Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 19:27, курсовая работа
Цель исследования: определение направлений по снижению финансовых рисов предприятия.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи: исследовать теоретические вопросы управления финансовыми рисками;
дать экономическую оценку ООО «Бастион»;
провести финансовый анализ ООО «Бастион»;
сформировать проект мероприятий по снижению финансовых рисков в ООО «Бастион».
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ
1.1 Сущность и содержание финансовых рисков
1.2 Понятие и содержание управления рисками
1.3 Методы оценки финансового риска
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «БАСТИОН»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Бастион»
2.2 Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия
2.3 Проблемы управления финансовыми рисками
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ФИНАНСОВОГО РИСКА
3.1 Основные мероприятия по управлению финансовыми рисками предприятия
3.2 Оптимизация структуры продаж и совершенствование маркетинговой политика как инструменты снижения финансовых рисков
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Следует отметить, что ООО «Бастион» - предприятие небольшое, штат сотрудников насчитывает 18 человек. Из них: генеральный директор, заместитель генерального директора по экономике и финансам, финансовый директор, бухгалтер, 2 товароведа, 8 продавцов, 2 уборщицы и 2 дворника.
Управление осуществляется генеральным директором, заместителем генерального директора и финансовым директором. В каждом подразделении есть свой руководитель: финансовый директор – бухгалтерия, заместитель директора, товаровед, МОП, продавец. Все отделы взаимосвязаны между собой и подчиняются генеральному директору.
Грамотно построенная организационная структура – один из факторов успеха предприятия, потому, что она определят взаимосвязи и подчинения на предприятии, определяет также гибкость и адаптивные способности фирмы, что в нынешних условиях экономики также немаловажно11. Организационная структура представлена на рисунке 2.
Генеральный директор
Зам. ген. директора по экономике и финансам
Финансовый директор
МОП
Товаровед
Бухгалтер
Рис. 2. Организационная структура ООО «Бастион»
Можно определить структуру
управления компании - линейно-функциональная
(рис.2). Так как во главе предприятия
стоит руководитель, который осуществляет
все функции управления и подчиняется
по всем вопросам вышестоящему начальнику.
Так складывается соподчиненность
руководителей различных
2.2 Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия
Анализ результатов финансово-
Проведем анализ актива баланса, который содержит сведения о размещения капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, расходов предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности13.
Расчет абсолютного изменения производится с помощью вычисления разницы между соответствующими показателями на конец и начало года, а относительное отклонение вычисляется посредством деления результата абсолютного отклонения на значение показателя начала года. Расчеты представлены в таблице 4.
Таблица 4
Анализ актива ООО «Бастион»
Показатель |
Абс. знач., тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Изменение | |||||
На начало 2007 года |
На конец 2009 года |
На начало 2007 года |
На конец 2009 года |
Абс., тыс. руб. |
В уд. весах, % |
В% к началу 2007 года, % |
В % к итогу баланса, % | |
1.Внеоборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Немат. активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основные средства |
799 |
1093 |
16 |
22 |
294 |
6 |
37 |
5,9 |
Незавершенное строительство |
307 |
4 |
6,2 |
0,08 |
-303 |
-6,12 |
98 |
6,1 |
Долгоср. фин. вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие внеоб. активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 1 |
1160 |
1097 |
231 |
22 |
-63 |
-1 |
3,4 |
1,3 |
2.Оборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Запасы и затраты |
1842 |
2497 |
37 |
50 |
655 |
13 |
0,7 |
13,2 |
Дебит. задолженность |
1658 |
1865 |
33,5 |
38 |
207 |
4,5 |
12 |
4,1 |
Денежные средства кратк. фин.вложения |
47 |
- |
1 |
- |
4,7 |
-1 |
100 |
0,1 |
Прочие об. активы |
296 |
322 |
6 |
6,5 |
26 |
-0,5 |
8,8 |
0,5 |
ИТОГО по разделу 2 |
3843 |
4734 |
78 |
96 |
891 |
18 |
-18 |
1,8 |
Всего активов |
4949 |
5831 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Как показывают данные, представленные в таблице 4, основные средства предприятия увеличились на 1093 тыс. руб. и составляют 222 % всего имущества предприятяи, возросли и запасы, увеличилась и дебиторская задолженность, которая составляет на конец 2009 года 38 %.
Анализ пассива позволяют определить14, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязаны за них предприятия. Составим аналитическую таблицу актива баланса (таблица 5), расчеты абсолютного и относительного изменения по рассматриваемым показателям аналогичны с расчетами актива.
Таблица 5
Анализ пассива ООО «Бастион» тыс.руб.
Показатель |
Абс. знач. (тыс. руб.) |
Удельный вес, % |
Изменение | |||||
На начало 2007 года |
На конец 2009 года |
На начало 2007 года |
На конец 2009 года |
Абс., тыс. руб. |
В уд. весах, % |
В% к началу 2007 года, % |
В% к итогу баланса, % | |
1.Собст. капитал |
1441 |
1757 |
29,12 |
30,13 |
316 |
1 |
21,93 |
6,39 |
Уставный капитал |
8 |
8 |
0,16 |
0,14 |
- |
-0,1 |
- |
- |
Фонды и резервы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Нераспр. прибыль |
1433 |
1433 |
28,96 |
24,58 |
- |
-4 |
- |
- |
ИТОГО по разделу 1 |
2882 |
3198 |
58,23 |
54,84 |
316 |
1 |
10,96 |
6,39 |
2.Долгос.обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Долгос. кредиты и займы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие долг. обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.Краткос.обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Краткосрочные кредиты и займы |
1936 |
12320 |
39,12 |
21,13 |
-704 |
-17,99 |
36,36 |
14,23 |
Кредиторская задолженность |
1572 |
2842 |
31,76 |
48,74 |
1270 |
16,98 |
80,79 |
25,66 |
Доходы буд. периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Резервы предс. расходов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие кратк. обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 3 |
3508 |
4074 |
70,88 |
69,87 |
566 |
-1,01 |
16,13 |
11,44 |
Всего пассивов |
4949 |
5831 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Данные таблицы 5 показывают,
что на рассматриваемом предприятии
увеличились краткосрочные
Сравнительный анализ изменений или динамики актива и пассива баланса ООО «Бастион» представлен в таблице 6.
Таблица 6
Динамика актива и пассива баланса ООО «Бастион» тыс.руб.
Актив (имущество) |
На начало 2007 года, тыс. руб. |
На конец 2009 года, тыс. руб. |
Изменение, тыс. руб. |
1. Внеоборотные активы |
1160 |
1097 |
-63 |
1.1. Основные средства |
799 |
1093 |
294 |
1.2.Нематериальные активы |
- |
- |
- |
1.3. Прочие внеоборотные активы |
307 |
4 |
-303 |
2. Оборотные активы |
3843 |
4734 |
891 |
2.1. Материальные оборотные активы |
2138 |
2819 |
681 |
2.2. Дебиторская задолженность |
1658 |
1865 |
207 |
2.3. Денежные средства |
47 |
- |
-47 |
2.4. Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
БАЛАНС |
4949 |
5831 |
882 |
Пассив (источники имущества) |
- |
- |
- |
1. Собственные средства |
1441 |
1757 |
316 |
1.1. Уставный капитал |
8 |
8 |
0 |
1.2. Добавочный капитал |
- |
- |
- |
1.3.Реинвестированная прибыль |
1433 |
1433 |
0 |
2. Заемные средства |
3508 |
4074 |
566 |
2.1. Долгосрочные пассивы |
- |
* |
- |
2.2. Краткосрочные кредиты и займы |
1936 |
1232 |
-704 |
2.3.Кредиторская задолженность |
1572 |
2842 |
1270 |
По данным таблицы 6 важнейшие экономические показатели ООО «Бастион» имеют следующую динамику сравнения 2009 года и 2007 года:
Сравнительный анализ основных
технико-экономических
Таблица 7
Основные технико-
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2008, тыс.руб. |
2009, тыс.руб. |
Изменение | |
тыс.руб. |
% | ||||
Объем реализованной продукции |
тыс.руб. |
1000 |
950 |
-50 |
-5 |
Выручка от реализации товаров |
тыс.руб. |
83414 |
97120 |
13706 |
16,43 |
Себестоимость реализации товаров |
тыс.руб. |
67937 |
78523 |
10586 |
15,58 |
Прочие операционные доходы и расходы |
тыс.руб. |
2350 |
2800 |
450 |
19,15 |
Внереализационные доходы и расходы |
тыс.руб. |
433 |
853 |
420 |
97,00 |
Фондоотдача |
тыс.руб. |
0,049 |
0,039 |
-0,01 |
-0,2 |
Рентабельность продукции |
% |
11,02 |
14 |
2,98 |
0,27 |
Коэффициент обновления основных фондов |
- |
0,39 |
0,24 |
-0,15 |
-0,38 |
Коэффициент износа основных средств |
- |
0,54 |
0,49 |
-0,05 |
-0,09 |
Коэффициент выбытия основных средств |
- |
0,22 |
0,10 |
-0,12 |
-0,55 |
Затраты на 1 рубль товарной продукции |
руб. |
67,94 |
82,66 |
14,72 |
0,22 |
Производительность труда |
- |
177,47 |
196,20 |
18,73 |
10,55 |
Валовая прибыль |
тыс.руб. |
15477 |
18597 |
3120 |
20,16 |
Чистая прибыль |
тыс.руб. |
11020 |
13300 |
2280 |
20,69 |
Доля чистой прибыли в общей сумме прибыли |
% |
100 |
100 |
- |
- |
Доля прибыли от основной деятельности |
% |
71,2 |
71,52 |
0,32 |
0,004 |
Рентабельность продаж |
% |
11,02 |
14 |
2,98 |
+0,27 |
Информация о работе Направление по снижению финансовых рисов предприятия