Звіт з проктики в Греції

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2015 в 20:48, отчет по практике

Описание работы

Мета технологічної практики - закріплення та поглиблення теоретичних знань, отриманих в процесі навчання, формування професійних вмінь та навичок в обслуговуванні споживачів, виробництві напівфабрикатів та готової кулінарної продукції масового споживання.
Завдання технологічної практики:
вивчення правил техніки безпеки, санітарії та особистої гігієни працівників підприємства;
ознайомлення з підприємством, складськими, виробничими, торговельними групами приміщень та їх призначенням;
вивчення способів постачання та зберігання сировини, напівфабрикатів та готової продукції;
ознайомлення з товаротранспортними операціями, сертифікацією на товари, які поступають на підприємство та тарним господарством;

Содержание работы

Вступ……………………………………………………….………………………3
Загальна характеристика готелю «Aquis Bella Beach» та ресторану при цьому готелю………………………………………………………………………….. 7
Характеристика матеріально-технічної бази ресторану ………….……….12
Ознайомлення з постачанням закладу ресторанного господарства сировиною та її зберіганням ………………………………………………………………...19
Характеристика виробничого процесу ресторану та технологічних ліній у заготівельних та доготівельних цехах………………………………….….…23
Характеристика роботи персоналу під час обслуговування прийомів їжі у ресторані при готелі «Aquis Bella Beach»…………………………………….34
Висновки і пропозиції……………………………………………………………...38
Список використаних джерел……….………

Файлы: 1 файл

zvit_z_praktiki_v_gretsiyi.docx

— 689.48 Кб (Скачать файл)

 Для  сімейних пар з дітьми в  ресторані передбаченні спеціальні  безпечні дитячі крісла.

Отже, підсумовуючи всі спостереження за станом та ефективністю використання просторових ресурсів, слід відзначити, що розміщення меблів і  устаткування – достатньо зручне та витримане в єдиній концепції, з урахуванням особливостей та параметрів закладу, а оформлення інтер’єру повністю відповідає типу закладу та його спрямуванню.

 

Характеристика ГК «Aquis Bella Beach»

 

Таблиця 1.1

 

Назва підприємства

Контингент споживачів

Місце розташування

Режим роботи

Кількість місць

Форма обслуговування

Головний ресторан   

 

мешканці готелю,

 

В головному корпусі готелю

7.00- 23.00

350 місць

обслуговування офіціантами, самообслуговування ("шведський стіл", фуршети)

Ресторан

Біля головного басейну

 з 9:00 до 01:00

60 місць 

обслуговування офіціантами

 

 

Бар Azalia

 

 

 

Мешканці готелю, туристи

 

В головному корпусі готелю

з 18:00 до 01:00

 

Обслуговування барменом, офіціантами

 

Бар Rotonda

 

Біля головного басейну

з 9.30 до 18.00

 

Обслуговування барменом, офіціантом

 

Бар Oasis

 

Біля пляжу

з 12.00 до 19.30

 

 

Обслуговування барменом


 

 

 

Розділ 2. Характеристика  матеріально-технічної бази

ресторану при готелі «Aquis Bella Beach»

 

За технологічними призначенням обладнання на кухні поділяють на універсальне та спеціальне.

За принципом дії діляться на безперервної дії та періодичної.

За ступенем автоматизації поділяють:

    • неавтоматизоване — таке, коли контроль за роботою машини та за технологічним процесом здійснює робітник;
    • напівавтоматизоване – таке, коли контроль за роботою машини здійснює автоматика, а за технологією робітник;
    • автоматизоване – таке, коли контроль за всім здійснює автоматика.

Все обладнання підприємств ресторанного господарства поділяють на такі групи:

  • Механізм (картоплечистка, овочерізка, м'ясорубка, хліборізка, мийна машина).
  • Теплове (електроплити, електросковороди, електрофритюрниця, електроплити).
  • Холодильне (холодильні шафи, холодильні камери та вітрини).
  • Вагове (ваги циферблатні, поштові, напільні).

На підприємстві використовують також підйомно-транспортні ліфти.

Дуже важливою є правильна експлуатація машин. Основними правилами є: перед початком роботи потрібно перевірити санітарний стан машини, заземлення, наявність огорож біля частин, що обертаються, справності кнопок та рубильника. Завантажують машини тільки після вмикання, забороняється підправляти продукти руками. Машину треба завантажувати у повному об'ємі згідно характеристики до машини. Після закінчення роботи машину розбирають, миють, обсушують.

До складу приміщень ресторану входять чотири основні групи приміщень:

  • Адміністративно-побутова група – призначена для створення нормальних умов праці і відпочинку працівників підприємства (офіс метра, офіс су метра, гардероб для персоналу з душовими та санвузлами та ін.);
  • Виробнича група – призначена для переробки продуктів, сировини  і випуску готової продукції. До складу виробничої групи входять основні (заготівельні і доготівельні), спеціалізовані (кондитерський, борошняний та ін.) і допоміжні (мийні, хліборізні) цехи;
  • Складська група -  призначена для короткочасного зберігання сировини і продуктів в охолоджуваних камерах і не охолоджуваних коморах з відповідними режимами зберігання;
  • Група технічних приміщень – призначена для забезпечення необхідних умов виробництва (машинне відділення холодильних камер, теплових пункт, електрощитові, вентиляційні камери).

 Заклад забезпечений необхідним інвентарем, посудом та приладами. Весь інвентар помічений відповідно до санітарних вимог відповідними написами в залежності від свого призначення: „риба”, „м'ясо ”, „варені овочі”, „сирі овочі” та ін. Підприємство забезпечено необхідним посудом (металевим, скляним, порцеляновим, фаянсовим, дерев’яним, пластиковим):

  - кухонним: дошки для нарізання продуктів, каструлі, пательні, миски, сотейники, сита, друшляки, черпаки, лотки,  відра, чайники, ножі, ложки, щипці, лопатки, протевні, банки, пляшки, тощо.

  - столовим: стакани, чашки, вилки, ножі, ложки, тарілки, фужери, салатниці, блюда, соусниці, тощо.

Розташування виробничих приміщень ресторану відповідає послідовності здійснення стадій технологічного процесу: спочатку складські, виробничі, потім торгівельні; з ними зручно пов’язані адміністративно-побутові та технічні приміщення. Це дає змогу більш раціонально організовувати роботу персоналу і ліквідувати зустрічні потоки:

1) споживачів  і персоналу;

2) сировини;

3) напівфабрикатів  та готової кулінарної продукції;

4) готової  продукції та відходів;

5) чистого  та використаного столового посуду.

Структура будівлі досить компактна, що передбачає можливість перепланування приміщень у зв’язку із зміною технології виробництва.

Всі виробничі і складські приміщення – непрохідні, входи до виробничих і побутових приміщень – з боку господарського двору, а до торгівельних приміщень – з вулиці; вони ізольовані від входів у житлові приміщення.

Компонування торгівельних приміщень здійснюється по лінії руху відвідувачів; передбачається можливість скорочення їх пересування і забезпечення евакуації людей на випадок пожежі.

Структура і призначення  приміщень підприємства

Таблиця 2.1

 

Виробничі приміщення

Торгівельні

приміщення

заготівельні

доготівельні

Овочевий цех

Гарячий цех

Ресторан

М’ясо-рибний цех

Холодний цех

 

Борошняний цех

 

Кондитерський цех

 

Борошняний цех


 

 

 

Оснащення ресторану кухонним інвентарем

Таблиця 2.2

Найменування кухонного інвентаря

Кількість місць

200

Норми оснащення

1. Бак для кісточок

4

2. Бак для відходів

4

3. Відро

5

4. Веселка

6

5. Збивалка портативна

1

6. Вилка зі скидувачем

3

7. Вилка кухарська

5

8. Форми для кондитерських виробів

8

9. Горщик гончарний

150

10. Гірка для спецій

4

11. Гірка для гарнірів

2

12. Грохот

9

13. Тримач для кухонних ножів

3

14. Тримач для розливних ложок

23

15. Дошка обробна

4

16. Голка кухарська

3

17. Голка шпигувальна

6

18. Каструля 1,5 - 2,3-літрова

9


 

19. Каструля 4 - 6 л

10

20. Каструля 8 - 10 л

45

21. Казан 20 - 30 л

18

22. Казан 40 - 50 л

27

23. Казан для варіння риби

3

24. Консервовідкривач

3

25. Лимоновижималка

2

26. Ложка розливна 500 мл

10

27. Ложки порціонні для цукру

3

28. Ложки порціонні для жиру

3

29. Ніж для корінців

12

30. Ніж для карбування і нарізання  овочів

6

31. Ніж жолобковий

3

32. Ніж-шкребок

3

33. Ножі "кухарська трійка"

24

34. Ніж-пилка

1

35. Ножі-рубаки (великий, малий)

2

36. Ножі для обвалювання м'яса

     (великий, малий)

3

37. Ніж для виймання кісток

2

38. Ніж для оброблення риби

3

39. Ніж для ковбаси

2

40. Ніж для шинки

2

41. Ніж для сиру

2

42. Ніж для лимонів

2

43. Ніж для хліба

2

44. Ніж шпигувальний

2

45. Ножі для виготовлення квітів  з овочів

2


 

46. Ножиці-сікачі для оброблення  птиці і      дичини

2

47. Набір для фігурного різання  сирих овочів

2

48. Деко

11

49. Деко для риби

11

50. Сотейники циліндричні 4 - 6 л

2

51. Сотейники циліндричні 8 л

3

52. Сковороди без ручки 170-250 мл

8

53. Сковороди з ручкою 210 мл

8

54. Сковорода 9-сотова для смаження  яєць

2

55. Сковорода з пресом для смаження  курчат

10

56. Качалки для тіста, різні

6

57. Сита різні

3

58. Ступки з пестиком

1

59. Шкребок формувальний для олії

2

60. Шкребок для риби

2

61. Тарталетниця

35

62. Гірка для сиру

1

63. Гірка ручна

2

64. Сікач для відбивання м'яса

3

65. Форми для паштету, різні

4

66. Форми для желе, самбука різні

60

67. Форми для заливних, різні

60

68. Форми для кондитерських виробів, різні

30

69. Ополоник

3

70. Шпажка для смаження шашлика

20

71. Шпажка для подачі шашлика

20

72. Штопор

4


 

73. Шумовка

6

74. Щипці кондитерські

5

75. Щипці для льоду

2

76. Яблукорізка

1

77. Яйцерізка

1


 

 

 

 

 

Розділ 3. Ознайомлення з постачанням закладу ресторанного господарства сировиною та її зберіганням

Правильна організація продовольчого постачання – найважливіша умова задоволення попиту споживачів на продукцію ресторанного господарства.

Раціональна організація постачання підприємств ресторанного господарства сировиною, напівфабрикатами, продуктами і матеріально-технічними засобами є найважливішою передумовою ефективної  і ритмічної роботи виробництва, що дозволяє більш повно задовольняти споживчий попит, сприяє прискоренню оборотності коштів, зниженню витрат і підвищенню рентабельності.

Готель «Aquis Bella Beach» співпрацює зі спеціалізованими господарствами з виробництва овочів, фруктів, ягід, теплично-парниковими комбінатами; підтримує зв'язки з мережею м'ясо-, молочно- і рибопереробних підприємств.

    До організації продовольчого постачання підприємства висуваються такі вимоги: забезпечення широкого асортименту товарів в достатній кількості і належної якості протягом року; своєчасність і ритмічність завезення товарів при дотриманні графіка завезення; скорочення ланцюга просування товарів; оптимальний вибір постачальників і своєчасне укладання з ними договорів на поставку товарів.

   Нормальна робота підприємства потребує безперебійного постачання матеріально-технічними засобами, устаткуванням, інвентарем, спецодягом, столовим посудом та ін. Від цього залежить виконання виробничої програми підприємства, якість страв. Культура обслуговування споживачів.

   Для ефективної та ритмічної роботи підприємства організувується завезення товарів з різних джерел. Основними є підприємства-виробники.

    Підприємства ресторанного господарства закуповують продукти на ринках, оптових ринках, у приватних осіб. Багато видів продуктів надходять на підприємства через посередників – оптові фірми.

    При постачанні через торгові організації підприємства ресторанного господарства своєчасно укладають договори. Кількість необхідних продовольчих товарів визначається на основі даних про їх фактичне використання за попередній період з урахуванням змін, передбачених товарообігом і виробничою програмою в запланованому періоді.

Информация о работе Звіт з проктики в Греції