Прфессиональная этика

            - Средство д/б потребно для решения стоящей задачи: в сложившейся ситуации без него невозможно обеспечить достижение нравственно положительной цели.

            - Средство должно быть адекватно, условиям стоящей задачи. Иными словами, если можно бежать напрямик, не надо поворачивать по тропинке, через забор, ползком и наконец совершить подвиг.

            - Средство должно быть достаточным для достижения поставленной цели. Применение выбранного средства должно позволить эффективно решить стоящую задачу, не привлекая к этому другие средства.

             - Средство, выбранное для решения стоящей задачи, не должно уничтожать нравственного характера цели, более высокой по сравнению с той, которая соответствует решаемой задаче.

Таким образом, с этической точки  зрения, осуществление оперативно –  розыскной деятельности в основе следует рассматривать как моральный  компромисс, на который общество должно идти для достижения благородных целей, но который тем не менее, предполагает, что в любом случае средство должно быть адекватно цели.

Задачи, стоящие перед следователем при расследовании преступлений, могут решаться с использованием лишь таких средств, которые указаны в уголовно-процессуальном законе.

 

 

45. Допустимость лишения человека  жизни при исполнении сотрудниками ОВД своего профессионального долга (правовой и моральный аспект).

Правовой аспект. Одним из оснований является необходимая оборона – право причинения вреда посягающему лицу независимо от наличия у потерпевшего возможности спастись бегством или обратиться за помощью к другим лицам, в частности к представителям правоохр.органам.

Моральный аспект. Основные условия  допустимости правомерного лишения жизни при осуществлении задержания:

- уверенность в том, что преступление совершено этим, а не каким-либо иным лицом;

- действия по задержанию предпринимаются  непосредственно после совершения  лицом общественно опасного посягательства;

- при сложившейся обстановке  задержать лицо, совершившее преступление, иными средствами не представлялось возможным;

- есть основания полагать, что,  скрывшись, лицо продолжит свою  преступную деятельность;

- задерживаемым совершено преступление, представляющее повышенную общественную опасность (тяжкое либо особо тяжкое).

 

 

 

46. Европейская конвенция о защите  прав человека и основных свобод  об условиях допустимости лишения  жизни при осуществлении правомерной  полицейской деятельности.

Европейская конвенция говорит  о том, что право каждого человека на жизнь охраняется законом. Но лишение жизни не рассматривается как совершенное в нарушение данной статьи, если оно является результатом применения силы, не более чем абсолютно необходимой:

- для защиты любого лица от  незаконного насилия;

- для осуществления законного ареста или предотвращения побега лица, задержанного на законных основаниях;

- для подавления, в соот.с законом,  бунта или мятежа.

 

 

 

47. Основания правомерного ограничения  сотрудниками ОВД права на  неприкосновенность жилища.

Ст.25 К РФ говорит о том, что «Жилище неприкосновенно. Никто не вправе проникать в жилище против воли проживающих в нем лиц иначе как в случаях, установленных  фз, или на основании судебного решения».

 Под жилищем следует понимать помещение, предназначенное для постоянного или временного проживания или пребывания людей (индивидуальный дом, квартира, комната в гостинице или в общежитии, дача, садовый домик, туристская палатка и т.п.), а также те его составные части, которые используются для отдыха, хранения имущества либо удовлетворения иных потребностей человека (балкон, веранда, кладовая и т.п.). Режим того или иного помещения как жилища не меняется оттого, что оно одновременно используется его собственником или нанимателем в качестве рабочего кабинета (офиса) или производственного помещения (в частности, для занятия частной юридической либо зубопротезной практикой).

Ограничение конституционного права  граждан на неприкосновенность жилища допускается согласно ч. 2 ст. 8 ФЗ от 12 августа 1995 г. «Об оперативно-розыскной деятельности» при проведении на основании судебного решения оперативно-розыскных мероприятий в связи с получением информации о признаках подготавливаемого, совершаемого или совершенного противоправного деяния, по которому производство предварительного следствия обязательно; о лицах, подготавливающих, совершающих или совершивших противоправное деяние, по которому производство предварительного следствия обязательно; о событиях или действиях, создающих угрозу безопасности России. Причем в случаях, которые не терпят отлагательства и могут привести к совершению тяжкого преступления, а также при наличии данных об угрозе безопасности Российской Федерации соответствующие оперативно-розыскные мероприятия могут быть проведены и на основании мотивированного постановления одного из руководителей органа, осуществляющего оперативно-розыскную деятельность, с обязательным уведомлением суда (судьи) в течение 24 часов. В течение 48 часов с начала проведения оперативно-розыскного мероприятия орган, его осуществляющий, обязан получить судебное решение о проведении такого оперативно-розыскного мероприятия либо прекратить его проведение.

Уголовно-процессуальный закон предусматривает  возможность принудительного проникновения в жилище для выполнения целого ряда следственных действий: выемки, обыска, наложения ареста на имущество, осмотра места происшествия или помещения. Такие действия будут укладываться в конституционно установленные рамки лишь при условии, что осуществляются они в строгом соответствии с закрепленными в законе основаниями и порядком.

Принцип уважения и соблюдения прав и свобод в процессе осуществления  ОРД в первую очередь распространяется на законопослушных граждан, которые могут оказаться в числе близких (родственных) связей лиц, ставших объектами ОРД. В отношении таких лиц недопустимо никакое ограничение их конституционных прав и свобод.

 

 

48. Понятие морально-психологического  климата коллектива. Факторы, оказывающие  воздействие на его формирование.

Морально-психологический климат – уровень комфортности  работы в конкретных условиях, в конкретном служебном коллективе. Коллектив – группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе совместной деятельности высокого уровня развития. К формам проявления морально-психологического климата относят сработанность, уровень конфликтности в коллективе, сплоченность, совместимость, формы общения, удовлетворенность, самооценку, самочувствие и настроение.

Морально-психологический климат определяет систему отношений членов коллектива друг к другу, к труду, к окружающим событиям и к организации в целом на основании индивидуальных, личностных ценностей, ориентаций. Понятие «ценностные ориентации», широко применяемое в социальной психологии, выражает положительную или отрицательную значимость для человека разнообразных предметов и явлений окружающей его действительности. В ценностных ориентациях заключена внутренняя основа отношений человека к различным ценностям материального, морального, политического и духовного порядка.  
         Важнейшая особенность морально-психологического климата в том, что он дает наиболее интегральную и динамичную характеристику психического состояния всех проявлений жизни коллектива, так как аккумулирует в себе в конечном итоге взаимодействие всех факторов и компонентов внутриколлективной жизни: самочувствия и деятельности, руководства и лидерства, и др. В первую очередь на состоянии климата отражаются все достижения или, наоборот, просчеты коллектива в целом и его руководства в частности.  
         Любое действие руководителя или члена коллектива, особенно действие отрицательного характера, прежде всего, сказывается на состоянии морально-психологического климата, деформирует его. И наоборот, каждое положительное управленческое решение, положительное коллективное действие улучшает морально-психологический климат.

В зависимости от характера морально-психологического климата его воздействие на личность будет различным: стимулировать  к труду, поднимать настроение, вселять  бодрость и уверенность или, наоборот, действовать угнетающе, снижать активность и энергию, приводить к производственным и нравственным потерям. Эффект воздействия может быть положительным или отрицательным, благоприятным или неблагоприятным, здоровым или нездоровым.

Чем выше уровень развития, тем выше, тем благоприятнее в нем морально-психологический климат. Так же на морально-психологический климат влияют мотивы деятельности, под которыми следует понимать психологические причины, определяющие целенаправленные действия человека. 

 

49. Руководство как специфический  вид деятельности. Понятие стиля управления, классификация стилей.

Руководство – особый вид деятельности, предъявляющий специфические требования к своим представителям, устанавливающий  определенные обязанности. Подчиненные  при этом выступают в качестве специфического объекта труда.

Стиль руководителя – типичный для  руководителя ОВД образ мысли, поведения  и деятельности при решении задач  управлении служебным коллективом.

Стили:

1. авторитарны (директивный) –  жесткое единоличное принятие  руководителем всех решений (минимум  демократии), жесткий постоянный контроль (максимум контроля) за выполнением решений с угрозой наказания, отсутствие интереса к работника как к личности.

2. демократический (коллегиальный)  – управленческие решения принимаются  на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, выполнение принятых решений контролируется и руководителем и самими работниками (максимум демократии и максимум контроля).

3. либерально-анархический (попустительский,  нейтральный) – максимум демократии (все могут высказывать свои позиции, но реального учета согласования позиций при этом не достигается) и минимум контроля (даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на «самотек»).

 

 

50. Авторитет руководителя в ОВД (моральный аспект).

Важным критерием эффективности руководства является степень авторитета руководителя. Формальный авторитет обусловлен тем набором властных полномочий, прав, которые дает руководителю занимаемый им пост. Формальный, должностной авторитет руководителя способен обеспечить только часть влияния руководителя на своих подчиненных. Полную отдачу от сотрудника руководитель может получить лишь опираясь на свой личностный авторитет.

Моральный авторитет зависит от нравственных качеств руководителя, функциональный – определяется компетентностью руководителя, деловыми качествами и его отношением к профессиональной деятельности. Низкий функциональный авторитет руководителя приводит к потере его влияния на подчиненных, что вызывает в качестве компенсаторной агрессивную реакцию со стороны руководителя по отношению к подчиненным, ухудшение психологического климата и результатов деятельности коллектива.

 

 

51. Этика руководителя. Ее значение  в служебной деятельности сотрудников  ОВД.

Этика руководителя – разновидность  профессиональной (служебной) этики; система принципов, норм и правил нравственного поведения руководителя. Этика руководителя заключается в необходимости совмещать основные управленческие принципы (сугубо профессиональные) с общечеловеческими нравственными требованиями и предполагает знание основных норм взаимоотношений между людьми, между личностью и группой, коллективом, коллективами. Она подчеркивает особую значимость соблюдения этих норм. Так, служебная этика предписывает руководителю быть объективным и справедливым в отношении всех подчиненных, равным в обращении в обращении с ними, быть принципиальным в деле, требовательным и вместе с тем терпимым к людям, тактичным, заботиться о создании благоприятного морально-психологического климата в коллективе.

 

 

 

 

52. Этика подчиненного.

Правила поведения починенного:

- уважение начальника, а не угождение  ему;

- быть вежливым, а не льстивым;

- вести себя с достоинством, но без высокомерия;

- проявлять разумную инициативу;

- быть скромным, а не смиренным;

- быть правдивым, но тактичным;

- быть исполнительным, но не  подобострастным;

Иными словами подчиненный должен выполнять все требования субординации, но не терять при этом своего достоинства.

 

 

 

53. Понятие этикета, служебного  этикета. Их соотношение.

Этикет – устойчивый порядок  поведения, совокупность правил вежливого обхождения в обществе. Этикетные правила представляют собой поведенческий язык культурного общения. В служебном этикете главным является соответствие манер, внешнего вида, речи, жестов, мимики, позы, осанки, одежды характеру социальной роли, в которой выступает человек, а также служебному и социальному статусу контактера и конкретной специфики ситуации, в которой происходит общение. Это требование приобретает особую значимость при участии в строго регламентированном церемониале. Неисполнение требований этикета по причине их не знания или не уважения к ним воспринимается как оскорбление личного достоинства и часто становится причиной конфликтов или вызывают неодобрение. Сам этикет и служебный этикет вырабатываются людьми по взаимному соглашению. Соблюдение этикетных норм – важнейший элемент культуры поведения. Этикет как форма проявления культуры определяется не как сумма застывших норм и правил,  а как важнейший элемент культуры общения, отвечающий всем ее требованиям и тесно связанный с основополагающими принципами морали. Соблюдение правил этикета - важное условие высокой культуры поведения.