Холдинги

    Динамика  развития компании:

    2000 год – Днем рождения объединения условно можно считать 14 декабря 2000 года, когда на свинокомплекс "Томский", находившийся в государственной собственности, был назначен новый директор - теперь генеральный директор ЗАО «Аграрная Группа» Андрей Тютюшев. Техническое и материальное обеспечение свинокомплекса оставляло желать лучшего: на тот момент предприятие имело существенный долг - 200 млн рублей. Средний вес свиньи на убой не достигал и 60 килограммов.

    2001 год - В целях решения проблемы реализации производимого мяса и стратегии увеличения собственной мясопереработки компанией было приобретено ООО "Поиск" (сейчас - Мясокомбинат №7). Выпуск продукции на новой площадке начался 23 марта 2001 года.

    2003 год – Продолжая уже взятый курс на покрытие собственных потребностей в сырье, чтобы не зависеть от колебаний рыночных цен на него, предприятие в 2003 году обзавелось небольшими филиалами в томских селах Ново-Кусково, Ягодное. Филиалы взяли на себя производство зерна, молока и говядины. Команда нового предприятия, вопреки региональной специфике, решила не только не сокращать количество коров, но и организовать переработку молока - сначала на базе самих хозяйств, а затем на ООО "Асиновский городской молочный завод", которое вошло в структуру холдинга в марте 2004 года. На заводе была проведена полная реконструкция оборудования.

    2004 год – Предприятие отпраздновало свой день рождения уже официально, зарегистрировав название "Сибирская Аграрная Группа". В качестве подарка и, конечно, в рамках стратегии увеличения собственной переработки мяса компанией был приобретен Томский мясокомбинат (сейчас Мясокомбинат №5).

    2005 год – На территории мясокомбината №5 введен в эксплуатацию новый современный цех убоя. Это позволило предприятию продолжить работу по увеличению объемов производства и повышению качества мясной продукции. Помимо запущенной линии убоя, на мясокомбинате были также введены в эксплуатацию современные, произведенные европейскими компаниями, линии тестовых полуфабрикатов.

    2006 год – В числе первых агропредприятий России, свинокомплекс вошел в национальный проект "Развитие АПК".

    2007 год – На мясокомбинате №5 начата глобальная реконструкция. В результате реконструкции на свинокомплексе полностью обновлено более 63 тыс. кв. м. производственных площадей, что в 1,4 раза больше предусмотренного планом. На новое оборудование для предприятия было потрачено более 4 млн евро.В июле 2007 года предприятие расширило свою географию, начав масштабное строительство нового свиноводческого комплекса "Уральский" в Свердловской области. Мощность нового свинокомплекса составляет 25 тыс. тонн мяса в год.

    2008 год – Структура Холдинга пополнилась новой мясоперерабатывающей площадкой ООО «Аграрная Группа - Кемеровский мясокомбинат». Благодаря приобретению этого предприятия компания в 1,5 раза увеличила мясоперерабатывающие мощности и упрочила позиции Сибирской Аграрной Группы

    2009 год – Свинокомплекс "Уральский" начал выпуск первой продукции.

    2010 год – Холдинг приобрел мясоперерабатывающие мощности в Свердловской области - ОАО «Комбинат мясной Каменск-Уральский». Ко дню рождения предприятия Кемеровский мясокомбинат вывел на рынок новую линейку одноименной продукции «Кемеровский мясокомбинат». 

    Структура холдинга.

    Сибирская Аграрная Группа - ведущее агропромышленное объединение Сибирского Федерального округа, занимающее прочное место  в числе ведущих агропромышленных объединений России. Компания представляет собой вертикально-интегрированный  агропромышленный холдинг с полным производственно-сбытовым циклом, где  все процессы идут по замкнутой цепи - от производства комбикормов до производства мясной продукции и ее реализации. Вертикальная интеграция позволяет предприятию эффективно и прибыльно развивать агропромышленное производство и по минимуму зависеть от рыночной конъюнктуры. Основными направлениями деятельности являются свиноводство, растениеводство, переработка и реализация мяса.

    Растениеводство

• Сельхозугодия в Томской и Свердловской областях.

    Производство  комбикормов

• Комбикормовый завод в г. Асино.

    Животноводство

• Свиноводство
• Свинокомплекс «Томский» в п. Светлый.
• Свинокомплекс «Уральский» в Богдановичском и Камышловском районах Свердловской области.
• Молочное и мясное животноводство
• Ферма КРС в селе Новокусково.
• Северский городской молочный завод (г.Северск, Томская обл)

      Мясопереработка

• Мясокомбинат № 5 в г. Томск.
• Мясокомбинат № 7 в г. Томск.
• Кемеровский мясокомбинат в г. Кемерово.

    Реализация  готовой продукции

    Торговый  дом «Мясной ряд».²⁹ 

    Рассмотрим  более подробно устройство холдинга:

    1. «Аграрная Группа», ЗАО 

    Разведение  свиней; производство мяса и пищевых  субпродуктов крупного рогатого скота, свиней. Является головной организацией холдинга. Генеральный директор: Тютюшев Андрей Петрович.

    2. «Аграрная Группа - финанс», ООО

    Финансовое  посредничество; биржевые операции с  фондовыми ценностями; прочая вспомогательная  деятельность в сфере финансового  посредничества. Директор: Тютюшев Андрей Петрович.

    3. «Асиновский городской молочный завод», ООО

    Является  покупателем и переработчиком продукции ООО «Аграрная Группа Молоко». Директор: Геттингер Константин Викторович

    4. «Сибирское пиво», ЗАО 

    Производство  пива, минеральных вод и других безалкогольных напитков. Директор: Прокопьев  Кирилл Александрович

    5. «Аграрная Группа Мясопереработка», ЗАО

    Производство  мяса и пищевых субпродуктов, всех видов мясной продукции. Является основным покупателем продукции свинокомплекса (свинины в живом весе). Генеральный директор Управляющей организации ЗАО «Аграрная Группа»: Тютюшев Андрей Петрович

    6. «Свинокомплекс «Уральский», ЗАО

    Разведение  свиней; производство мяса и пищевых  субпродуктов крупного рогатого скота, свиней; выращивание зерновых и зернобобовых культур. Генеральный директор: Гумберидзе Коба Анатольевич

    7. «Аграрная Группа Молоко», ООО 

    Разведение  крупного рогатого скота; производство молока; выращивание зерновых и зернобобовых культур. Генеральный директор Управляющей  организации ЗАО «Аграрная Группа»: Тютюшев Андрей Петрович

    8. «Аграрная Группа – Кемеровский  мясокомбинат», ООО 

    Производство  и реализация пищевой продукции, коммерческая деятельность. Директор: Черкасова Елена Михайловна.

    9. «Свинокомплекс «Восточно-Сибирский», ЗАО

    Разведение  свиней; производство мяса и пищевых  субпродуктов крупного рогатого скота, свиней; выращивание зерновых и зернобобовых культур. Создано в 2008 г. в целях  реализации проекта по созданию на территории Республики Бурятия современного вертикально-интегрированного агропромышленного комплекса по производству и первичной переработке свинины. Генеральный директор: Одышев Сергей Владимирович

    В структуру сводной отчетности Холдинга входят:

• ЗАО «Аграрная  Группа» 
• ООО «Аграрная Группа - финанс»
• ЗАО «Аграрная Группа Мясопереработка»
• ООО «Аграрная Группа – Кемеровский мясокомбинат»
• ЗАО «Свинокомплекс «Уральский»
• ООО «Аграрная Группа Молоко»
• ЗАО «Свинокомплекс «Восточно-Сибирский»

 

    Цели компании.

    Никто - ни компания, ни человек - не должен довольствоваться своим состоянием, каким бы благополучным  оно ни казалось, и должен совершенствоваться в стремление изменить его к лучшему.³⁰

    Стратегической  целью ЗАО «Аграрная Группа»  является достижение компанией безоговорочного  лидерства среди ведущих российских агропромышленных объединений.

    Для выполнения этой цели Сибирская Аграрная Группа ставим перед собой следующие  задачи в области качества:

• Повышение качества прогнозирования требований потребителя (рынка) и их реализация при проектировании и производстве продукции.
• Разработка, развитие и внедрение современных методов управления, в том числе на базе международных стандартов ISO серии 9000, с целью повышения эффективности работы предприятий Общества.
• Непрерывное совершенствование сервиса дистрибьюции для расширения рынка сбыта мясопродукции.
• Непрерывное совершенствование мясопереработки с использованием передовых технологий глубокой переработки мясного сырья, гарантирующих нашему потребителю доступную цену, стабильное качество, вкусность и безопасность готовой продукции.
• Непрерывное совершенствование свиноводства на базе собственного растениеводства и производства комбикормов с использованием новейших технологий, достижений науки и техники, гарантирующих высокую эффективность, стабильный уровень качества и потребительскую ценность мясного сырья.

      Руководство предприятия выбрало  верную стратегию в достижении  своей цели: ежегодно Сибирская  Аграрная Группа строит новые  животноводческие комплексы и  мясоперерабатывающие предприятия,  реконструирует уже имеющиеся  производственные мощности и  увеличивает рыночные доли по  всем направлениям деятельности  компании.Комплексная стратегия достижения Сибирской Аграрной Группой статуса "№1" в глазах потребителей на российском рынке включает в себя постоянную работу по следующим направлениям:

• полная производственная безопасность производимых и реализуемых компанией продуктов питания;
• постоянное совершенствование качества и вкуса продукции;
• удовлетворение потребительского спроса различных групп населения путем постоянного управления ассортиментом предлагаемой продукции;
• внимательное отношение к ценовой политике компании, главной целью которой является обеспечение экономической доступности продуктов питания всем группам населения.

    Миссия  предприятия - улучшать жизнь людей, выпуская вкусные и гарантированно безопасные для здоровья продукты питания, экономя силы и время человека на приготовление пищи.³¹

    Рассматривая  лидерство в области инноваций  и технологий как одно из ключевых конкурентных преимуществ, руководство  Сибирской Аграрной Группы ежегодно инвестирует крупные средства в  строительство и покупку новых  предприятий, а также в реконструкцию  старых производственных мощностей. Все  предприятия оснащаются современным  оборудованием, работающим по передовым  мировым технологиям.

    На  данный момент приоритетным направлением деятельности Сибирской Аграрной Группы является строительство в Свердловской области большого агропромышленного  объединения, которое включает в  себя свиноводческий комплекс, мясокомбинат, колбасную фабрику и растениеводческие  предприятия. Таким образом, в Свердловской области будет создан современный  высокотехнологичный комплекс по производству и переработке мяса, который обеспечит  мясоперерабатывающие предприятия  качественным сырьем, а потребителей - мясопродуктами на любой вкус.

    Основные  активы «Сибирской Аграрной Группы»  — свинокомплексы. По итогам 2009 года ЗАО «Аграрная Группа»заняло 7-е место в России по объемам производства свинины в убойном весе.В 2007 году подвергся масштабной реконструкции свинокомплекс «Томский» в Томской области, увеличив после этого поголовье животных на 40% и производственные мощности на 25%. Максимальная производственная мощность «Томского», который также имеет статус селекционно-гибридного центра, — 175 тыс. голов единовременного содержания и 30 тыс. тонн свинины в год. В 2009 году начал собственное производство новейший современный свинокомплекс «Уральский». Рассчитанный на содержание 125 тыс. голов животных и производство 25 тыс. тонн свинины в живом весе в год, комплекс выйдет на запланированные мощности уже в третьем квартале 2010 года.— В России в целом не так много современных высокотехнологичных комплексов, подобных этому, — отмечает генеральный директор ЗАО «Аграрная Группа» Андрей Тютюшев. — Это предприятие — крупнейший животноводческий проект на Урале. Я искренне горжусь этим нашим проектом и уверен, что мы будем использовать наработанный опыт для строительства новых объектов. Опыт возведения свинокомплексов европейского уровня уже позволил «Сибирской Аграрной Группе» завоевать авторитет в профессиональной среде. У компании существует ряд предложений от разных регионов. Проект строительства свинокомплекса «Восточно-Сибирский» на сегодняшний день находится в стадии переговоров с инвесторами. Он уже одобрен Минсельхозом России, получил поддержку Правительства Республики Бурятия и Народного Хурала в виде предоставления госгарантии республики, а также рекомендован банкам к финансированию.