Финансовая независимость предприятия, ее анализ и пути укрепления, на примере ОАО «Ижнефтемаш»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2014 в 18:08, дипломная работа

Описание работы

Актуальность темы дипломной работы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая независимость. Если предприятие финансово независимо, устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше независимость предприятия, тем более оно устойчиво от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Файлы: 1 файл

диплом.doc

— 767.00 Кб (Скачать файл)

 

Большое внимание должно уделяться подготовке и тренингу кадров. Ни одна отрасль знаний не способна обеспечить универсальную подготовку специалистов по проблемам управления предприятиями в кризисных ситуациях. Здесь необходим междисциплинарный подход. Руководитель, отвечающий за управление в кризисной ситуации, должен понимать общие принципы антикризисной стратегии выживания, предназначение и возможности тех или иных узких специалистов, обеспечивать координацию их усилий, взаимопонимание специалистов разного профиля. Основные рекомендации по управлению в условиях кризисной ситуации сводятся к следующему:

- в случае возникновения кризисной  ситуации должна начинать работать  особая сеть связей, чтобы быстро  передавать информацию во все  звенья предприятия и руководству, пересекая существующие в повседневности  границы подразделений, и одновременно  фильтровать общую массу информации; введение кардинального перераспределения обычных обязанностей высшего руководства;

- для разработки и реализации  таких антикризисных мер необходимо  иметь несколько оперативных  групп управленческих работников: одну - для решения неожиданных задач в области сбыта, вторую - в области технологии. Для координации деятельности таких групп создается штабная группа во главе с руководителем предприятия;

- возможный состав штабной и  оперативных групп управления  и связи между ними должны  апробироваться заранее.

С целью повышения эффективности процесса финансового оздоровления и повышения финансовой независимости и устойчивости необходимо осуществлять периодический контроль реализации выбранной стратегии финансового оздоровления на основе расчета и оценки комплекса показателей финансовой независимости и финансовой устойчивости, обусловленных соответствующей базовой стратегией финансового оздоровления.

 

 

 

 

 

 

 

2 Организационно-экономическая и правовая характеристика ОАО «Ижевский завод нефтяного машиностроения»

 

2.1 История создания и основные виды деятельности предприятия

 

ОАО «Ижевский завод нефтяного машиностроения» (далее ОАО «Ижнефтемаш») по своей организационно-правовой форме является открытым акционерным обществом. Местонахождение организации – Россия, Удмуртская республика, г.Ижевск, ул. Орджоникидзе, 2.

ОАО «Ижнефтемаш» был основан в19 июня 1956 году как завод строительных материалов «Строймашина». Первая продукция предприятия - толкатели для кирпичных заводов, цепные ковшевые элеваторы. В течение первых десяти лет завод выпустил более десяти видов оборудования для строительной и химической промышленности. Одновременно возводились новые производственные корпуса, административные помещения, системы энергопитания, тепло- и водоснабжения. Как и большинство машиностроительных заводов Урала, в течение более 30 лет он выпускал военную технику различного назначения по заказам Министерства Обороны, а также товары народного потребления.

В 1964 году был передан в министерство химического машиностроения и стал называться Ижевский завод химического машиностроения «Химмаш». Заводом было освоено 76 наименований различных машин и технологического оборудования для химической промышленности.

В 1965 году в связи с началом освоения нефтяных месторождений Западной Сибири и необходимостью обеспечения этой отрасли нефтяным оборудованием, завод был сориентирован на выпуск нефтепромыслового оборудования. В этом же году он выпустил первую продукцию для нефтяников - буровые поршневые насосы малой мощности 11 Гр.

В 1966 году в соответствие с новым профилем работы переименован в Ижевский завод нефтяного машиностроения «Нефтемаш». Теперь уже завод нефтепромыслового оборудования был передан в Министерство нефтяного и химического машиностроения. В последующие годы завод осваивает новые, более совершенные виды нефтегазового и нефтяного оборудования: буровые насосы НБ-32, НБ-50, НБ-80, автоматические буровые ключи АКБ, а затем начинается освоение и серийный выпуск генераторов сейсмических колебаний для геофизических работ. Вводились новые производственные мощности, росли объемы производства, расширялась география поставок оборудования, которое экспортировалось в 38 стран мира. За высокие производственные показатели многие рабочие и специалисты предприятия были награждены орденами и медалями, заводу нефтепромыслового оборудования «Ижнефтемаш» была вручена Почетная грамота Президиума Верховного Совета РСФСР.

В 1988 году, идя в ногу со временем, трудовой коллектив предприятия стал арендатором его производственных мощностей, а завод обрел статус арендного предприятия «Ижнефтемаш».

В 1989 году «Ижнефтемаш» был переведен в Министерство нефтяной промышленности, в 1991 году по инициативе руководства завода трудовым коллективом принимается решение о полном прекращении производства военной техники и переходе на выпуск нефтегазового и нефтяного оборудования. На конверсионных площадях предприятие в кротчайшие сроки осваивает производство станков-качалок, скважинных штанговых насосов по стандарту Американского нефтяного института, насосных цементировочных установок.

В 1992 году завод преобразован в ОАО «Ижнефтемаш».

В 1993 году предприятие полностью завершило конверсию и перешло на производство продукции для нефтяников. У завода установились деловые партнерские отношения с большинством нефтедобывающих предприятий и отраслевыми научно-исследовательскими и технологическими институтами. Обладая богатым опытом, глубокими знаниями, эрудицией, специалисты предприятий помогают заводу определять номенклатуру продукции, осваивать новые виды нефтяного оборудования. В тесном содружестве с наукой и при поддержке нефтяников, «Ижнефтемаш» и впредь намерен наращивать объемы производства нефтепромыслового оборудования на уровне самых высоких требований.

Благодаря самоотверженному труду нескольких поколений нефтемашевцев, завод превратился в современное предприятие с высоким техническим уровнем производства, стал одним из крупнейших специализированных машиностроительных предприятий России по производству оборудования для нефтяной отрасли. Устойчивое динамическое развитие и исключительно высокий профессиональный уровень коллектива предприятия и его руководства обеспечили заслуженный авторитет марке. Сегодня завод производит сотни типоразмеров и исполнений оборудования для добычи и перекачки нефти, бурения, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин. Более ста отечественных и зарубежных нефтяных компаний и нефтедобывающих предприятий являются потребителями нашей продукции.

В 1995 году за создание и освоение мощностей производства глубинно-штанговых насосов группе специалистов завода присуждена Государственная премия Удмуртской Республики. ГШН стали лауреатами конкурса «100 лучших товаров России».

В 1996 году предприятие получил лицензию Американского Нефтяного института на право нанесения монограммы АРI на изготовленные ГШН.

В 1999 году система менеджмента качества, которая охватывает все выпускаемое нефтепромысловое оборудование, сертифицирована Регистрационным бюро качества Американского нефтяного института (APIQR) на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000.

В 2000 году за высокие показатели в работе коллектив завода нефтепромыслового оборудования «Ижнефтемаш» награжден призами «Хрустальная Ника» и «Предприятие-2000».

В 2002 году получен сертификат АРI по спецификации API Spec Q1 на систему менеджмента качества всего нефтепромыслового оборудования.

В 2008 году ОАО «Ижнефтемаш», потребителями продукции которого являются более 100 российских и зарубежных нефтяных компаний, вошел в состав компании «Римера», представляющей нефтесервисный дивизион Группы ЧПТЗ. Объединение предприятий в рамках большого холдинга служит главной цели -не просто поставлять отдельные виды оборудования для нефтедобычи, а предоставлять полный комплекс нефтесервисных услуг, специально разработанных для каждого клиента. Слияние кадрового, коммерческого, научного потенциала компаний станет залогом успеха и стабильного развития на рынке нефтегазового сервиса в современных условиях.

ОАО «Ижнефтемаш» учреждено в соответствии с Указом Президента РФ “Об организации мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества от 1 июля 1992года. № 721 и действует в соответствии с Федеральным  Законом, Гражданским кодексом РФ и другим законодательством Российской Федерации и Удмуртской Республики.

Общество является открытым и приобрело права юридического лица с момента его государственной регистрации 22 октября 1992 года.

В соответствии со статьей 94-ФЗ «Об акционерных обществах» утвержден Устав акционерного общества закрытого типа, в соответствии с которым и функционирует предприятие. Вопросы деятельности ОАО «Ижнефтемаш», не регламентированные Уставом, решаются в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными нормативными актами, регулирующими деятельность акционерных обществ.

Учредителем общества является Государственный комитет РФ по собственности.

ОАО «Ижнефтемаш» является самостоятельным юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банковских учреждениях, круглую печать и угловой штамп со своим наименованием.

Целью деятельности общества является получение прибыли и наиболее эффективное ее использование.

Предметом деятельности Общества является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей  в продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления,  разработка и внедрение новых технологий в производстве, практическая реализация научно-технических достижений, выполнение иных работ и оказание услуг.

Для достижения поставленных целей общество осуществляет следующие виды деятельности, отраженные в Уставе:

  1. Производство и поставка оборудования для нефтегазового комплекса по направлениям: оборудование для добычи нефти, оборудование для строительства и   ремонта   нефтяных   и   газовых   скважин,   насосы  поршневые   буровые   и цементировочные, насосы трехплунжерные, ключи буровые стационарные, другое скважинное оборудование;
  2. Разработка и освоение в производстве новых видов оборудования с целью выхода на иные, кроме нефтегазового, рынки сбыта;
  3. Обеспечение потребителей запасными частями по всем выпускаемым изделиям    и    оказание    услуг    по    качественному    ремонту    отработавшего оборудования на предприятии по технологии основного производства;
  4. Организация  сервисного  обслуживания  поставленного   потребителям оборудования в местах его эксплуатации.

Для достижения своих целей организация может заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством РФ.

Прибыль общества, остающаяся после расчетов с бюджетом, внесения обязательных платежей (чистая прибыль) используется по усмотрению общества самостоятельно.

Хозяйственная деятельность в ОАО «Ижнефтемаш» осуществляется на принципах полного хозяйственного расчета и самоокупаемости.

Предприятие отвечает по своим обязательствам собственными средствами и имуществом, на которое по законодательству РФ может быть обращено взыскание.

ОАО «Ижнефтемаш» наделено правом собственности на все принадлежащее ему имущество и может распоряжаться им по своему усмотрению. Уставный капитал составляет 178 тыс.руб.  Норматив ежегодных отчислений в резервный фонд составляет не менее 5% от чистой прибыли.

Прибыль организации, остающаяся после расчетов с бюджетом, внесения обязательных платежей (чистая прибыль) используется по усмотрению общества самостоятельно.

В организации ведется бухгалтерская и статистическая отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. В государственные органы предоставляется информация, необходимая для налогообложения и ведения государственной системы сбора и обработки экономической информации. Организация предоставляет данные о своей деятельности, включая годовые балансы, в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Контроль за деятельностью организации осуществляют налоговые, правоохранительные органы. При проведении ревизий и проверок организация обязана предоставлять любую информацию по хозяйственно-финансовой деятельности.

 

2.2 Анализ структуры управления и персонала предприятия

 

Формирование организационной структуры является основной функцией менеджмента, которая предусматривает создание структуры управления, позволяющей людям эффективно работать для достижения целей организации.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимодействие производственных подразделений, входящих в него. Цех – основное производственное подразделение завода. Каждый из цехов выполняет определенную часть производственного процесса в соответствии с их специализацией. Все цехи подразделяются на основные и вспомогательные. На данном предприятии к числу основных цехов относятся: заготовительный (102), экспериментальные (112, 114), обрабатывающие (101, 108, 109, 105, 106, 110, 111), сборочные (104, 101, 108, 109, 110).

К числу вспомогательных относятся типограф - коррекционный цех (130), теплоэнергетический (132), ремонтно-механический (133), административного хозяйства, инструментальные цеха (135, 136), кирпичный (169).

Производственная структура была сформирована при создании завода и реорганизуется при переходе на производство новых изделий.

Предприятие относится к первому типу производственной структуры: это завод с полным технологическим циклом, располагающий всей совокупностью цехов – заготовительных, обрабатывающих, сборочных.

Информация о работе Финансовая независимость предприятия, ее анализ и пути укрепления, на примере ОАО «Ижнефтемаш»