Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 06:24, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работой является исследование оплаты труда и оценка эффективности ее использования на торговом предприятии ООО «Гарант».
Задачи курсовой работы являются:
- дать понятие термину «оплата труда», определить ее сущность и регулирование в современных условиях;
- показать состав заработной платы работников торгового предприятия и проанализировать показатели эффективности ее использования;
- определить основные пути совершенствования оплаты труда в торговле;
- изучить и проанализировать показатели, формирующие оплату труда на торговом предприятии. Для этого следует дать краткую организационно-экономическую характеристику деятельности и определить систему оплаты труда на торговом предприятии ООО «Гарант»;
- проанализировать структуру и состав заработной платы на торговом предприятии ООО «Гарант»;
- оценить эффективность использования заработной платы на торговом предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии ООО «Гарант».

Содержание работы

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
1. Экономическое содержание оплаты труда в торговле и пути ее совершенствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Оплата труда в торговле: понятие, сущность и регулирование в современных условиях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Состав заработной платы работников предприятия торговли и показатели эффективности ее использования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.3. Основные направления совершенствования оплаты труда в торговле. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2. Изучение и анализ показателей, формирующих оплату труда на торговом предприятии ООО «Гарант». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ООО «Гарант». . . . . . . . . . . . . . . . . .19
2.2 Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии торговли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Гарант». . . . . . . . . . . .33
3.1 Анализ состава и структуры заработной платы на торговом предприятии ООО «Гарант». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.2 Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии ООО «Гарант». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Библиографический список. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Файлы: 1 файл

з.п гарант.doc

— 386.50 Кб (Скачать файл)

     Окончание таблицы 1.

31. Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода  
тыс. руб.
1141,1 1318,4 +173,3 115,5
- рентабельность  конечной деятельности  
%
9,7 7,9 -1,8 -
 

     Анализируя  данные таблицы 1, можно сделать вывод  о том, что в отчетном году оборот розничной торговли увеличился на 4918,8 тыс.руб. или на 41,9% и составил 16654,3 тыс.руб.

     Торговая  площадь предприятия в отчетном году составила 97,8 м2, что на 24,4 м2 больше чем в прошлом году или на 33,2%. В следствии этого произошло увеличение оборота ризничной торговли на 1 м2 торговой площади, если в прошлом году он составил 159,9 тыс.руб/м2, то в отчетном году он вырос на 10,4 тыс.руб./м2, или 6,5% и составил 170,3 тыс.руб./м2, но снизился его темп роста по сравнению с оборотом розничной торговли на 35,4%, это значит, что увеличение торговой площади не значительно повлияло на товарооборот.

     Численность работников в отчетном году составило 8 человек, что на 1 человека больше чем  в прошлом, это явилось следствием увеличения работников торгово-оперативного персонала на 25%. В результате увеличения оборота розничной торговли и численности работников выросла и производительность труда 1 работника, если в прошлом году она составила 1676,5 тыс.руб./чел., то в отчетном году выросла на 4058,3 тыс.руб./чел. или 24,2% и составила 2081,8 тыс.руб./чел. Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала в отчетном году составило 3330,9 тыс.руб/чел., что на 397 тыс.руб./чел. или на 13,5% больше, чем в прошлом году. Надо сказать, что темпы роста производительности труда одного работника превышают на 10,7% темпы роста производительности труда одного работника торгово-оперативного персонала, но снижен по с равнению с темпами роста выручки от продажи на 17,7%.

     Фонд  заработной платы составил в отчетном году 619,5 тыс.руб., что на 102,8 тыс.руб. или 19,9% больше, чем в прошлом году, это произошло в следствии увеличения численности работников, но уровень фонда заработной платы снизился на 0,7% при увеличении оборота розничной торговли, хотя должно быть наоборот. Темпы роста оборота розничной торговли значительно опережают темпы роста фонда заработной платы, что характеризует предприятие с отрицательной стороны.

     Среднегодовая заработная плата одного работника  увеличилась в отчетном году на 3,6 тыс.руб. или 4,9% и составила 77,4 тыс.руб. По с равнению с темпами роста товарооборота, темп роста среднегодовой заработной платы на 1 работника ниже на 37%, это свидетельствует о том, что заработную плату работникам нужно увеличить, так как в следствии этого может увеличиться производительность труда и оборот розничной торговли.

     Увеличилась среднегодовая стоимость основных фондов в отчетном году на 6,5% или на 53 тыс.руб. по сравнению с прошлым годом и составила 865 тыс.руб. Увеличилась и фондоотдача на 32,4%, снизилась фондоемкость на 28,6%, следствием этого стало увеличение оборота розничной торговли и увеличение среднегодовой стоимости основных фондов.

     Фондовооруженность  труда одного работника по сравнению  с прошлым годом в отчетном году снизилось на 6,8%, из-за увеличения численности работников. Коэффициент эффективности использования основных фондов увеличился на 0,14. Если в прошлом году на 1 руб. основных фондов приходилось 1,48 тыс.руб. оборота розничной торговли, то в отчетном году приходится 1,62 тыс.руб. на 1 руб. основных фондов.

     Среднегодовая стоимость оборотных средств выросла в отчетном году на 52 тыс.руб. или 6,9% по сравнению с прошлым годом и составила 806 тыс.руб. Темпы роста среднегодовой стоимости оборотных средств низки по сравнению с темпами роста оборота розничной торговли. Время обращения оборотных средств в прошлом году составило 23,1 дня, в отчетном 17,4 дня, что на 5,7 дней или 24,7% меньше, чем в прошлом году. Скорость обращения оборотных средств в отчетном году увеличилась на 5,1 оборота или 32,7%, следствием этого стало увеличение оборота розничной торговли и незначительное увеличение оборотных средств. Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота снизился в отчетном году на 0,01 по сравнению с прошлым годом. Коэффициент рентабельности оборотных средств в отчетном году по сравнению с прошлым вырос на 0,1 и составил 1,6 руб./1 руб.ОбФ.

     Себестоимость проданных товаров и услуг  выросла на 3935 тыс.руб. или на 41,9% в отчетном году по сравнению с  прошлым. Следствием этого стало  увеличение валовой прибыли на 983,8 тыс.руб. или на 41,9% и увеличение оборота розничной торговли. Уровень валовой прибыли что в прошлом , что в отчетных годах составил 20%. Темпы роста валовой прибыли одинаковы с темпами роста выручки от продажи.

     Издержки  обращения в отчетном периоде  увеличились на 783 тыс.руб. или на 68,27% по сравнению с прошлым годом, что может отрицательно сказаться на работе предприятия. Уровень издержек нужно снижать так как в отчетном году он вырос на 1,8% и составил 11,6% от выручки от продаж.

     Прибыль (убыток) от продаж в прошлом году составило 1200,1 тыс.руб., а в отчетном 1400,9 тыс.руб., что на 200,8 тыс.руб. или 16,7% больше, чем в прошлом году, но снизилась рентабельность продаж на 1,8% по сравнению с прошлым годом, следствием этого стало незначительное увеличение по сравнению с прошлым годом выручки от продаж. Доходы от участия в деятельности других организаций, проценты к уплате, проценты к получению, прочие доходы и расходы у торгового предприятия не имеются.

     Прибыль (убыток) до налогообложения соответствует  прибыли (убытку) от продаж, то же самое и относится к рентабельности предприятия.

     Отложенные  налоговые активы и отложенные налоговые  обязательства торговое предприятие  не имеет.

     Текущий налог на прибыль в отчетном году вырос по сравнению с прошлым  годом на 23,5 тыс.руб. или на 39,83% и составил 82,5 тыс.руб.

     Чистая  прибыль (убыток) в отчетном году составило 1318,4 тыс.руб., что по сравнению с  прошлым годом больше на 173,3 тыс.руб. или 15,5%. Темпы роста прибыли ниже темпов роста выручки от продаж. Это показывает уровень рентабельности: в отчетном году он снизился и составил 7,9%.

     В целом работу предприятия ООО  «Гарант» можно характеризовать  положительно, так как происходит увеличение оборота розничной торговли, увеличение валовой прибыли, чистой прибыли, хотя и конечная рентабельность деятельности предприятия снизилась, так же происходит и расширение предприятия: увеличение торговой площади, увеличение работников торгово-оперативного персонала.

     Особое  внимание нужно обратить руководству на уровень издержек обращения так как их нужно снижать, так же внимание нужно обратить на заработную плату работников, так как это может повлиять на динамику оборота розничной торговли. 

     2.2 Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии торговли

     На  торговом предприятии ООО «Гарант» имеются такие категории персонала как:

- административно-управленческий  персонал, т.е директор, бухгалтер;

- торгово-оперативный  персонал, т.е. продавцы;

- вспомогательный  персонал, т.е уборщица.

     На  предприятии для административно-управленческого персонала используются повременно-премиальные системы оплаты труда – размер заработной платы зависит от количества отработанного времени и уровня квалификации работника плюс премии за достижение количественных и качественных показателей.

     Для торгово-оперативного персонала используется сдельно-премиальная система оплаты труда, т.е. общая заработная плата работника рассчитывается путем умножения сдельной расценки (на данном предприятии 2,5%) на сумму реализованных товаров плюс дополнительные премии за достижение определенных количественных и качественных показателей, предусмотренных действующими условиями премирования.

     Вспомогательному  персоналу для начисления заработной платы применяется простая повременная система оплаты труда, где размер заработной платы зависит от количества отработанного времени и уровня квалификации работника.

     Из  изложенного выше материала можно  сделать вывод, о том, что в  торговом предприятии ООО «Гарант» на протяжении двух лет наблюдается  положительная динамика таких показателей  как: оборота розничной торговли, торговой площади, производительности труда, чистой прибыли; но наблюдается и отрицательная динамика таких показателей, как издержки обращения, фонд заработной платы и среднегодовой заработной платы.

     К системам начисления заработной платы на торговом предприятии ООО «Гарант» относятся относятся сдельно-премиальная, повременно-премиальная и простая повременная.

     Для развернутого анализа состояния  и оценки эффективности использования  заработной платы перейдем к третьей  части курсовой работы, где рассматривается анализ и состава структуры заработной платы на торговом предприятии ООО «Гарант»; анализ выплат, обусловленных государственным регулированием; анализ средней заработной платы работников предприятия в разрезе отдельных категорий персонала, а так же разработанные мероприятия по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии ООО «Гарант»

     3. Анализ состояния  и оценка эффективности  использования заработной платы на торговом предприятии

     3.1 Анализ состава  и структуры заработной платы на торговом предприятии

    Исследование  показателей состава и структуры  заработной платы на торговом предприятии  розничной торговли ООО «Гарант»

    Таблица 2

Исходные  данные для расчета  показателей эффективности  использования труда и заработной платы в ООО «Гарант»

Показатели Ед. изм. Прошлый год Отчетный год Отк. (+,-) Т.р.,

%

А Б 1 2 3 4
1. Оборот  розничной торговли тыс. руб. 11735,5 16654,3 +4918,8 141,9
2. Численность  всего, 

в т. ч.

чел. 7 8 +1 11403
2.1. Административно-управленческий  персонал чел 2 2 - 100,0
2.2. Торгово-оперативный  персонал чел. 4 5 +1 125,0
2.3. Вспомогательный  персонал чел. 1 1 - 100,0
3. Фонд  заработной платы тыс. руб. 516,7 619,5 +102,8 119,9
4. Чистая  прибыль тыс. руб. 1141,1 1318,4 +173,3 115,5
 

     Из  таблицы 3 следует, что выручка от продажи в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась на 4918,8 тыс.руб. и составила 16654,3 тыс.руб. Увеличилась среднесписочная численность работников на одного человека, а именно торгово-оперативного персонала. Численность  административно-управленчиского и вспомогательного персонала на протяжении двух лет осталась без изменения.

     В следствии увеличения оборота розничной торговли и численности персонала в отчетном году увеличился фонд оплаты труда на 102,8 тыс.руб. или на 19,9% и составил 619,5 тыс.руб.

     Чистая  прибыль в отчетном году составила 1318,4 тыс.руб., что больше по сравнению  с прошлым на 173,3 тыс.руб. или 15,5%. 

Таблица 3

Анализ  состава и структуры  заработной платы  работников

торгового предприятия ООО «Гарант»

Составляющие

документы

Прошлый год Отчетный  год Отклонения  по Темп  роста, %
сумма, тыс. руб уд. вес % сумма, тыс. руб уд. вес % сумме, тыс. руб уд. весу, %
А 1 2 3 4 5 6 7
Фонд  заработной палаты, всего 516,7 100,0 619,5 100,0 +102,8 - 119,9
В том  числе:              
  • выплаты по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам
237,2 45,9 285,6 46,2 +48,4 +0,3 120,4
  • премии и вознаграждения
150,86 29,3 180,7 29,1 +29,8 -0,2 119,8
  • выплаты стимулирующего характера
- - - - - - -
  • выплаты компенсирующего характера
25,3 4,8 29,3 4,7 +4 +0,1 115,8
  • выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам
103,34 20,0 123,9 20,0 +20,56 - 119,9
  • выплаты за неотработанное время
- - - - - - -
  • прочие выплаты
- - - - - - -

Информация о работе Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования