Анализ финансовой деятельности Компании «Евро-стиль»

Содержание

 

Введение  3

1. Общая характеристика  предприятия 5

2. Анализ объема выпуска  и реализации продукции 8

3. Анализ использования  материальных ресурсов предприятия 13

4. Анализ использования  трудовых ресурсов 15

5. Анализ обеспеченности  и использования основных фондов 22

6. Анализ себестоимости продукции 24

7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 26

8. Анализ финансового состояния предприятия 28

9. Разработка вариантов конкретны мероприятий по устранению

выявленных в ходе анализа недостатков, «узких мест»

в работе предприятия 39

Заключение 43

Список используемой литературы 44

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В рыночных условиях залогом выживания и основой стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансово-хозяйственной деятельности, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.

Финансово-хозяйственное состояние предприятия отражает его конкурентоспособность (платежеспособность, кредитоспособность) в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала.

Основной целью анализа финансово-хозяйственной деятельности, является выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышение рентабельности деятельности предприятия.

В процессе анализа изучают динамику абсолютных и относительных показателей финансовых результатов; проводят оценку обоснованности образования и распределения их фактической величины; определяют и измеряют влияние факторов на формирование финансовых результатов хозяйственной и другой деятельности предприятия; выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Характер указанных задач анализа свидетельствует о большой практической значимости анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. 

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышение науко и капиталоемкости производства. Во-вторых, переходом на рыночные условия хозяйствования. В-третьих, разнообразием форм хозяйствования.

Итак, чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу,  необходимо,  прежде всего,  уметь реально оценивать финансово-хозяйственное состояние, как своего предприятия, так и его существующих и потенциальных контрагентов.

Для этого необходимо:

1) владеть методикой анализа  финансово-экономического состояния  предприятия;

2) иметь соответствующее информационное  обеспечение;

3) иметь квалифицированный персонал, способный реализовать данную  методику на практике.

Объектом дипломного исследования является компания «Евро-стиль».

Предметом является финансово-хозяйственная деятельность компании «Евро-стиль». 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика  предприятия

 

Компания «Евро-стиль», существует на рынке Хабаровска уже более 6 лет. В качестве основного партнёра и поставщика была выбрана австрийская фирма PROPLEX - мировой лидер в области производства натяжных потолков. Компания «Евро-стиль» было зарегистрировано 28 ноября 2008 года.

Компания «Евро-стиль» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и иные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Компания имеет счета в банках, имеет право на простую круглую печать, штамп, символику, товарный знак.

Основным видом деятельности компании «Евро-стиль» является изготовление и монтаж натяжных потолков.

Результатом развития компании стало открытие новых направлений деятельности, таких как: продажа кондиционеров, их профессиональный монтаж и обслуживание; производство на заказ шкафов-купе; жалюзи - производство по размерам клиента и их монтаж;  точечные светильники; фотообои производство на заказ в Хабаровске и интерьерные наклейки.

Компания «Евро-стиль» является собственником имущества, приобретённого в процессе его хозяйственной деятельности. Осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом, по своему усмотрению, в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Высокий уровень качества продукции предприятия обеспечивается четко отлаженным современным производством, укомплектованным высокоточным оборудованием лучших европейских производителей, строгим соблюдением технологических норм и контролем качества.

Компания «Евро-стиль» - это:

- возможность выбора из  большого количества вариантов видов натяжных потолков;

- экологически чистая  технология изготовления;

- регулярный технологический  контроль за изготовлением натяжных потолков и расширение ассортиментного перечня;

- система контроля качества  на каждом этапе производства;

- гарантийное сервисное  обслуживание натяжных потолков в течение 3 лет;

- активные и компетентные  сотрудники по установке натяжных потолков.

Основной целью компании является получение прибыли.

Задачи Компании состоят в том:

1) Чтобы создавать и  поставлять качественные продукцию  и услуги на рынке натяжных потолков, которые помогут создать уют в мире людей, а также будут обеспечивать создание благоприятной атмосферы в быту каждого человека.

2) Обеспечивать гарантий  того, что поставляемая продукция  не отнимает сил, ресурсов и  времени в процессе всего срока  её эксплуатации; является качественной  и надежной, удобной и простой  в использовании.

3) Обеспечение гарантий  того, что предлагаемый Компанией  сервис будет оцениваться потребителями  как высочайший и профессиональный, а также будет являться основой  для постоянного повышения эффективности  работы.

4) Достижение максимально  эффективного уровня сотрудничества  с внешними (клиенты, партнеры) и  внутренними заказчиками; объединение  их ресурсов и талантов, обеспечивающее  развитие Компании, создание и  сохранение рабочих мест; а также, устойчивый рост потребительского  спроса на рынке натяжных потолков, позволяющий Компании в долгосрочной перспективе сохранять лидирующие позиции.

Основные показатели хозяйственной деятельности за 2011-2013 года (таблица 1).

Таблица 1 - Динамика основных показателей хозяйственной деятельности

Показатели	Eд. изм.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2012 г. в % к 2011 г.	2013 г. в % к 2012 г.
Выручка от реализации	т.р.	9512	14515	23926	152,6	164,84
Себестоимость реализованной продукции	т.р.	8681	14452	18797	160,51	130,01
Валовая прибыль	т.р.	831	63	5129	262,5	8141,27
Издержки обращения	т.р.	9365	13071	21423	139,57	163,9
Чистая прибыль (убыток)	т.р.	147	1444	2503	982,31	173,34
Затраты на руб. продукции	коп.	0,985	0,900	0,895	91,37	99,44
Рентабельность реализованной продукции	%	8,7	0,43	21,44	4,9	4986,05
Стоимость основных фондов	т.р.	537	497	459	92,55	92,35

 

 

Данные таблицы свидетельствуют о быстром расширении объемов деятельности компании. Так значительно увеличилась выручка от реализации  (на 164,84 %), что привело к росту валовой и чистой прибыли. Однако издержки обращения также росли быстрыми темпами, их рост составил 163,9 %. Надо сказать что в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшились затраты на один рубль продукции на 0,56 %. Также положительным фактором явилось существенное снижение себестоимости в 2013 году по отношению к 2012 (130,1 %), в 2012 годом по отношению к 2011 (160,51 %), что также, являлось тенденцией к увеличению прибыли от продаж. Таким образом, наблюдается рост валовой прибыли от реализации продукции к 2013 году до 8141,27 %, что является, безусловно, положительным фактором.    

Анализируя размеры чистой прибыли в исследуемых периодах, определили, что темпы роста чистой прибыли ниже темпов роста прибыли от продаж, это объясняется наличием у предприятия внереализационных и операционных расходов. Итак, темп роста чистой прибыли в 2013 году составил 173,34 %, а в 2012 году 982,31 % по сравнению с 2011 годом. Этот рост обусловлен повышением рентабельности оказанных услуг в 2012 году практически вдвое и закреплением позиций на рынке. Обращая внимание на огромный рост рентабельности оказанных услуг в 2013 году на 4986,05% можно с уверенностью констатировать факт снижения себестоимости услуг и повышение конкурентоспособности.

 

 

2. Анализ объема выпуска  и реализации продукции

 

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 2).

Таблица 2 - Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах