Планирование деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 21:57, курсовая работа

Описание работы

План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.
Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) занимаются все его службы.
Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый предприниматель должен знать основы планирования в новых условиях.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………3
I. Теоретическая часть
1. Сущность, цели и назначение планирования……………………..5
2. Нормы и виды планирования……………………………………....8
3. Принципы планирования……………………………………….....13
4. Технология планирования……………………………………...…14
II. Аналитическая часть………………………………………………...…16
III. Проектная часть……………………………………………………….21
Заключение………………………………………………………….....32
Список используемой литературы…………………………………...34

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 167.35 Кб (Скачать файл)

Наименование салатов

Норма

 времени, час

на 1 кг

Часовая  тарифная

ставка, руб.

Сдельные расценки на изготовление 1 кг салатов

1

2

3

4

«Оливье»

0,79

57,3

45,3

«Крабовый»

0,5

57,3

28,7

«Нежный»

0,67

64,2

43,01

«Сельдь под шубой»

0,88

57,3

50,42

«Весенний»

0,65

64,2

41,73


Сдельные  расценки на изготовления салатов определяются по формуле (14):

 

Ср=Nвр × Чтст;                                               (14)

где Nвр - норма времени, час.;

      Чтст – часовая тарифная ставка, руб.

 Произведем  расчет годового фонда оплаты  труда поваров в таблице 20.

Таблица 20 –  Расчет годового фонда зарплаты поваров

Наименование салатов

Годовой объем выпуска салатов, кг.

Сдельные расценки на

 1 кг салатов, руб.

Оплата по сдельным расценкам, руб.

(гр.2×гр3)

Премия,  руб.

30% от гр.4

Основной фонд оплаты, руб.  гр.4+гр.5

Дополнительн зарплата 15% от гр.6

Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7

1

2

3

4

5

6

7

8

«Оливье»

7100

45,3

321630

96489

418119

62717,85

480836,85

«Крабовый»

8210

28,7

235627

70688,1

306315,1

45947,265

352262,37

«Нежный»

9960

43,01

428379,6

128513,88

556893,48

83534,022

640427,5

«Сельдь под шубой»

7280

50,42

367057,6

110117,28

477174,88

71576,232

548751,11

«Весенний»

7120

41,73

297117,6

89135,28

386252,88

57937,932

444190,81

ИТОГО

39670

209,16

1649811,8

494943,54

2144755,3

321713,3

2466468,6


 

 

 

Годовой объем выпуска салатов представлена  в таблицы 11 по соответствующему варианту; сдельный расценок – таблица 19.

Расчет  годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов представим в таблице 21.

Таблица 21 –  Расчет годового фонда зарплаты руководителей, специалистов.

Персонал

Численность,

чел

Месячный оклад, руб.

Оклад в год, руб.

(гр.3 х12 месяцев)

Премия 50% от гр.4

Основной ФоТ, руб.

гр. 4+гр.5

Дополнительная зарплата 15% от гр.6

Годовой ФоТ, руб.

гр.6+гр.7

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Начальник участка 

2.Экономист-нормировщик

3.Учетчик-табельщик

1

 

 

1

 

1

13800

 

 

12000

 

8000

165600

 

 

144000

 

96000

82800

 

 

72000

 

48000

248400

 

 

216000

 

144000

37260

 

 

32400

 

21600

285660

 

 

248400

 

165600

ИТОГО

3

33800

405600

202800

608400

91260

699660


Следующим этапом анализа приготовления салатов  является расчет потребности в оборудовании, представленный в таблице 22.

Таблица 22–  Расчет потребности в оборудовании, используемом для обработки компонентов  салатов

Наименование технологического оборудования

Тип оборудования

Стоимость, тыс. руб.

Машинное время на обработку 10 кг компонентов

Годовая программа салатов, кг

Машинное время на годовую программу, час.

Необходимое количество оборудования, шт.

1

2

3

4

5

6

7

Моечная машина

М-25

300

1,1

2708,7

338,6

1

Паровой шкаф электрический

ПШ-132

150

3,21

7904,5

988

2

Мясорубка электрическая

МЭ-60

200

11,8

29056,8

3632,1

19

ИТОГО

 

650

16,11

39670

4958,7

22


 

Первым  этапом определения  количества оборудования является расчет машинного времени  на производство годовой программы  салатов. Для чего необходимо рассчитать эффективный фонд времени  работы технологического оборудования исчисляется  по формуле (15):

Эф=(Рд х 8) × (1-Пр);                                              (15)

где  - количество рабочих дней в году, дн.;

 Пр – длительность простоя оборудования в ремонте. Принимается 3% от времени работы оборудования (Рд).

Количество  рабочих дней в году исчисляется  по формуле (16):

;                                              (16)

где  - календарное время в году – 365 дней;

Пвых – количество выходных дней в году, дн.;

Ппр – количество праздничных дней в году- 10 дней.

Зная  эффективный фонд времени работы оборудования, рассчитаем:

-  количество  моечных машин Nм по формуле (17):

 

    ;                                                          (17)

где  – машинное время на годовую программу по операции моечной машины, нормо-ч ; (строка 1 графа 6);

- количество  паровых шкафов  по формуле (18):

;                                                          (18)

где  – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч;  (строка 2 графа 6);

- количество  электрических мясорубок  рассчитаем  по формуле (19):

;                                                       (19)

где  – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 3 графа 6).

Следующим этапом проектной части курсовой работы  является  расчет затрат на производство продукции. Все ранее  рассчитанные статьи затрат по признаку изменения в зависимости от изменения объема производства, подразделяются на  постоянные, не изменяемые, и переменные, зависящие от его изменения. Рассчитаем и представим данные показатели в таблице  23.

Таблица 23 –  Расчет затрат на производство салатов

Статьи затрат

Затраты,  руб.

Всего затрат на производство, руб.

постоянные

переменные

1

2

3

4

1. Стоимость расходуемых компонентов  на годовую программу производства  салатов; 

 

 

___

3666821,9

3666821,9

2. ФОТ:

а) обслуживающего персонала;

3166128,6

___

22506435,64

22506435,64

25672564,24

22506435,64

б) руководителей и специалистов;

699660

___

699660

в) поваров

2466468,6

___

2466468,6

3. Отчисления в государственные  внебюджетные фонды;

1076483,7

7652188,1

8728671,8

4. Амортизация;

65000

____

65000

5. Прочие затраты.

430761,23

3382544,6

3813305,8

ИТОГО

4738374

37207990

41946364


Примечание: Для расчета амортизации учтем её норму в размере 10% от стоимости оборудования (таблица 22), формула (20):

 

А=(10 ×  гр.3 табл.22)/100%;                                     (20)

 

Прочие  затраты принимаем равными 10% от стоимости текущих затрат                (Σ стр.1+стр.2+стр.3+стр.4 табл.23) . Прочие затраты делятся как на постоянные так и на переменные.

Для определения  цены салатов необходимо рассчитать их себестоимость (таблица 24,25,26).

В таблице 24 приведем расчет переменных затрат на производство 1 кг. продукции и годовой программы. В дальнейшем это позволит нам рассчитать цену продукции и точку безубыточности.

 

Таблица 24 –  Расчет переменных затрат на приготовление  продукции

Наименование

салатов

Затраты

 компонентов, руб.

Фонд заработной плата  обслуживающего персонала, руб.

Отчисления в государственные  внебюджетные фонды, руб.

Итого, руб.

 

На 

1 кг

На

 производство годовой программы

На 1

кг

На

 производство годовой программы

На 1 кг

На

 производство годовой программы

На 1 кг

На

 производство годовой программы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

«Оливье»

94,18

668678

578,1

4104251,24

224,19

1591751,92

896,43

6364681,2

«Крабовый»

107,75

884627,5

661,4

5429718,81

256,49

2105808,06

1025,60

8420154,4

«Нежный»

134,95

1344102

828,3

8249908,48

321,24

3199562,33

1284,50

12793573

«Сельдь под шубой»

30,43

221530,4

186,8

1359722,35

72,44

527341,17

289,64

2108593,9

«Весенний»

76,95

547884

472,3

3362834,71

183,18

1304208,32

732,43

5214927

Итого:

444,26

3666822

2726,9

22506435,6

1057,54

8728672

4228,6

34901929


 

Фонд  заработной платы обслуживающего персонала  на 1 кг продукции можно рассчитать с помощью удельного веса годовой программы салатов каждого вида в общей сумме фонда заработной платы.

Произведем  распределение постоянных затрат на изготовление 1 кг салатов в таблице 25.

Таблица 25 – Распределение постоянных затрат на 1 кг салата

Наименование салатов

Трудозатраты годовой программы  на порезку мясорубкой, нормо-ч

(Тзмi)

Удельный вес трудозатрат, %

Постоянные затраты на производство общие, руб.

Постоянные затраты, руб.

(гр.3хгр.4)

100%

Годовая программа, кг.

Постоянные затраты на 1 кг салатов

(гр.5/гр.6), руб.

1

2

3

4

5

6

7

«Оливье»

2201

0,05

 

 

 

4738374

 

 

23,69

7100

0,003

«Крабовый»

2216,7

0,05

23,69

8210

0,002

«Нежный»

3187,2

0,08

37,90

9960

0,003

«Сельдь под шубой»

2620,8

0,06

28,43

7280

0,003

«Весенний»

2278,4

0,05

23,69

7120

0,003

ИТОГО

12504,1

-

137,4

39670

-


 

Трудозатраты  годовой программы на порезку  мясорубкой представлены для всех видов салатов в таблице 16, гр.6.

Удельный  вес трудозатрат в общей сумме  рассчитаем по формуле (21):

х 100%;                                            (21)

где   Тзмi - трудозатраты на порезку мясорубкой компонентов i-го салата , нормо-ч.

Информация о работе Планирование деятельности предприятия