Улучшение показателей по труду и заработной плате за счет использования нормативных заданий вспомогательного персонала

 

Отдельно необходимо отметить увеличение списочной численности работников с высшим образованием в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 2 человека, поскольку именно от уровня образования в большей степени зависит качество выполняемой работы.

Рисунок 2.2 – Структура персонала Речицкого райпо по уровню образования за 2010 и  2012 годы

 

Большинство рабочих за исследуемый период имели профессионально-техническое и общее среднее образование. Это говорит о недостаточно высоком уровне образованности и качества персонала организации. Возможно, это связано с преобладанием в организации лиц «предпенсионного» возраста, которые вовсе не заинтересованы в переобучении или повышении квалификации.

Исходя из выше сказано нами предположения, далее в таблице 2.3 следует оценить возрастную структуру работников.

Половозрастная структура персонала предприятия — это соотношение групп персонала по полу и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20—24, 25-29, 30-34, 35—39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше.

 

Таблица 2.3 – Возрастная структура работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 годы (по состоянию на конец года)

 

Категории персонала	Годы				Отклонение (+/-) по		Темп измене-ния. %
	2010		2012
	количество, чел	уд. вес, %	количество, чел	уд. вес, %	количеству, чел.	уд.весу, п.п.
Списочная численность работников, чел.	1109	100	995	100	-114	0	89,7
в том числе имеют возраст:
16-24 лет	202	18,21	167	16,78	-35	-1,43	82,7
25-29 лет	144	12,98	149	14,97	5	1,99	103,5
30-39 лет	258	23,26	210	21,11	-48	-2,16	81,4
40-49 лет	264	23,81	221	22,21	-43	-1,59	83,7
50-54 лет	144	12,98	122	12,26	-22	-0,72	84,7
55-59 лет	77	6,94	95	9,55	18	2,60	123,4
60 лет и старше	20	1,80	31	3,12	11	1,31	155,0

 

Данные таблицы 2.3 и их наглядное представление на рисунке 2.3 позволяют сделать вывод о том, что наше предположение о том, что в преобладание в организации работников с профессионально-техническим и общим базовым уровнем образования обусловлено большим количеством работников «предпенсионного» возраста. Как в 2010 году, так и в 2012 году наибольший удельный вес составляют работники в возрасте от 55 до 59 лет. Тем более в 2012 году произошел рост доли данной категории работников на 4,89 п.п., вследствие чего их удельный вес составил 24,74 %.

 

Рисунок 2.3 – Структура персонала Речицкого райпо по возрастному составу за 2010 и  2012 годы

 

Также необходимо отметить, что количество лиц в возрасте 60 лет и старше в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилось на 50 % и составило 31 человек.

Удельный вес работников от 16 до 24 лет снизился на 18,3 % за исследуемый период, что нужно оценивать отрицательно, так как молодые работники обладают такими важными преимуществами как энергичность и активность, более легко адаптируются и воспринимают новую информацию, чем люди более старшего возраста, а также можно «вырастить» идеального сотрудника для своей организации.

Далее по данным таблицы 2.4 произведем оценку профессионального обучения работников организации.

Таблица 2.4 – Профессиональное обучение работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 гг.

Показатели	Всего		Из них
			руководители		специалисты		рабочие
	2010	2012	2010	2012	2010	2012	2010	2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всего обучено, чел.	45	40	3	1	4	0	38	39
в том числе
повысили квалификацию, чел.	7	1	3	1	4	0	0	0
прошли профессиональную подготовку и переподготовку, чел.	38	39	0	0	0	0	38	39
Списочная численность  работников, чел.	89	92	9	9	14	15	66	68

 

Окончание таблицы 2.4.

 

1	2	3	4	5	6	7	8	9
в том числе
доля работников обученных, %	50,56	43,48	33,33	11,11	28,57	0,00	57,58	57,35
доля работников повысивших квалификацию, %	7,87	1,09	33,33	11,11	28,57	0,00	0,00	0,00
доля работников прошедших профессиональную подготовку и переподготовку, %	42,70	42,39	0,00	0,00	0,00	0,00	57,58	57,35

 

На основании данных, представленных в таблице 2.4,  оценим динамику профессионального обучения работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 годы, на основе чего можно проанализировать желание/нежелание руководства организации, а также самих работников в повышении уровня квалификации. Повышение квалификации – это один из видов дополнительного профессионального образования. Его целью является обновление теоретических и практических навыков специалистов в связи с повышением требований к уровню профессиональных знаний и необходимостью освоения современных методов решения производственных задач. Повышение квалификации работников позволяет повысить конкурентоспособность организации как на национальном, так и на международном уровне.

 

Таблица 2.5 – Динамика профессионального обучения работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 гг.

чел.

Показатели	Отклонение, (+;-)
	всего	руководители	специалисты	рабочие
Всего обучено	-5	-2	-4	1
в том числе
повысили квалификацию	-6	-2	-4	0
прошли профессиональную подготовку и переподготовку	1	0	0	1

 

На основании  данных таблицы 2.5 видно, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом было обучено меньше работников организации на 5чел. При этом наибольшее внимание уделялось профессиональной подготовке, так в 2012г. по сравнению с 2010г. увеличился на 1чел. Произошло снижение числа работников повышения квалификации в организации Обучение работников Речицкого райпо осуществляется  согласно разработанному плану по обучению на 2012 год.

Далее рассмотрим показатели движения персонала на Речицкого райпо за 2010-2012 годы

 

Таблица 2.6 – Показатели движения персонала Речицкого райпо за 2011-2013 гг.

 

Показатели	Годы			Абсолютное изменение (+; –) или темп роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
1. Среднесписочная численность работников, чел.	858	815	765	95,0	93,9	89,2
2. Принято на работу, чел.	262	283	276	108,0	97,5	105,3
3. Уволено с работы, чел.	316	338	300	107,0	88,8	94,9
3.1 в том числе по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.	15	26	17	173,3	65,4	113,3
4. Коэффициент текучести кадров (стр.3.1:стр.1)	0,017	0,032	0,022	0,014	-0,010	0,005
5. Коэффициент постоянства состава [(стр.2-стр.3):стр.1]	-0,063	-0,067	-0,031	-0,005	0,036	0,032
6. Коэффициент общего оборота рабочей силы [(стр.2+стр.3):стр.1]	0,674	0,762	0,753	0,088	-0,009	0,079
7. Коэффициент приема (стр.2:стр.1)	0,305	0,347	0,361	0,042	0,014	0,055
8. Коэффициент увольнения (стр.3:стр.1)	0,368	0,415	0,392	0,046	-0,023	0,024

 

 

Рисунок 2.4 – Динамика показателей движения персонала Речицкого райпо за 2011–2013гг.

 

Из данных, представленных выше, видно, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом коэффициент оборота по увольнению снизился на 0,097 пункта и стабилизации коэффициента оборота по приему на уровне 0,265. Коэффициент общего оборота кадров в 2013г. по сравнению с 2012г. снизился на 0,157 пункта. Все это говорит о нестабильности кадрового состава, что может отрицательно сказаться на производстве и финансовой устойчивости организации.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что основную структуру персонала Речицкого райпо формируют рабочие с общим средним образованием, а также специалисты с профессионально-техническим образованием в возрасте от 40 до 49 лет. Работники организации своевременно проходят обучение в Институтах  повышения квалификации и переподготовки кадров Республики Беларусь, что в свою очередь влияет на конкурентоспособность организации.

Для полной информации  трудовых ресурсов данной промышленной организации необходимо проанализировать эффективность использования и формирования трудовых ресурсов.

 

2.2 Анализ эффективности использования и формирования трудовых ресурсов

 

 

Для анализа обеспеченности эффективного использования трудовых ресурсов применяется статистическая форма № 1-т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени» (Приложение С, Т, У).

По данным таблицы 2.7 проанализируем использование календарного фонда рабочего времени Речицкого райпо за 2011-2013 гг.

 

Таблица 2.7 – Показатели использования календарного фонда времени Речицкого райпо за 2011-2013 гг.

 

Показатели	Годы						Отклонение по удельному весу, п.п.
	2011		2012		2013		2012 г. к 2011 г.	2013 г. к 2012 г.	2013 г. к 2011 г.
	сумма, чел-дн	уд.вес, %	сумма, чел-дн	уд.вес, %	сумма, чел-дн	уд.вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Число человеко-дней явок и неявок на работу	31036	100	33271	100	32478	100	0	0	0
в том числе