Стратегическое планирование. Бизнес - план как отражение стратегии организации (на примере ООО « К-2»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2012 в 22:31, курсовая работа

Описание работы

Планирование способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей и разработки путей их реализации, помогает создать единство общих целей внутри организации и тем самым является организующим началом в деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты стратегического планирования…………………….5
1.1. Сущность и функции стратегического планирования………………5
1.2. Структура и виды стратегического планирования…………………..7
1.3. Преимущества и недостатки стратегического планирования……..16
1.4. Понятие бизнес-плана и его структура……………………………..18
2. Стратегический анализ в организации и бизнес-план фирмы……………..23
2.1. Краткая характеристика организации………………………………23
2.2. Анализ действующей стратегии организации……………………...30
2.3.Бизнес-план фирмы (на примере ООО «К-2»)……………………...33
Заключение……………………………………………………………………….38
Список литературы………………………………………………………………40

Скачать архив (194.73 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Стратегическое планирование1.docx

— 197.91 Кб (Скачать файл)

Пассив	Код по-	На начало	На конец отчет-
	казателя	отчетного периода	ного периода
1	2	3	4
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ		10	10
Уставный капитал	410	10	10
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411
Добавочный капитал	420
Резервный капитал	430
в том числе:
резервы, образованные в соответствии
с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии
с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	2161	1731
Итого по разделу III	490	2171	1741
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510
Отложенные налоговые обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
Итого по разделу IV	590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		172	1226
Займы и кредиты	610	172	1226
Кредиторская задолженность	620	1612	1062
в том числе:		1307	652
поставщики и подрядчики	621	1307	652
задолженность перед персоналом организации	622	76	83
задолженность перед государственными		38	82
внебюджетными фондами	623	38	82
задолженность по налогам и сборам	624	150	245
прочие кредиторы	625	41
Задолженность перед участниками (учредителями)
по выплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные обязательства	660
Итого по разделу V	690	1784	2288
БАЛАНС	700	3955	4029
СПРАВКА о наличии ценностей,
учитываемых на забалансовых счетах
Арендованные основные средства	910
в том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на
ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность			29
неплатежеспособных дебиторов	940		29
Обеспечения обязательств и платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства и других
аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

Приложение

Отчет о прибылях и убытках
	за	год	20	10	г.		Коды
Показатель					За отчетный	За аналогичный
наименование			код		период	период преды-
						дущего года
1			2		3	4
Доходы и расходы по обычным видам
деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ,					24892	21875
услуг (за минусом налога на добавленную стоимость,
акцизов и аналогичных обязательных платежей)			010
Себестоимость проданных товаров, продукции,					(23494)	(20579)
работ, услуг			020
Валовая прибыль			029		1398	1296
Коммерческие расходы			030		(510)	(267)
Управленческие расходы			040
Прибыль (убыток) от продаж			050		888	1029
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению			060
Проценты к уплате			070
Доходы от участия в других организациях			080
Прочие операционные доходы			090
Прочие операционные расходы			100
Внереализационные доходы			120		1376	260
Внереализационные расходы			130
Прибыль (убыток) до налогообложения			140		2264	1289
Отложенные налоговые активы			141
Отложенные налоговые обязательства			142
Текущий налог на прибыль			150		(543)	(309)
Прочие платежи			160		(1260)	(528)
Чистая прибыль (убыток) отчетного					461	452
периода			190
СПРАВОЧНО.
Постоянные налоговые обязательства (активы)			200
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Расшифровка отдельных прибылей и убытков

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период

предыдущего года

наименование

код

прибыль

убыток

прибыль

убыток

Штрафы, пени и неустойки, приз-

нанные или по которым получены

решения суда (арбитражного суда)

об их взыскании

Прибыль (убыток) прошлых лет

Возмещение убытков, причиненных

неисполнением или ненадлежащим

исполнением обязательств

Курсовые разницы по операциям

в иностранной валюте

Отчисления в оценочные резервы

Списание дебиторских и кредитор-

ских задолженностей, по которым

истек срок исковой давности

¹Сухарев, О. С. Стратегия эффективного развития фирмы: Учебник / О. С. Сухарев. – М. : Экзамен, 2008. С. 35.

²Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. А. Маленков. – М. : Проспект, 2010. С. 79.

³Шилков, В. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. – М. : Форум, 2012. С. 47.

⁴Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов . – М. : Гардарики, 2011. С. 55.

⁵Баринов, В. А.Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М. : Инфра-М, 2011. С. 75.

⁶Долгов, А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – М. : Флинта, МПСИ, 2008. С. 77.

⁷Дюков, И. И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. / И. И. Дюков. – СПб. : Питер, 2008. С. 58.

⁸Манасян, С. М. Стратегия функционирования предприятия в условиях рыночной экономики / С. М. Манасян, М. Ф. Самодурова. // Креативная экономика. – 2008. – № 12 (24). – С. 87.

⁹Горшкова, Л. А. Комплексная методика стратегического управления / Л. А. Горшкова, Б. Н. Поплавский. // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 16. – С. 2.

¹⁰Лагунова, Е. С. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. С. Лагунова. // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 1. С. 90.

¹¹Стратегический менеджмент: Учебник / под ред. Петрова А. Н. – СПб. : Питер, 2012. С. 115.

¹²Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – М. : Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. С. 113.

¹³Комаров, Е. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е. И. Комаров. – М. : Инфра-М, РИОР, 2011. С. 85.

¹⁴Харченко, В. Л. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Л. Харченко. – М. : Маркет ДС, МФПА, 2012. С. 159.

¹⁵Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. – М. : Дело, 2008. С. 119.

¹⁶Трофимов, О. В. Новая концепция стратегического управления предприятиями в современных условиях / О. В. Трофимов, Т. В. Трофимова, Ю. И. Ефимычев. // Креативная экономика. – 2010. – № 3 (39). – С. 31.

¹⁷Веснин, В. Р. Стратегическое управление / В. Р. Веснин. – М. : ТК Велби, 2010. С. 92.

¹⁸Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М. : Омега-Л, 2008. С. 216.

¹⁹Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. – М. : НИМБ, 2011. С. 216.

²⁰Гусев, Ю. В. Стратегия развития предприятий / Ю. В. Гусев. – СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 2009. С. 175.

²¹Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Е. Басовский. – М. : Инфра-М, 2012. С. 228.

Информация о работе Стратегическое планирование. Бизнес - план как отражение стратегии организации (на примере ООО « К-2»)