Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 21:57, курсовая работа
План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.
Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) занимаются все его службы.
Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый предприниматель должен знать основы планирования в новых условиях.
Введение………………………………………………………………3
I. Теоретическая часть
1. Сущность, цели и назначение планирования……………………..5
2. Нормы и виды планирования……………………………………....8
3. Принципы планирования……………………………………….....13
4. Технология планирования……………………………………...…14
II. Аналитическая часть………………………………………………...…16
III. Проектная часть……………………………………………………….21
Заключение………………………………………………………….....32
Список используемой литературы…………………………………...34
Наименование салатов |
Норма времени, час на 1 кг |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Сдельные расценки на изготовление 1 кг салатов |
1 |
2 |
3 |
4 |
«Оливье» |
0,79 |
57,3 |
45,3 |
«Крабовый» |
0,5 |
57,3 |
28,7 |
«Нежный» |
0,67 |
64,2 |
43,01 |
«Сельдь под шубой» |
0,88 |
57,3 |
50,42 |
«Весенний» |
0,65 |
64,2 |
41,73 |
Сдельные расценки на изготовления салатов определяются по формуле (14):
Ср=Nвр
× Чтст;
где Nвр - норма времени, час.;
Чтст – часовая тарифная ставка, руб.
Произведем расчет годового фонда оплаты труда поваров в таблице 20.
Таблица 20 – Расчет годового фонда зарплаты поваров
Наименование салатов |
Годовой объем выпуска салатов, кг. |
Сдельные расценки на 1 кг салатов, руб. |
Оплата по сдельным расценкам, руб. (гр.2×гр3) |
Премия, руб. 30% от гр.4 |
Основной фонд оплаты, руб. гр.4+гр.5 |
Дополнительн зарплата 15% от гр.6 |
Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
«Оливье» |
7100 |
45,3 |
321630 |
96489 |
418119 |
62717,85 |
480836,85 |
«Крабовый» |
8210 |
28,7 |
235627 |
70688,1 |
306315,1 |
45947,265 |
352262,37 |
«Нежный» |
9960 |
43,01 |
428379,6 |
128513,88 |
556893,48 |
83534,022 |
640427,5 |
«Сельдь под шубой» |
7280 |
50,42 |
367057,6 |
110117,28 |
477174,88 |
71576,232 |
548751,11 |
«Весенний» |
7120 |
41,73 |
297117,6 |
89135,28 |
386252,88 |
57937,932 |
444190,81 |
ИТОГО |
39670 |
209,16 |
1649811,8 |
494943,54 |
2144755,3 |
321713,3 |
2466468,6 |
Годовой объем выпуска салатов представлена в таблицы 11 по соответствующему варианту; сдельный расценок – таблица 19.
Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов представим в таблице 21.
Таблица 21 – Расчет годового фонда зарплаты руководителей, специалистов.
Персонал |
Численность, чел |
Месячный оклад, руб. |
Оклад в год, руб. (гр.3 х12 месяцев) |
Премия 50% от гр.4 |
Основной ФоТ, руб. гр. 4+гр.5 |
Дополнительная зарплата 15% от гр.6 |
Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Начальник участка 2.Экономист-нормировщик 3.Учетчик-табельщик |
1
1
1 |
13800
12000
8000 |
165600
144000
96000 |
82800
72000
48000 |
248400
216000
144000 |
37260
32400
21600 |
285660
248400
165600 |
ИТОГО |
3 |
33800 |
405600 |
202800 |
608400 |
91260 |
699660 |
Следующим этапом анализа приготовления салатов является расчет потребности в оборудовании, представленный в таблице 22.
Таблица 22– Расчет потребности в оборудовании, используемом для обработки компонентов салатов
Наименование технологического оборудования |
Тип оборудования |
Стоимость, тыс. руб. |
Машинное время на обработку 10 кг компонентов |
Годовая программа салатов, кг |
Машинное время на годовую программу, час. |
Необходимое количество оборудования, шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Моечная машина |
М-25 |
300 |
1,1 |
2708,7 |
338,6 |
1 |
Паровой шкаф электрический |
ПШ-132 |
150 |
3,21 |
7904,5 |
988 |
2 |
Мясорубка электрическая |
МЭ-60 |
200 |
11,8 |
29056,8 |
3632,1 |
19 |
ИТОГО |
650 |
16,11 |
39670 |
4958,7 |
22 |
Первым этапом определения количества оборудования является расчет машинного времени на производство годовой программы салатов. Для чего необходимо рассчитать эффективный фонд времени работы технологического оборудования исчисляется по формуле (15):
Эф=(Рд
х 8) × (1-Пр);
где - количество рабочих дней в году, дн.;
Пр – длительность простоя оборудования в ремонте. Принимается 3% от времени работы оборудования (Рд).
Количество рабочих дней в году исчисляется по формуле (16):
;
где - календарное время в году – 365 дней;
Пвых – количество выходных дней в году, дн.;
Ппр – количество праздничных дней в году- 10 дней.
Зная эффективный фонд времени работы оборудования, рассчитаем:
- количество моечных машин Nм по формуле (17):
;
где – машинное время на годовую программу по операции моечной машины, нормо-ч ; (строка 1 графа 6);
- количество паровых шкафов по формуле (18):
;
где – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 2 графа 6);
- количество электрических мясорубок рассчитаем по формуле (19):
;
где – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 3 графа 6).
Следующим этапом проектной части курсовой работы является расчет затрат на производство продукции. Все ранее рассчитанные статьи затрат по признаку изменения в зависимости от изменения объема производства, подразделяются на постоянные, не изменяемые, и переменные, зависящие от его изменения. Рассчитаем и представим данные показатели в таблице 23.
Таблица 23 – Расчет затрат на производство салатов
Статьи затрат |
Затраты, руб. |
Всего затрат на производство, руб. | |
постоянные |
переменные | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1.
Стоимость расходуемых |
___ |
3666821,9 |
3666821,9 |
2. ФОТ: а) обслуживающего персонала; |
3166128,6 ___ |
22506435,64 22506435,64 |
25672564,24 22506435,64 |
б) руководителей и специалистов; |
699660 |
___ |
699660 |
в) поваров |
2466468,6 |
___ |
2466468,6 |
3. Отчисления в государственные внебюджетные фонды; |
1076483,7 |
7652188,1 |
8728671,8 |
4. Амортизация; |
65000 |
____ |
65000 |
5. Прочие затраты. |
430761,23 |
3382544,6 |
3813305,8 |
ИТОГО |
4738374 |
37207990 |
41946364 |
Примечание: Для расчета амортизации учтем её норму в размере 10% от стоимости оборудования (таблица 22), формула (20):
А=(10 ×
гр.3 табл.22)/100%;
Прочие
затраты принимаем равными 10% от
стоимости текущих затрат
Для определения цены салатов необходимо рассчитать их себестоимость (таблица 24,25,26).
В таблице 24 приведем расчет переменных затрат на производство 1 кг. продукции и годовой программы. В дальнейшем это позволит нам рассчитать цену продукции и точку безубыточности.
Таблица 24 – Расчет переменных затрат на приготовление продукции
Наименование салатов |
Затраты компонентов, руб. |
Фонд заработной плата обслуживающего персонала, руб. |
Отчисления в государственные внебюджетные фонды, руб. |
Итого, руб. |
|||||
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
«Оливье» |
94,18 |
668678 |
578,1 |
4104251,24 |
224,19 |
1591751,92 |
896,43 |
6364681,2 | |
«Крабовый» |
107,75 |
884627,5 |
661,4 |
5429718,81 |
256,49 |
2105808,06 |
1025,60 |
8420154,4 | |
«Нежный» |
134,95 |
1344102 |
828,3 |
8249908,48 |
321,24 |
3199562,33 |
1284,50 |
12793573 | |
«Сельдь под шубой» |
30,43 |
221530,4 |
186,8 |
1359722,35 |
72,44 |
527341,17 |
289,64 |
2108593,9 | |
«Весенний» |
76,95 |
547884 |
472,3 |
3362834,71 |
183,18 |
1304208,32 |
732,43 |
5214927 | |
Итого: |
444,26 |
3666822 |
2726,9 |
22506435,6 |
1057,54 |
8728672 |
4228,6 |
34901929 |
Фонд заработной платы обслуживающего персонала на 1 кг продукции можно рассчитать с помощью удельного веса годовой программы салатов каждого вида в общей сумме фонда заработной платы.
Произведем распределение постоянных затрат на изготовление 1 кг салатов в таблице 25.
Таблица 25 – Распределение постоянных затрат на 1 кг салата
Наименование салатов |
Трудозатраты годовой (Тзмi) |
Удельный вес трудозатрат, % |
Постоянные затраты на производство общие, руб. |
Постоянные затраты, руб. (гр.3хгр.4) 100% |
Годовая программа, кг. |
Постоянные затраты на 1 кг салатов (гр.5/гр.6), руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
«Оливье» |
2201 |
0,05 |
4738374
|
23,69 |
7100 |
0,003 |
«Крабовый» |
2216,7 |
0,05 |
23,69 |
8210 |
0,002 | |
«Нежный» |
3187,2 |
0,08 |
37,90 |
9960 |
0,003 | |
«Сельдь под шубой» |
2620,8 |
0,06 |
28,43 |
7280 |
0,003 | |
«Весенний» |
2278,4 |
0,05 |
23,69 |
7120 |
0,003 | |
ИТОГО |
12504,1 |
- |
137,4 |
39670 |
- |
Трудозатраты годовой программы на порезку мясорубкой представлены для всех видов салатов в таблице 16, гр.6.
Удельный вес трудозатрат в общей сумме рассчитаем по формуле (21):
х 100%;
где Тзмi - трудозатраты на порезку мясорубкой компонентов i-го салата , нормо-ч.