Анализа состава и динамики прибыли до налогообложения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 15:44, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: Сделать анализ состава, динамики и структуры прибыли до налогообложения. Провести анализ финансовых результатов от обычной деятельности, операционных, внереализационных доходов и расходов.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа состава и динамики прибыли
Понятие, значение и задачи анализа состава и динамики прибыли
Источники информации для оценки и система показателей, характеризующих состав и динамику прибыли
Последовательность и содержание аналитических процедур оценки состава и динамики прибыли
Глава 2. Практические аспекты анализа состава и динамики прибыли на примере предприятия ОАО «Газпромнефть - Омск»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ состава и динамики прибыли до налогообложения
2.3 Анализ прибыли от продажи продукции, работ, услуг основного вида деятельности
2.4 Анализ доходов и расходов
2.5 Выявление резервов и оценка возможностей увеличения прибыли
Заключение
Список используемых источников
Приложение

Файлы: 1 файл

AID_FKhD.doc

— 434.00 Кб (Скачать файл)

Методика факторного анализа  прибыли от продаж

Прибыль от продаж зависит от трех основных факторов:

1)  от количества реализованной продукции по каждой позиции номенклатуры (ассортимента);

2)  от уровня себестоимости единицы продукции по каждой позиции номенклатуры (ассортимента). В условиях инфляции себестоимость в течение отчетного периода неоднократно меняется, поэтому при планировании и экономическом анализе необходимо использовать средние показатели себестоимости единицы продукции;

3)  от уровня цен, по которым реализуются конкретные виды продукции. При планировании и экономическом анализе необходимо использовать средние цены на единицу продукции.

Калинина в  своем труде приводит 2 основных подхода к факторному анализу прибыли от продаж:

1)  анализ предполагает прямые расчеты влияния факторов – объема продаж, себестоимости и цены единицы продукции – по отдельным позициям номенклатуры (ассортимента);

2)  анализ основывается на информации, содержащейся в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках», так называемый «экспресс-анализ».

Для оперативного управления организацией предпочтителен первый подход, поскольку он позволяет  принимать обоснованные управленческие решения относительно объемов продаж, себестоимости и цены изделий по отдельным позициям номенклатуры (ассортимента). Вместе с тем необходим и экспресс-анализ, когда в распоряжении менеджера имеется бухгалтерская отчетность своей организации и организаций-конкурентов.

Анализ формирования чистой прибыли

Факторный анализ чистой прибыли позволяет ответить на вопрос о том, по каким причинам сумма чистой прибыли отличается от суммы бухгалтерской прибыли.

Перечень факторов, обусловливающих изменение чистой прибыли, определяется самой методикой  её расчета:

1)  сумма бухгалтерской прибыли;

2)  сумма текущего налога на прибыль;

3)  изменение суммы отложенных налоговых активов за отчетный период (по счету 77).

Влияние названных  факторов можно увидеть непосредственно  из данных формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

 

 

Глава 2. Практические аспекты анализа состава и  динамики прибыли на примере предприятия  ОАО «Газпромнефть - Омск»

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

Сегодня «Газпромнефть» - одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. Основные направления деятельности «Газпромнефти» - это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов. Доказанные запасы нефти компании превышают 4 миллиарда баррелей, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.

«Газпромнефть» осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах России: ХМАО, ЯНАО, Томской и Омской областях, а также в Чукотском АО. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях. Сеть сбытовых предприятий «Газпром нефти» охватывает всю страну.

Компания «Газпромнефть» (первоначально – «Сибнефть») была основана в 1995 году, в соответствии с указом Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа.

Официальным днем основанием Газпромнефть в г. Омске считается 21 января 1935 года. Именно этим числом датирован первый приказ по Омскому областному отделению Союзнефтесбыта: «Организовать Омское областное отделение Союзнефтесбыта с центром в городе Омске с подчинением ему нефтебаз в пунктах: Любинский, Марьяновка, Москаленки, Называевск, Клин, Красный, Романтеево, Тара, Черлак, Исилькуль, Калачинск, Колонии, Кормиловка, Куломзино, Омск, Евгащино, Ялуторовск, Заводоуковск, Ишим, Тюменьи, Тобольск, Остяко-Вогульск и Обдорск».

Весьма интенсивно предприятие развивалось в 60-80 годы. В то время оно отгружало продукцию  Омского нефтезавода во все уголки страны и даже за рубеж, одновременно укрепляя и развивая собственную  сеть в районах области.

Сегодня Газпромнефть в г. Омске работает в 6 городах и 31 районе Омской области, в его распоряжении 7 нефтебаз и 103 АЗС, через которые реализуются высокооктановые бензины, дизельное топливо, широкий выбор масел и сопутствующих товаров. Предприятие постоянно проводит реконструкцию автозаправочных станций, превращая их в многотопливные комплексы, реализующие все виды бензинов и специальный автомобильный газ. На сегодняшний день в активе Газпромнефть в г. Омске - 12 МТАЗС, расположенных как в городе, так и в районах Омской области. Особое внимание уделяется сопутствующему сервису. Развивается система минимаркетов, целью работы которой является предложение широкого спектра продуктовой и промышленной продукции. Современная заправочная станция Газпромнефть в г. Омске - это качество обслуживания «европейского уровня», удобство, комфорт и безопасность.

ОАО «Газпромнефть» в г. Омске - одно из самых крупных  предприятий по сбыту нефтепродуктов в Сибири и на Дальнем Востоке. В последние несколько лет  ежегодный объем реализации горюче-смазочных материалов предприятия составляет около одного миллиона тонн.

Целью деятельности ОАО «Газпромнефть» в г. Омске  является получение прибыли.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством  Российской Федерации.

Основными видами деятельности, в соответствии с уставом  ОАО «Газпромнефть» в г. Омске  являются:

−  разведка нефтяных, газовых и иных месторождений;

− добыча, транспортировка и переработка нефти, газа и иных полезных ископаемых;

− хранение нефти, газа, нефтепродуктов и иных продуктов углеводородного и другого сырья;

− производство нефтепродуктов, нефтехимической и другой продукции;

− поставка и реализация нефти, нефтепродуктов, иных продуктов переработки углеводородного и иного сырья (включая продажу населению и на экспорт);

− выполнение заказов для федеральных нужд и региональных потребителей продукции, производимой Обществом и его дочерними обществами;

− рекламно-издательская деятельность, проведение выставок, выставок-продаж, аукционов и т.д.;

− проведение геолого-поисковых, геофизических и геологоразведочных работ с целью поисков месторождений нефти, газа и иных полезных ископаемых;

− применение методов повышения нефтеотдачи пластов и интенсификации добычи нефти.

Особенности видов  деятельности, организационно-правовая форма ОАО «Газпромнефть» в г. Омске повлияли на организационную структуру предприятия и структуру управления. Организационно-управленческая структура линейно-функциональная.

Высшим органом  управления общества является общее  собрание акционеров. Так же органами управления являются: совет директоров, генеральный директор, ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Годовое общее  собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года общества. На годовом общем собрании акционеров в обязательном порядке решается вопрос об избрании совета директоров общества, ревизионной комиссии общества, утверждение аудитора общества, рассматриваются представляемый советом директоров общества годовой отчет общества и иные документы в соответствии с действующим законодательством.

Совет директоров Общества избирается на общем собрании акционеров в количестве 7-ми человек, осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом и Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Генеральный директор является единоличным, исполнительным органом Общества и назначается  Советом директоров простым большинством голосов сроком на 4 (четыре) года. К  компетенции Генерального директора  относятся все вопросы руководства  текущей деятельностью Общества, кроме вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или Совета директоров Общества. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

На ОАО «Газпромнефть» в г. Омске все службы подчиняются непосредственно генеральному директору. В состав ОАО «Газпромнефть» в г. Омске входят следующие службы: коммерческая, планово-экономическая, отдел маркетинга, геологической разведки и перспективного развития, отдел по работе с персоналом, управление информационными технологиями и юридическая служба. Деятельностью каждой службы руководит директор, назначаемый с согласия учредителей генеральным директором и непосредственно ему подчиняющийся.

Успешная работа предприятия является показателем стабильного роста ОАО «Газпромнефть» в г. Омске. Это соответствует его стратегии – увеличению действующих и создание новых перерабатывающих мощностей. В ближайших планах, рассматривается возможность создания масштабных проектов в области нефте - и газохимии.

В 2009 году по предприятию  ОАО «Газпромнефть» в г. Омске  выручка от реализации составила 1874620 тыс. руб. и увеличилась по сравнению  с 2008 годом на 453134 тыс. руб., что в  относительном выражении составило 31,9%. В 2008 г. прирост по отношению к 2007 г. составил 23,1%.

Себестоимость продукции увеличилась с 1150370 тыс. руб. в 2007 году до 1812695 тыс. руб. в 2009 году. Рост в 2008 году по сравнению с 2007 годом  – 120,9 %, в 2009 году по сравнению с 2008 годом  составил 130,31 %.

В результате опережающего роста выручки от реализации по сравнению с ростом себестоимости продукции прибыль от продаж увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 25941 тыс. руб. и составила в 2007 году 30 443 тыс. руб. В 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль от продаж увеличилась на 31 482 тыс. руб. и составила 61 925 тыс. руб. Опережающий рост прибыли от продаж по сравнению с выручкой от реализации способствовали увеличению рентабельности продаж с 0,39 % в 2007 году до 3,3 % в 2009 году. Что характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности, и показывает прибыльность продукции.

Численность работников в ОАО «Газпромнефть» в г. Омске  в 2008 году увеличилась по сравнению  с 2007 годом на 259 человек и составила 1 177 человек. В 2009 году численность составила 1 450 человек. Рост численности по сравнению с 2008 годом составил 123,2 %. Трудовые ресурсы на предприятии в 2008 г. используются не эффективно, т.к. наблюдается снижение производительности труда на 4 %, однако в 2009 г. производительность увеличилась на 7,05%. Темпы роста производительности труда не опережают темпы роста средней заработной платы, что оценивается отрицательно.

Сумма основных производственных средств в 2008 году составила 34 037 тыс. руб. и увеличилась  по сравнению с 2007 годом в 2,5 раза. Среднегодовая стоимость основных производственных средств в 2009 г. увеличилась в 2,2 раза и составила 75 658 тыс. руб. За рассматриваемый период наблюдается снижение эффективности использования основных производственных средств.

Оценка финансового  состояния ОАО «Газпромнефть» в  г. Омске представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Показатели финансового состояния ОАО «Газпромнефть»

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Коэффициент текущей  ликвидности

2,816

3,776

8,237

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,645

0,735

0,879

Коэффициент концентрации

0,056

0,018

0,010

Коэффициент автономии

0,944

0,982

0,989

Коэффициент финансовой устойчивости

0,944

0,982

0,989

Излишек или  недостаток общей величины формирования запасов

1024292

946448

4317949


Коэффициент текущей  ликвидности в 2009 году составил 8,237 и увеличился по сравнению с 2008 годом  на 4,461. Коэффициент превышает нормативное  значение 2, следовательно, структура  баланса удовлетворительна, а предприятие  платежеспособно. Об этом также свидетельствует коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, он увеличился с 0,735 в 2008 году до 0,879 в 2009 году. В 2007 году коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также превышает нормативное значение, и составляют 2,816 и 0,645 соответственно.

Тенденция снижения коэффициента концентрации за анализируемый  период свидетельствует о снижении зависимости предприятия от внешних  источников финансирования. В 2009 году коэффициент концентрации составил 0,010 и снизился по сравнению с 2008 годом на 0,008. Коэффициент автономии в 2009 году составил 0,98 и соответствует значению для обеспечения финансовой устойчивости предприятия. В 2008 году коэффициент автономии увеличился по сравнению с 2007 годом на 0,038 и составил 0,982. Коэффициент финансовой устойчивости увеличился с 0,982 в 2008 году до 0,989 в 2009 году. В 2009 году 98,9% источников финансирования может быть использовано длительное время. На предприятии наблюдается абсолютная финансовая устойчивость, т.к. собственные оборотные средства больше запасов.

 

 

2.2 Анализ состава и динамики прибыли до налогообложения

 

Информация о работе Анализа состава и динамики прибыли до налогообложения