Отчет по практике в ОАО «Полоцкий молочный комбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 13:52, отчет по практике

Описание работы

Главной целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, которые получают студенты за время изучения курсов: «Экономика предприятия», «Основы маркетинга», «Основы менеджмента».
Наиболее приоритетными задачами практики являются
- изучение и анализ основных видов производственно-хозяйствнной деятельности в современных экономических условиях,
- приобретение практических навыков в овладении важнейшими видами социально-экономического анализа,
- сбор, систематизация и анализ фактических данных по выбранной тематике курсового и дипломного проектирования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………….…3
Часть 1. Предприятие ОАО «Полоцкий молочный комбинат» как объект управления……………………………………………………….…….4
1.1.Производственно-экономическая характеристика предприятия………4
1.2.Анализ хозяйственной деятельности предприятия и его основных фондов.8
1.3. Коммерческая деятельность предприятия ……………………………12
1.3.1.Материально-техническое обеспечение……………………………..12
1.3.2.Производственные издержки…………………………………………13
1.3.3. Маркетинговая характеристика предприятия……………………...........14
1.4.Система управления предприятия и его трудовой потенциал ………........17
1.5.Техническое перевооружение и модернизация производства……………20
1.6.Экологическая оценка предприятия ……………………………………….21


Часть 2. Планирование продаж на ОАО «Полоцкий молочный комбинат»…………………………………………………………………….….…21
2.1. Специфика продукции…………………………………………..22
2.2.Краткий анализ экспорта продукции. Товарная и географическая структура экспорта……………………………………………………..…….24
2.3.Динамика структуры сбыта продукции. Посредники по сбыту………………………………………………………………….……….25
2.4.Основные и перспективные рынки сбыта…………………………..….28
2.5.Конкурентоспособность предприятия………………………………….30
2.6. Информационное обеспечение экспорта………………………….…..33
2.7.Сертификация и стандартизация продукции………………………...35

Заключение……………………………………

Скачать архив (166.95 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

OTChET.doc

— 505.00 Кб (Скачать файл)

Но если рассмотреть долгосрочную перспективу, учитывая влияние положительных и отрицательных факторов внешней среды, то очевидным становится то, что существующую систему необходимо изменять, оптимизировать в соответствии с основными логистическими принципами.

 

Оптимизация существующей распределительной системы может быть проведена по нескольким направлениям:

  • Необходимо изменить структуру отдела сбыта, выделив самостоятельную группу маркетинга и группу логистики.
  • Создать дилерскую сеть на территории РБ.
  • Присоединить Полоцкое автопредприятие  к ОАО Полоцкий МК и создать достаточный парк транспортных средств требуемой грузоподъемности и рационально организовать его работу по доставке продукции предприятием от места производства до места назначения. Необходимо наладить прямые связи с оптовыми потребителями продукции предприятия   (заводы-переработчики масла и СОМ) и исключить по-возможности посредников.
  • В то же время, никоим образом нельзя терять уже наработанных связей с оптовыми покупателями в РБ, а предложить им и в дальнейшем работать на взаимовыгодных условиях, причем в новых условиях у них будет возможность выбора наиболее удобного для них центра распределения, что снизит их транспортные издержки или вообще приведет к их отсутствию. Следует отметить, что после оптимизации системы распределения эти издержки будут сведены к минимуму, что при существующем уровне розничной цены на продукцию предприятия увеличит его прибыль и расширит рынок сбыта.

 

 


Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Полоцкий молочный комбинат»