Себестоимость услуг

Мероприятие № 1.

Снижение затрат на материалы можно осуществить за счет экономии транспортно-складских расходов. Предлагается заключить договор на поставку столярных изделий с ДСК-1, находящемся в г. Москве. Это позволит снизить транспортно-заготовительные расходы на 5 %. Снижение затрат по мероприятию определяется по формуле:

Э з. скл. = (Р тр. – Р тр.) х О мр. : 100,                                                                    (2.8)

где Р тр. – процент транспортно-складских расходов по видам материалов до и после внедрения мероприятия;

О мр. – объем внедрения мероприятия, тыс. руб.

Данные для расчета мы узнаем из таблицы 2.13.

Таблица 2.13 - Данные для расчета экономии от снижения транспортно-заготовительных расходов

Экономия транспортно-заготовительных расходов:

Э т. з. скл. = 1993,8792 х (25-20) : 100 = 9969,396 тыс. руб.

Мероприятие № 2.

Внедрить 2350 кв. м. Поливинилацетатных наливных полов на объектах 2001 года, взамен линолеумных полов, предусмотренных проектами. Результаты оформим расчетом в табличной форме:

Таблица 2.14 – Данные для расчета экономии от внедрения новых материалов

Суммарная экономическая эффективность от внедрения данного мероприятия:

Э = А х (С1 – С2),                                                                                                    (2.9)

где А – годовой объем внедрения;

С1, С2 – затраты до и после внедрения.

Таким образом, экономия за счет внедрения данного мероприятия составит:

Э = 2350 х (3174,644-2717,726) = 1073,757 тыс. руб.

Таким образом, масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Заключение

В данной курсовой работе нами рассмотрена практическая деятельность ЗАО «Лисма – Строительный комплекс». В ходе исследования работы предприятия нами установлено, что себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования прибыли. Если она повысилась, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшиться за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления.

Проведенный нами в третьей главе анализ показал, что в системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции.

Анализ себестоимости продукции направлен на выявлеяие возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции.

Себестоимость подрядных работ является важнейшим качественным показателем работы строительных организаций, в котором находят отражение все стороны их деятельности: уровень используемой техники; организация производства и управления строительством; используемые материальные ресурсы; производительность труда и прочие.

Анализ структуры и динамики себестоимости в разрезе элементов показал, что причинами увеличения фактических затрат в 2004 году по сравнению с 2002 на 7808,20 тыс. руб., являются:

─ положительная динамика всех элементов, составляющих исследуемый показатель, но наиболее существенное воздействие оказал рост затрат на сырье и материалы – 4458,20 тыс. руб.;

─ рост стоимости услуг субподрядных организаций на 1734,00 тыс. руб., следует отметить, что темп роста данного показателя самый высокий – 361,54%.;

 фонд оплаты труда с отчислениями, величина которых в 2004г. возросла по сравнению с 2002 годом соответственно на 883,00 тыс. руб. (13,40%) и 259,00 тыс. руб. (10,74%).

Результаты факторного анализа показали, что основное влияние на положительную динамику затрат на производство строительно-монтажных работ оказали рост по статьям «Материалы» и «Расходы на оплату труда с отчислениями». Суммарное влияние этих факторов составило 3696,91 тыс. руб. Наиболее существенное влияние (+2853,92 тыс. руб.) оказал рост затрат на материалы.

В данной курсовой работе мы рассмотрели возможные мероприятия по снижению себестоимости, т. к. полное и рациональное использование ресурсов предприятия и непрерывное совершенствование всех элементов производства обеспечивают высокоэффективную работу, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции.

К основным группам резервов можно отнести следующие: внедрение достижений научно-технического прогресса; совершенствование управления, организации труда и производства; рациональное использование материальных ресурсов.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Таким образом, масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Список литературы

1       Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве. МДС 81-25.2001 утверждены Постановлением Госстроя РФ от 28.02.2001 №15

2       Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко А.Е., Л.А. Овчиникова и др.; Под ред. П.П. Табурчака.-Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 352 с.