Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 14:52, дипломная работа
Предмет исследования — пути снижения себестоимости продукции ЗМШ ОАО «Белшина».
Цель исследования: разработка рекомендаций по снижению себестоимости продукции ЗМШ ОАО «Белшина».
Методы исследования: общенаучные методы познания, сравнительный анализ и экономико-математические и экономико-статистические методы. Задачи исследования:
раскрыть экономическую сущность и состав себестоимости продукции, классификацию затрат на производство, методы калькулирования и резервы снижения себестоимости продукции;
охарактеризовать предприятие и провести анализ себестоимости продукции на исследуемом предприятии;
В 2010 году фактические затраты на производство ниже затрат в 2009 году на 6930 млн руб. или 0,97 %. Снижение затрат произошло по таким статьям как: материальные затраты - 33543 млн руб, амортизация - 8074 млн руб. В 2011 году наблюдается рост полной себестоимости продукции на 243420 млн руб. или 34,5 %. Рост произошел по всем статьям: материальные затраты -207969 млн руб. или 40,56 %, заработная плата - 16176 млн руб. или 18,6 %, отчисления в фонд социальной защиты - 4884 млн руб. или 14,9 %, амортизация основных средств - 3015 млн руб. или 39,7 %, прочие расходы - 3757 млн руб. или 7,5 %, коммерческие расходы - 7320 млн руб или 49,4 %.
Себестоимость товарной в 2010 году меньше суммы 2009 года на 6930,2 млн руб., в том числе за счёт изменения объема производства и изменения постоянных затрат, она возросла на 57098,4 млн руб., а за счёт изменения структуры производства, изменений удельного уровня переменных затрат - сократилась на 64028,6 млн руб. В 2011 году полная себестоимость товарной продукции больше суммы себестоимости продукции 2010 года на 243119,6 млн руб., в том числе за счёт изменения объема производства, изменения структуры производства, роста постоянных затрат она увеличилась на 6584698,1 млн руб., а за счёт удельной доли переменных расходов - сократилась на 590982,014 млн руб.
В результате проведенного исследования определили, что ЗМШ ОАО «Белшина» относится к материалоемкому производству, так как материальные затраты занимают наибольшую долю затрат в структуре себестоимости продукции - в 2009 году они составили 76,75 %, в 2010 году - 72,76 %, в 2011 году - 76,0 %.
В дипломной работе определены два направления резерва снижения себестоимости продукции: совершенствование технологического уровня производства и снижение материалоемкости продукции, что принесет предприятию экономический эффект в 3591,52 млн руб. в том числе за счет:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников
7Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бу-халков. — Москва: ИНФРА-М, 1999. —392 с.
ЮГоловачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 2: учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 464 с.
Управление.- 2005.- № 5. - С. 68-75.
ЗЗШундалов, Б.М. Статистика: учеб. пособ. / Б.М.Шундалов - Горки, БГСХА, 2008. - 329 с.
Схема структуры организации и управления производством ЗМШ.
Директор завода массовых шин
Руководство
Гл. инженер
Зам.
директора по производству
ООТиЗ
ПЭБ
Зам. директора по быту и режиму
Зам.главного
инженера по развитию производства
ПО
1
Технологичес
кие цеха
АХО
Рисунок
Б
.1 - Организационная структура ЗМШ ОАО «Белшина»
Планово-нормативная калькуляция по ЗМШ ОАО «Белшина» за 2009 - 2010 гг.
Планово-нормативная калькуляция по ЗМШ ОАО «Белшина» за 2010 - 2011 гг.