Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 00:07, курсовая работа
Цель данной работы заключается в изучении методов анализа финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия для принятия управленческих решений и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
Введение
1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Зарина»
1.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Зарина»
1.2. Структура управления предприятием
1.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Зарина»
2.1. Анализ оборота розничной торговли в общем объеме и в ассортименте
2.1.1. Анализ общего объема продаж
2.1.2. Оперативный анализ товарооборота
2.1.3. Анализ сезонных колебаний
2.1.4. Анализ общего объема продаж
2.2. Анализ влияния факторов на изменение оборота розничной торговли
2.2.1. Определение влияния изменения цен и количества проданных товаров на изменение объемов товарооборота
2.2.2. Влияние покупательных фондов населения и степени их охвата
2.2.3. Влияние эффективности использования материально-технической базы
2.2.4. Влияние численности работников и производительности труда
2.2.5. Влияние элементов товарного запаса на изменение объемов реализации
2.3. Анализ товарных запасов
2.4. Анализ показателей по труду и заработной плате
2.4.1. Анализ эффективности расходования средств на оплату труда
2.4.2. Показатели эффективности использования средств на оплату труда
2.4.3. Влияние структуры товарооборота на производительность труда
2.4.4. влияние эффективности использования материально-технической базы
2.5. Анализ издержек обращения в торговле
2.6. Анализ доходов в торговле. Анализ прибыли и рентабельности в торговле
2.6.1. Анализ прибыли
2.6.2. Анализ рентабельности
Выводы и предложения
Список литературы
3. Реклама:
публикации в газетах, журналах, Internet;
распространение брошюр.
4. При реализации продукции
необходимо ориентироваться на
большее число пользователей,
чтобы снизить риск неуплаты
одним или несколькими
5. Совершенствование системы расчетов с пользователями (предоплата, за наличный расчет, предоставление скидок при досрочной оплате).
6. Своевременно выявлять неликвиды, дебиторскую задолженность, нереальную к взысканию. Постараться избавиться от этого «мертвого» капитала.
7. Обновление материальной базы и ускоренная модернизация основных фондов (лизинг) использование имеющихся возможностей, которые могут принести положительные результаты:
допустим, у исследуемого предприятия ООО «Зарина» есть возможность расширить свою деятельность -арендовать дополнительные торговые площади. Рассмотрим данный анализ в приведенной ниже таблице.
Показатели |
отчетный год |
с учетов расширения магазина |
отклонение |
ОРТ |
10755500 |
12222159 |
1466659 |
Торговые площади |
220 |
250 |
30 |
Количество отработанных дней |
350 |
350 |
0 |
Продолжительность рабочего дня в часах |
11 |
11 |
0 |
Ежечасовая выработка с одного квадратного метра |
12,70 |
12,70 |
0,00 |
ОРТ = S * Д * Ч * ЕВ
1. ОРТо = 220*350*11*12,70= 10 755 500
2. ОРТусл 1 = 250*350*11*12,70= 12 222 159
3. ОРТ1 = 250*350*11*12,70= 12 222 159
∆ОРТ (S)= 12 222 159- 10 755 500=1 466 659
Таким образом, увеличение торговых площадей на 30 кв.м. привело к увеличению оборота розничной торговли на 1 466 659 руб
Если
предприятие примет во
Список литературы
* Индекс цен равен 1,2.
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Зарина»