Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2013 в 15:59, курсовая работа
Предметом исследования дипломной работы является логистическая система организации.
Объектом исследования - ООО «УралИнтерьер».
Целью дипломной работы является анализ логистической системы и разработка рекомендаций, направленных на совершенствование данного элемента, определение влияние на финансовые результаты предприятия.
Задачами, решаемыми в процессе разработки темы данной дипломной работы являются:
- рассмотреть понятие, свойства и виды логистических систем;
- изучить, как происходит управление логистической системой на предприятии;
- дать характеристику компании ООО «УралИнтерьер»;
Введение 3
1 Логистические системы и их элементы 5
1.1 Понятие и свойства логистических систем 5
1.2 Классификация логистических систем 8
1.3 Управление логистической системой предприятия 8
2 Анализ логистической системы предприятия и ее влияния на финансовые результаты предприятия на примере ООО «Уралинтерьер» 8
2.1Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 8
2.2 Анализ складской логистики предприятия 8
2.3Анализ транспортной логистики предприятия 8
3 Пути совершенствования логистической системы ООО «Уралинтерьер» 8
3.1 Рекомендации по совершенствованию логистической системы
ООО «Уралинтерьер» ( слова не должны выходить за цифры ) 8
3.2 Влияние логистических затрат на финансовые показатели 8
Заключение 8
Список использованных источников 8
- контроль процесса отправки товара в торговые организации и представительства.
- контроль процесса возврата товара на склад компании.
Фирмы, работающие в сфере оптовой и розничной торговли, являются основным звеном рыночной экономики. Любую фирму отличает определенная двойственность: она является и потребителем и производителем.
Таким образом, согласно проведенной классификации товаропроводящей сети и форм торговли, установлено относительно большое разнообразие управляющих воздействий на процесс товародвижения. Эти выявленные управляющие воздействия следует рассматривать как достаточно эффективный инструмент управления логистической системой товародвижения на розничном товарном рынке.
Логистическая система представляет собой систему управления потоками ресурсов (материальными или конечной готовой продукцией) с целью придания им количественных параметров и качественных характеристик в соответствии с требованиями внешней среды. Предлагаются различные классификации логистических систем [1, с. 36; 2, с. 49].
Рассмотрим
процесс формирования, функционирования
и развития логистических производственно-транспо
1 Формирование
и развитие системы. В простой логистической
производственно-транспо
Рисунок 5 - Общепринятая классификация логистических систем [14, с. 117]
Сложная логистическая произво
2 Развитие стратегии логистики
в связи с рыночной политикой
предприятия. Как известно, функционирование
любой логистической системы
определяется политикой фирмы
(корпорации) в области продаж,
инвестиций, кадров, технологий.
Все эти факторы следует учитывать
не только в
управлении, но и при формировании
стратегии логистики.
В простой логистической
производственно-транспо
В интегрированной
сложной логистической
производственно-транспо
3 Системное администрирование.
Деятельность по администрированию
закупки материальных ресурсов и
их сбыту включает управление материальными
потоками во внутренней и внешней
среде логистических систем
различных видов, планирование
и контроль процесса выпуска
готовой продукции, расходования
всех видов запасов (сырьевых, заводских,
складских),
а также контроль за складскими
операциями, отгрузкой продукции
с технологических линий, со
складов, документооборотом,
размещением заказов на
материальные ресурсы, управлением информационными
и финансовыми
потоками.
В интегрированной просто
В сложной логистической
производственно-транспо
4 Координация
функций управления потоками материальных
ресурсов и
готовой продукции. В интегрированной
простой логистической производственно-транспо
В сложной логистической
производственно-транспо
Исследования
показывают, что на начальных
стадиях (фазах) сложной логистической
производственно-транспо
5 Специфические
характеристики материальных ресурсов
или конечной
готовой продукции, которые
связаны с определенными сложными
логистическими производственно-транспо
системами. Эти системы «накладываются»
друг на друга на определенной
территории, формируя при этом
различные отрасли народного
хозяйства
одной или нескольких стран
с соответствующими системами концентрации
распределения.
1.3 УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Проблемы управления материальными и информационными потоками имеют продолжительную предысторию, включая первые попытки внедрения автоматизированных систем в сфере обращения Управление материалопотоками выделяется среди многочисленных областей управления экономикой как достаточно обособленный предмет и связано с изучением движения товарной массы как кровеносной системы экономических отношений. В частности, многолетний цикл отечественных работ показал преимущество технологической структуризации процессов управления ресурсообеспечением. [11, С. 41-42]
При этом в
условиях командно-административно
В основе
логистики лежит перворо
Любая система управления состоит из управляемой и управляющей систем. В рассматриваемом случае управляемой системой являются потоки товаров - товарные потоки. Поэтому управление торговлей есть управление материальными потоками в сфере обращения.
Логистическая система управления материальными ресурсам предусматривает постоянное формирование траекторий материальных потоков, обеспечивая минимум затрат и максимум коммерческой выгоды за счет использования принципов логистики в управлении потоками.
В логистике
для управления потоком
предусматривается выполнение следующих
функций: планирование, оперативное
регулирование, контроль и
анализ. Взаимосвязь этих функций
можно представить
Рисунок 6 - Взаимосвязь основных функций системы управления
В общем виде каждую функцию управления можно охарактеризовать следующим образом:
Функция "Планирование" предусматривает решение задач, связанных с установлением оптимальной траектории движения потока, формированием самого потока, установлением его интенсивности, разработкой расписания (графика) следования потока и тому подобное
Функция "Оперативное регулирование" представляет реализацию на практике запланированного режима движения потока, включая диспетчеризацию перемещаемых объектов, выработку и ввод в действие управляющих воздействий. К управляющим воздействиям (согласно изложенного в книге Б.К. Плоткина "Введение в коммерцию и коммерческую логистику" [8, с.52] подхода) можно отнести следующие мероприятия:
Информация о работе Пути совершенствования логистической системы ООО «Уралинтерьер»