за год, дн. | -6,4 | -28,57 | |
Продолжительность рабочего дня, ч. | -0,3 | -25,86 | |
Среднечасовая выработка, тыс. руб. | +0,03 | +20,59 | |
Итого | -31,05 | ||