Организация освоения новых видов продукции на ОАО «Несвижский райагросервис» и технико-экономическое обоснование предложений по ее сов

ГЛАВА 2.

ИССЛЕДОВАНИЕ ДИНАМИКИ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПУСКА  НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ НА ОАО  «НЕСВИЖСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС»

 

2.1.  Динамика объемов  производства продукции и производительность  труда на ОАО «Несвижский райагросервис»

 

 

ОАО «Несвижский райагросервис» работает на рынке Республики Беларусь 69 лет. В 1971 году  предприятие награждено  орденом Ленина за достигнутые высокие  производственно – экономические  показатели.  В период 2003-2004  годов  к  предприятию были присоединены ОАО  Несвижская сельхозхимия»,  ОАО «Несвижский райагроснаб» и  СПК «Карцевичи».

ОАО «Несвижский райагросервис» крупное агропромышленное предприятие  с годовым объёмом продукции  и товарооборотом 9  млн. евро.

Основными видами   работ  являются  сельскохозяйственное машиностроение (молокоохладительные установки  закрытого типа, автоцистерны,  машины для обработки почвы,  производство запасных частей более (700 наименований),  ремонт почвообрабатывающей, кормозаготавливаемой техники, техники для внесения органических и минеральных удобрений, а также ремонт двигателей, автотранспортной техники, ремонт топливной аппаратуры). Предприятие развивает службу  сервиса, в том числе, проводит техническое обслуживание и ремонт в гарантийный период оборудования  животноводческих ферм, включая доильные залы, энергонасыщенных тракторов, автомобилей МАЗ.

Задача предприятия – производство сельскохозяйственных машин, производство сельскохозяйственной продукции, ремонт сельскохозяйственной техники, транспортные услуги  с использованием более нового и современного оборудования для достижения высокого качества продукции, увеличение потребительского спроса на производимую продукцию, повышение конкурентоспособности предприятия.

Предприятия самостоятельно планируют  свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями  продукции и поставщиками материально-технических  ресурсов, и определяют перспективы  развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги.

Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция.

Валовая продукция –  стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах.

Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства.

Реализованная продукция –  стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями [31, с. 47].

В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться  натуральные (штуки, метры, тонны и так далее), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и другие), стоимостные показатели объемов производства продукции. Последний показатель является более предпочтительным.

Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация  изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

Для этого применим корректировку  на агрегатный индекс изменения цен (J_Ц) по группе однородной продукции (работ, услуг) [23, с. 38]:

 

                               J_Ц = VВП₁/ VВП₀ * Ц₀ ,                         (2.1.1)

 

где VВП₁ - выпуск продукции в отчетном периоде в натуральном выражении;

      VВП₀ - выпуск продукции в базисном периоде в натуральном выражении;

           Ц₀ - цена единицы продукции в базисном периоде.

Тогда сопоставимый с базисным фактический  объем выпуска продукции (ВП₁^ЦП) рассчитываем по формуле:

 

                                   ВП= ВП₁* J_Ц ,                                     (2.1.2)

 

где ВП₁ - объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.

 

Корректировка на агрегатный индекс изменения цен (J_Ц) по группе однородной продукции (работ, услуг) ОАО «Несвижский райагросервис»

Таблица 2.1.1

Наименование группы продукции, работ,услуг	Выручка от продажи продукции, работ, услуг в фактических ценах, тыс. руб.			Среднегодовая цена в среднем по группе продукции, работ, услуг,тыс. руб			Индекс цен, JЦ		Выручка от продажи продукции, работ, услуг в сопоставимых ценах, тыс. руб.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г.	2011 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Итого	257773	491363	647858	-	-	-	-	-	-	-	-
Производство металлоконструкций для строительства	149924	230787	308952	9	11	13,7	1,222	1,245	149924	188860,1	248074,5

 

 

 

 

Окончание таблицы 2.1.1

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Монтаж  металлоконструкций и строительство  зданий и прочих сооружений	92635	158312	192316	16	17,4	21,2	1,087	1,218	92635	145574,3	157843,1
Нестандартное и инструментальное производство	15214	102264	146590	2	2,4	2,6	1,2	1,083	15214	85220	135318

 

С применением вышеназванных методов  нейтрализуется влияние изменения  цен на конкретный товар или товарную группу.

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и  товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (таблица 2.1.2).

 

Динамика объемов производства продукции на ОАО «Несвижский райагросервис» в 2009-2011 гг.

Таблица 2.1.2

Наименование продукции, работ, услуг	Выручка от продажи продукции, работ, услуг в сопоставимых ценах, тыс. руб.			Темпы роста, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
1	2	3	4	5	6
Итого	257773	491363	647858	190,61	131,85
Производство  металлоконструкций для строительства	149924	188860,1	248074,5	125,97	131,35
Монтаж  металлоконструкций и строительство  зданий и прочих сооружений	92635	145574,3	157843,1	157,15	108,43
Нестандартное и инструментальное производство	15214	85220	135318	560,14	158,79

 

В ОАО «Несвижский райагросервис» наблюдается темп роста объемов производства по всем группам продукции (работ, услуг), при этом наибольший темп роста принадлежит нестандартному и инструментальному производству, в среднем за период на 198,23 % (почти в два раза). Высокий темп роста нестандартного и инструментального производства в 2010 год по сравнению с 2009 годом (в 5,6 раз) объясняется тем, что цех по нестандартному и инструментальному производству запустили в середине 2009 году.

Темпы роста групп «Производство  металлоконструкций для строительства» и «Монтаж металлоконструкций и  строительство зданий и прочих сооружений»  находятся почти на одном уровне: соответственно на 28,63 % и 30,53 %, что объясняется  их взаимосвязью и соответствующим  ростом цен.

Проанализируем выполнения плана  по выпуску товарной продукции на основе данных таблице 2.1.3.

 

Выполнение плана по выпуску  продукции, работ, услуг ОАО «Несвижский райагросервис» за 2009-2011 гг.

Таблица 2.1.3

Цех, бригада	Объем производства продаж, тыс. руб			Отклонение фактического выпуска  продукции
	2009	2010	2011	От плана	От прошлого года	2010		2011		2010		2011
						Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Производство  металлоконструкций для строительства	149924	200000	230787	250000	308952	30787	115,39	58952	123,58	80863	153,94	78165	133,87
Монтаж  металлоконструкцийи строительство  зданий и прочих сооружений	92635	180000	158312	200000	192316	21688	87,95	7684	96,16	65677	170,9	34004	121,48
Нестандартное и инструментальное производство	15214	50000	102264	150000	146590	52264	204,53	-3410	97,73	87050	672,17	44326	143,34

 

Окончание таблицы 2.1.3

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Итого	257773	430000	491363	600000	647858	61363	114,27	47858	107,98	233590	190,62	156495	131,85

 

В 2010 году в ОАО «Несвижский райагросервис» отклонение фактического выпуска продукции (работ, услуг) от прошлого года составляет +90,62 %, а фактического выпуска от плана всего 14,27 %, в 2011 году соответственно 31,85 % и 7,98 %.

При этом цех по производству металлоконструкций для строительства (основной цех) отклонился от фактически произведенной продукции  по сравнению с предыдущим периодом в 2010 году - на +53,94 %, в 2011 году - на +33,87 %; бригада по монтажу металлоконструкций и строительству зданий и прочих сооружений в 2010 году - на +70,9 %, в 2011 году - на +21,48 %; цех по нестандартному и инструментальному производству отклонился в 2010 году на +572,17 %, в 2011 году на +31,85 %.

То есть отклонение показателей 2010 года от 2009 года по всем группам продукции (работ, услуг) выше, чем показателей 2011 года от 2010 года.

Анализ отклонения фактически произведенной  продукции от плановой показал, что  и в 2010 году и в 2011 году не был выполнен план по монтажу металлоконструкций и строительству зданий и прочих сооружений, соответственно на 12,05 % и 3,84 %. Как видно разрыв уменьшился, но в 2011 году не выполнил план и цех по нестандартному и инструментальному производству - на 2,27 %. Отклонение небольшое, но все-таки необходимо пересмотреть принципы и способы планирования выпуска продукции на будущий период.

Основной цех (производство металлоконструкций для строительства) выполнил план в 2010 году - на 15,39 %, в 2011 году - на 23,58 %.

В целом, можно сделать  вывод о том, что предприятие  делает акцент на продукцию основного  цеха, тем самым ущемляя интересы других в финансировании производства. Но причины недовыполнения плана  могут быть как внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам), так и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и прочее), поэтому руководству предприятия необходимо пересмотреть методику планирования с учетом выявленных причин.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

При анализе использования  трудовых ресурсов важное значение придаётся  изучению показателей производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая  выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.