Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2015 в 20:48, отчет по практике
Мета технологічної практики - закріплення та поглиблення теоретичних знань, отриманих в процесі навчання, формування професійних вмінь та навичок в обслуговуванні споживачів, виробництві напівфабрикатів та готової кулінарної продукції масового споживання.
Завдання технологічної практики:
вивчення правил техніки безпеки, санітарії та особистої гігієни працівників підприємства;
ознайомлення з підприємством, складськими, виробничими, торговельними групами приміщень та їх призначенням;
вивчення способів постачання та зберігання сировини, напівфабрикатів та готової продукції;
ознайомлення з товаротранспортними операціями, сертифікацією на товари, які поступають на підприємство та тарним господарством;
Вступ……………………………………………………….………………………3
Загальна характеристика готелю «Aquis Bella Beach» та ресторану при цьому готелю………………………………………………………………………….. 7
Характеристика матеріально-технічної бази ресторану ………….……….12
Ознайомлення з постачанням закладу ресторанного господарства сировиною та її зберіганням ………………………………………………………………...19
Характеристика виробничого процесу ресторану та технологічних ліній у заготівельних та доготівельних цехах………………………………….….…23
Характеристика роботи персоналу під час обслуговування прийомів їжі у ресторані при готелі «Aquis Bella Beach»…………………………………….34
Висновки і пропозиції……………………………………………………………...38
Список використаних джерел……….………
10. Організує
систематичний контроль за
Висновки і пропозиції
На сьогоднішній день головний ресторан при готелі «Aquis Bella Beach» успішно реалізує послуги з харчування та реалізації дозвілля в м. Аніссарасі.
Поєднання теоретичних навиків та практичної діяльності в ресторані можуть стати фундаментальною ланкою у створені кар’єри молодого початківця, студента.
Під час проходження технологічної практики виконані завдання:
З подальшим розвитком суспільства і науково-технічним прогресом все потребує вдосконалення. Не виняток і заклади ресторанного господарства та організація виробництва в його цехах. Вдосконалюючи організацію виробництва, впроваджуючи нові технології, ми не тільки крокуємо в ногу з науково-технічним процесом і часом, але й розкриваємо широкі можливості для приваблення споживача і задоволення його потреб.
Так як заклад відвідують переважно певна категорія людей, доречним було б провадження карток для постійних клієнтів. Це б створило бажання у постійних відвідувачі повернутися у заклад знову.
Для урізноманітнення життя ресторану пропонується проведення тематичних вечорів, у яких би кожен відвідувач міг брати участь. Для гостей біло б цікаво більш глибоко ознайомитись з культурою й традиціями Греції.
Оскільки сучасне ресторанне господарство має стрімкий розвиток, тому головним завданням будь – якого підприємства є підтримання своєї конкурентоспроможності. Для цього необхідно постійно вдосконалювати роботу закладу рестораного господарства. Оскільки робота ресторану пов’язана з організації послуг харчування та організації дозвілля, то постійно вдосконалювати необхідно асортимент товарів, матеріально – технічну базу, кваліфікованість обслуговуючого персоналу ресторану, встановити зручний режим роботи для працівників, впровадження розумної реклами тощо. Дотримання всіх цих складових процесу обслуговування призводить до процвітання закладів ресторанного господарства, створення сприятливих умов для праці та підвищення прибутку власників.
Список використаних джерел
1. Н. О. П’ятницька «Організація обслуговування у підприємствах ресторанного господарства» - К.: Київ. нац. торг. – екон. Університет, 2005
2. А. Ю. Калашников «Кафе, бари та ресторани: організація, практика і техніка обслуговування».
3. Кузнєцова Н.М. Новини ресторанного господарства України // Журнал "Ресторанні відомості", 2006, №105. – С. 14-30.
4. Мумрикова Г.М., Миропольский Я. И., Волкова И. В. / «Развитие ресторанного бизнеса» / Москва / 2002 г.
5. Радченко Л. А. “Обслуживание на предприятиях общественного питания”, “Феникс”, 2001г.
6. Волков И. В. / «Гостиничное и ресторанное дело, туризм» / Санкт-Петербург / 2002 г.
7. Браун Г. Хернер К. Настольная книга официанта.: Справочник.: пер с англ. – Ростов –на – Дону.: Издательство «Феникс», 2001.
8. Правила оказания услуг общественного питания. – М: Издательство «ИНФРА-М» – 2002.
9. Кристофер Эгертон – Томас «Ресторанный бизнес. Как открыть и успішно управлять рестораном » - М.: РосКонсульт, 1999.
10. Корнеева К. Анатомия стола.//Ресторатор – 2002 - №7.
11. Яроцкая О. В. «Как стать успешным ресторатором. Откровения 15 лидеров рынка». – М.: Эксмо, 2008.
12. Декор стола.//Гостиница и ресторан – 2002 - №4.
13. Бородіна В.В. Ресторанно-готельний бізнес: тенденцї та новини Журнал "Ресторанні відомості", 2006, №105. – 65 с.
14. Бородина В. В. «Ресторанно – гостинечный бизнес». – М.: Книжный мир, 2001.
15. http://www.lavrishotels.com
16. http://www.google.com.ua/
Додатки
Додаток А
Фотографії готелю «Aquis Bella Beach»
Рис 1. Головний бассейн готелю
Рис 3. Ресторан Olive Tree
Рис.4 Головний корпус готелю
Рис.5 Номер стандарт