Финансовая независимость предприятия, ее анализ и пути укрепления, на примере ОАО «Ижнефтемаш»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2014 в 18:08, дипломная работа

Описание работы

Актуальность темы дипломной работы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая независимость. Если предприятие финансово независимо, устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше независимость предприятия, тем более оно устойчиво от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Файлы: 1 файл

диплом.doc

— 767.00 Кб (Скачать файл)

 

Рисунок 4. Структура персонала по уровню образования

 

Данные табл.7 показывают, что в ОАО «Ижнефтемаш» большинство составляют работники со средним специальным образованием (более 48%). Положительная тенденция наблюдается в увеличении числа работников, имеющих высшее образование, что, несомненно, является положительным фактом.

Рассмотрим структуру персонала по стажу (табл.8).

Таблица 8 - Структура работников по стажу работы

Стаж

Численность персонала

Темп роста %

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

до 5 лет

459

29,9

274

19,9

220

15,9

47,94

 от 6 до 10 лет

626

40,8

664

48,3

676

48,9

108,06

 от 11 до 20 лет

26

1,7

25

1,8

24

1,7

90,16

 свыше 21 лет

423

27,6

413

30

463

33,5

109,43

ИТОГО

1534

100

1375

100

1383

100

90,16


 

Рисунок 5. Классификация работников по стажу работы

 

Таким образом, в рассматриваемый период около 50% работников имеют стаж от 11 до 20 лет на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2011 году составляет всего лишь 3,3% (табл.7) в общем объеме работников).

Основные показатели, характеризующие движение персонала предприятия, представлены в табл.9.

Таблица 9 - Показатели движения персонала ОАО «Ижнефтемаш»

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Среднесписочная численность (Ч), чел.

1534

1375

1383

Принято в течение года (Чпр), чел.

103

161

99

Выбыло работников всего (Чвыб), чел.

262

153

126

-по собственному желанию

167

78

45

-за нарушение трудовой дисциплины

8

5

4

- по инициативе администрации

87

70

77

-на пенсию

6,71

11,71

7,16

Оборот по приему (Чпр/Ч), %

17,08

11,13

9,11

Оборот по выбытию (Чвыб/Ч), %

23,79

22,84

16,27

Общий оборот (Чпр+Чвыб/Ч), %

10,89

5,67

3,25

Текучесть кадров (Чув/Ч), %

82,92

88,87

90,89

Постоянство кадров ((Ч-Чвыб)/Ч), %

1534

1375

1383


 

Данные табл.9 показывают, что численность персонала в 2012 г. снизилась в период 2011-2012 гг. по инициативе администрации, т.к. на заводе произошло сокращение. Оборот по приему существенно превышает оборот по выбытию. Текучесть кадров на предприятии невысока, ее значение находится в пределах 3-10%.

На производственную деятельность большое влияние оказывает оплата труда. Под оплатой труда принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.

Оплата труда в ОАО «Ижнефтемаш» производится в соответствии с законодательством РФ, Коллективным договором, а также действующими в ОАО «Ижнефтемаш» Положением об оплате труда.

Организация оплаты труда в ОАО «Ижнефтемаш» определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:

-тарифной системой;

-нормированием труда;

-формами оплаты труда.

Составными элементами тарифной системы оплаты труда работников являются: тарифно-квалификационный справочник; тарифные сетки разрядов, часовые тарифные ставки; а также коэффициенты и системы тарифных доплат за особые условия труда.

Для всех категорий работников в ОАО «Ижнефтемаш» применяется повременно-премиальная оплата труда, которая является разновидностью повременной системы оплаты труда. Зарплата работников в этом случае состоит из двух частей. Первая часть — это произведение дневной (часовой) тарифной ставки на отработанное время. Вторая часть состоит из премии за достижение определенных результатов в работе.

Премии начисляются ежемесячно в виде фиксированной суммы или процентов от оклада или тарифной ставки. Размеры премий устанавливаются непосредственными руководителями работников, для которых принята повременно-премиальная система оплаты труда.

Для основных рабочих применяется повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием. Премия здесь выплачивается за перевыполнение определенных норм выработки.

Оплата труда руководителей, специалистов, рабочих и служащих производится дифференцированно, в зависимости от количества и качества выполняемой работы, квалификации и непосредственного влияния на результаты работы ОАО «Ижнефтемаш».

Руководителям, специалистам и служащим оплата труда производится на основании установленных окладов по штатному расписанию.

Руководителям, специалистам, рабочим и служащим могут устанавливаться дополнительные стимулирующие выплаты к основной заработной плате работника в виде персональных надбавок за стаж работы.

Премирование работников подразделений производится в соответствии с достигнутыми показателями хозяйственной деятельности ОАО «Ижнефтемаш» и конкретного подразделения. Премиальные средства в подразделениях распределяются в соответствии с Положениями о премировании подразделений, согласованными с отделом организации труда и заработной платы.

Выплата премий осуществляется при выполнении подразделениями предприятия следующих основных показателей:

  • обязательная номенклатура;
  • объем товарного выпуска в тыс. руб.;
  • объем товарного выпуска в нормо-часах;
  • плановые затраты на 1 нормо-час товарной продукции;
  • коэффициент качества продукции.

В систему премирования предприятия входят следующие виды премий и вознаграждений:

  • премия за производственные результаты (выполнение и перевыполнение производственных заданий);
  • единовременное поощрение и выполнение особо важных производственных заданий;
  • премия за введение в срок или досрочно производственных мощностей;
  • премия за улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности;
  • единовременное поощрение работников к юбилейным датам;
  • премия за сбор и сдачу отходов черных и цветных металлов;
  • премия за введение новой техники, за содействие рационализаторам и изобретателям.

Размер премий может быть уменьшен коллективам при невыполнении ими показателей премирования.

Также в ОАО «Ижнефтемаш» производятся доплаты:

-работникам, занятым на тяжелых работах, на работах с вредными и опасными условиями труда;

-при совмещении должностей, выполнении  работ с меньшей численностью  персонала.

Оплата труда учеников, учащихся общеобразовательных учреждений и профессиональных училищ, молодых рабочих, обучающихся основным профессиям рабочих, производится в соответствии с Положением об организации профессиональной подготовки рабочих и оплаты их труда в период обучения.

Не позднее 10 числа каждого месяца работникам ОАО «Ижнефтемаш» выдается расчетный листок с указанием всех производственных начислений и удержаний за предыдущий месяц в соответствии с утвержденным шифратором видов оплат и удержаний.

Директор ОАО «Ижнефтемаш» вправе устанавливать отдельным руководителям, специалистам, рабочим и служащим повышенные должностные оклады и надбавки. А руководители структурных подразделений ОАО «Ижнефтемаш» для усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества работы по согласованию с отделом организации труда и заработной платы устанавливать отдельным работникам надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию в соответствии с действующими локальными нормативно-правовыми актами.

 

 

 

Таблица 10 - Показатели эффективности трудовых ресурсов

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Динамика, %

Выручка от реализации млн. руб.

1287424

1726183

1635822

127,06

Среднесписочная численность работников, чел

1534

1375

1383

90,16

Фонд оплаты труда годовой, млн.руб.

244826,4

232650

237322,8

96,94

Среднемесячная зарплата, руб.

13,3

14,1

14,3

107,52

Среднегодовая выработка (производительность труда)  одного работника, млн. руб.

839,26

1255,41

1182,81

140,93


 

Анализируя данные табл.10, отметим, что фонд оплаты труда в период 2010-2012 гг. снизился на 4%. Снижение фонда оплаты труда произошло вследствие сокращения среднегодовой численности работников на 151 чел., хотя  среднемесячная заработная плата 1 работающего возросла на 1000 руб. Производительность труда выросла на 41%.

 

2.3 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

 

Основным видом деятельности ОАО «Ижнефтемаш» является:

- производство насосов для перекачки  жидкостей и подъёмников жидкостей;

- производство воздушных и вакуумных  насосов, воздушных и газовых  компрессоров.

Общество производит широкую гамму оборудования для бурения, ремонта и обустройства нефтяных и газовых скважин, добычи и перекачки нефти, по некоторым видам оборудования предприятие является единственным производителем в России. Нефтяники высоко оценивают выпускаемые предприятием глубинные штанговые насосы, буровые ключи, цементировочные агрегаты, установки смесительные, станки-качалки и другое оборудование. Наряду с поставкой оборудования завод обеспечивает потребителей запасными частями, а также производит все виды  ремонта выпускаемого нефтепромыслового оборудования.

Информация о работе Финансовая независимость предприятия, ее анализ и пути укрепления, на примере ОАО «Ижнефтемаш»