Аналіз ефективності використання основних фондів
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2015 в 13:48, курсовая работа
Описание работы
Метою даної роботи є висвітлення теоретичних аспектів аналізу ефективності використання основних фондів підприємства, а також розробка основних напрямків поліпшення їх використання.
Для досягнення мети необхідно дозволити наступні завдання:
- визначити забезпеченість керування основними фондами й рівень їх використання по узагальнюючих і приватних показниках;
- установити причини зміни їх рівня;
- розрахувати вплив використання основних фондів на обсяг виробництва продукції й інші показники;
- виявити резерви підвищення ефективності використання основних коштів.
Файлы: 1 файл
3 кетчуп.docx
— 661.63 Кб (Скачать файл)
Рис. 2.7 Графік залежності попиту від ціни
Рівняння кореляційно-регресивної залежності попиту від ціни використовують для визначення коефіцієнта еластичності попиту від ціни (Ед):
(2.7)
де, Х – середнє значення ціни;
У – середнє значення обсягу попиту.
Згідно з даними розрахованими у (табл. 2.8), знайдемо еластичність попиту на кетчуп:
у = a + b*x, звідси = b (2.8)
(2.9)
Отримуємо від’ємне значення, так як ціновий коефіцієнт еластичності попиту завжди має від’ємне значення, оскільки спадна крива попиту демонструє зворотну залежність між ціною і величиною попиту. Так як економісти домовилися ігнорувати від'ємний знак, і беруть до уваги дише абсолютну величину коефіцієнта цінової еластичності попиту. Можна сказати ще й так: економісти обчислюють коефіцієнт еластичності попиту за модулем, тобто отримуємо, що
Таблиця 2.9
Розрахунок стійкості зростання попиту на кетчуп
Період, рік |
|||||
1-й |
100 |
90,31 |
93,81 |
9,69 |
1,5 |
2-й |
108 |
91,26 |
280,32 |
16,74 |
2,59 |
3-й |
81 |
93,14 |
147,45 |
12,14 |
1,88 |
4-й |
95 |
94,09 |
0,84 |
0,91 |
0,14 |
5-й |
102 |
95,03 |
48,60 |
6,97 |
1,08 |
За допомогою темпів зростання попиту (табл. 2.5) та показника стійкості розвитку ринку (Ка) можна скласти варіанти оцінки ринкової ситуації (рис. 2.8).
Рис. 2.8. Варіанти оцінки ринкової ситуації.
- Сегментування та позиціонування на ринку – ключові методи дослідження
Особливий інтерес до аналізу та методів сегментування споживчого ринку пояснюється тим, що одне з головних завдань маркетингу – це дослідження споживчих переваг та смаків, поведінка окремих споживачів (рис. 2.9).
Рис. 2.9 Фактори, які визначають поведінку споживача
Ефективні методи сегментаційного аналізу дозволяють підприємствам зрозуміти особливості поведінки покупців, перейти на випуск і реалізацію «адресної» продукції та послуг. Не менш важливим є дослідження питання про вплив результатів сегментування на зміст комплексу маркетингу та його політики і стратегії (рис. 2.10).
Вибір методів сегментування полягає в тому, щоб в умовах насиченого ринку та жорсткої конкурентної боротьби досягати комерційного успіху, створивши споживчий товар, всебічно розрахований на окремо визначену групу споживачів.
Значні результати в маркетингових дослідженнях можуть бути отримані при використанні кластерного аналізу. В результаті виконання складних дій можна сформувати регіональні кластери України і використовувати їх для сегментування ринків (табл. 2.10).
Таблиця 2.10
Кластерізація регіонів України (національна статистика 2014 року)
Група регіонів за рівнем ВРП |
Регіони, які увійшли до групи |
*- Валовий регіональний продукт на одну особу, грн. |
Роздрібний товарообіг на одну особу, грн. |
Середньомісячна заробітна плата, грн. |
З високим ВРП (79729 грн. – 27567 грн.) |
м. Київ Дніпропетровська Донецька Полтавська Київська Харківська Запорізька |
79729 42068 36446 35246 34420 27966 27567 |
23527 8985 7091 6114 9503 8351 7447 |
4012 2790 3063 2481 2761 2407 2607 |
З середнім ВРП (25748 грн. – 19357 грн.) |
Одеська Луганська м. Севастополь Миколаївська Черкаська Львівська Кіровоградська Сумська Республіка Крим Івано-Франківська Чернігівська |
25748 25067 24564 23402 21082 20490 19918 19800 19467 19386 19357 |
9548 5007 10732 6074 5539 7150 5291 4321 6551 4620 4997 |
2387 2742 2476 2448 2155 2244 2114 2177 2295 2213 1974 |
З низьким ВРП (17768 грн. – 5650 грн.) |
Вінницька Хмельницька Житомирська Волинська Херсонська Рівненська Тернопільська Закарпатська |
17768 17260 17184 16993 16990 16735 15055 14455 |
4477 4945 5147 5692 5801 4808 4346 5994 |
2074 2075 2071 1994 1970 2211 1871 2069 |
Джерело [7]
| ||||
Рис. 2.10 Зв'язок мотивації споживача з комплексом маркетингу фірми
Враховуючи характер товарів, середовище їх використання та фактори, що визначають поведінку споживачів, можливо скласти карти сегментування: за рівнем заробітної плати (табл. 2.11), за віковим розподілом, за статтю, за рівнем освіти, рівнем доходів, структурою сукупних доходів та витрат (табл. 2.12), за складом сім’ї та ін.
Таблиця 2.11
Розподіл кількості штатних працівників за розмірами нарахованої їм заробітної плати у 2014 р
Рівень доходності |
% |
до 1218 |
5,0% |
1218–1500 |
16,5% |
1500–2000 |
14,1% |
2000–2500 |
11,9% |
2500 — 3000 |
10,3% |
Продовження табл. 2.11 | |
1 |
2 |
3000 — 3500 |
8,7% |
3500 — 4000 |
7,4% |
4000 — 5000 |
9,4% |
5000 — 10000 |
12,9% |
більше 10000 |
3,8% |
до 1218 |
5,0% |
1218–1500 |
16,5% |
1500–2000 |
14,1% |
2000–2500 |
11,9% |
Таблиця 2.12
Доходи та витрати населення України за 2014 рік
І кв. |
ІІ кв. |
ІІІ кв. |
ІV кв. |
Рік | ||||||
млн. грн. |
у % до І кварталу 2012р. |
млн. грн. |
у % до ІІ кварталу 2012р. |
млн. грн. |
у % до ІІІ кварталу 2012р. |
млн. грн. |
у % до ІVкварталу 2012р. |
млн. грн. |
у % до 2012р. | |
Доходи - всього |
329252 |
107,9 |
372030 |
105,6 |
394857 |
103,4 |
433267 |
104,9 |
1529406 |
105,3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
в тому числі: |
||||||||||
заробітна плата |
141021 |
105,9 |
157970 |
104,6 |
156712 |
103,2 |
178034 |
102,7 |
633737 |
104,0 |
прибуток та змішаний доход |
36157 |
104,7 |
50676 |
110,0 |
80568 |
105,8 |
73470 |
110,4 |
240871 |
107,9 |
доходи від власності (одержані) |
15686 |
102,3 |
17069 |
102,9 |
19427 |
100,2 |
27035 |
106,7 |
79217 |
103,3 |
соціальні допомоги та інші одержані поточні трансферти |
136388 |
111,7 |
146315 |
105,6 |
138150 |
102,6 |
154728 |
104,8 |
575581 |
106,0 |
в тому числі: |
||||||||||
- соціальні допомоги |
78828 |
117,6 |
81063 |
106,3 |
81335 |
101,9 |
82621 |
105,2 |
323847 |
107,4 |
- інші одержані поточні |
10052 |
100,5 |
11248 |
103,5 |
13911 |
108,8 |
16680 |
113,7 |
51891 |
107,4 |
- соціальні |
47508 |
105,3 |
54004 |
105,1 |
42904 |
102,0 |
55427 |
101,8 |
199843 |
103,5 |
Витрати та заощадження - всього |
329252 |
107,9 |
372030 |
105,6 |
394857 |
103,4 |
433267 |
104,9 |
1529406 |
105,3 |
в тому числі: |
||||||||||
придбання товарів та послуг |
270355 |
108,1 |
313709 |
110,6 |
323795 |
108,2 |
349765 |
108,4 |
1257624 |
108,8 |
доходи від власності (сплачені) |
7261 |
106,3 |
7610 |
106,6 |
8214 |
131,4 |
8352 |
106,4 |
31437 |
112,0 |
поточні податки на доходи, майно та інші сплачені поточні трансферти |
23241 |
108,2 |
26678 |
110,1 |
28036 |
113,0 |
29820 |
111,6 |
107775 |
110,8 |
в тому числі: |
||||||||||
- поточні податки |
16143 |
107,1 |
18156 |
105,7 |
18684 |
107,5 |
19960 |
104,6 |
72943 |
106,2 |
Продовження табл. 2.12 | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
- внески на соціальне страхування |
3834 |
104,2 |
4181 |
104,3 |
4240 |
103,7 |
4237 |
100,2 |
16492 |
103,0 |
- інші поточні трансферти |
3264 |
119,5 |
4341 |
143,1 |
5112 |
153,7 |
5623 |
164,7 |
18340 |
146,6 |
нагромадження нефінансових активів |
381 |
х |
2015 |
х |
16731 |
106,3 |
6975 |
136,3 |
26102 |
123,7 |
приріст фінансових активів |
28014 |
104,5 |
22018 |
59,5 |
18081 |
50,2 |
38355 |
76,0 |
106468 |
70,9 |
Наявний доход |
251242 |
108,4 |
283738 |
105,3 |
315703 |
102,2 |
339668 |
104,9 |
1190351 |
105,0 |
Середньомісячний наявний доход у розрахунку на одну особу, грн. |
1839,3 |
108,6 |
2078,1 |
105,5 |
2312,6 |
102,4 |
2489,0 |
105,1 |
2180,6 |
105,2 |
Реальний наявний доход |
х |
108,9 |
х |
105,7 |
х |
102,5 |
х |
104,7 |
х |
105, |
Джерело [4].
Важливою складовою методики сегментування ринку є проблема побудови моделі (карти) сегментування, що є, по суті, специфічно організованим багаторівневим методом (рис. 11).
Рис. 2.11. Методи сегментування ринку [5,
c. 32]
Найбільш часто сьогодні застосовуються апріорні методи сегментування, коли є гіпотеза щодо основи відмінностей у поведінці споживачів на ринку.
Відмінність кластерних методів полягає в тому, що шукають природні кластери, які знаходяться в базі даних, отриманих за результатами маркетингових досліджень. Комбінування апріорного та кластерного методів в маркетинговому аналізі особливе місце або підхід відомий як «post hoc» - метод. Гнучке сегментування базується на аналізі ставлення споживача до різних варіантів виконання товару. Техніка цього методу ґрунтується на процедурі спільного аналізу [5,6] (conjoint analysis) і комп’ютерного моделювання вибору споживача.
Таким чином, сегментування ринку є формалізованою процедурою, яка базується на об’єктивних даних, отриманих у ході маркетингових досліджень.
Таблиця 2.13
Матриця факторів привабливості ринкових сегментів
Показники привабливості сегментів |
Сегменти | ||
А |
В |
С | |
1. Частка продукції підприємства на ринку окремого сегменту, % |
41,87 |
28,85 |
29,17 |
2. Ринковий потенціал (місткість) окремого сегменту, тис. грн.. (верхня межа - рівень платоспроможності споживачів, а нижня - середньогалузевий обсяг пропозиції товару). |
40,19 |
27,79 |
28 |
3. Рівень прибутковості (рентабельність продажу), % |
10,0 |
20,0 |
30,0 |
4. Динамічні зміни в окремих сегментах (тенденції розширення або звуження місткості ринку у відсотках). |
-5,99 |
-5,99 |
-5,99 |
Згідно з дією закону Г. Міллера [5, c. 44], люди вільно оперують 7 (2) структурними одиницями інформації. Під час опитування, коли споживачі мають назвати торговельні марки, що відносяться до певної товарної категорії, можна помітити, що респонденти (споживачі) легко називають 3 – 5 марок, але ще 4 – 5 марок вони називають з відчутним ускладненням.
Відомо також, що недоліки розробки позиціонування торгової марки на ринку також знижують ефективність сприйняття товару з боку споживачів.
Щоб зробити правильний вибір позиціонування, потрібно виконати такі умови:
мати хороше розуміння позиції, реально відведеної марці у свідомості покупця;
володіти інформацією про позиціонування конкуруючих марок, особливо головних конкурентів;
вибрати власну позицію та ідентифікувати релевантні та найпереконливіші аргументи в її обґрунтування;
пересвідчитися в тому, що марка має достатній потенціал, щоб досягти потрібного позиціонування у свідомості покупців;
оцінити уразливість позиціонування на предмет достатності наявних ресурсів для захисту вибраної позиції;
пересвідчитися в узгодженості вибраного позиціонування змінними маркетинговими чинниками: ціною, комунікацією, збутом.
Основні етапи ринкового позиціонування наведені на рис. 2.14 [5, c. 49].
Визначення позицій конкурентів – це один з найбільш критичних процесів, у ході якого необхідно визначити:
як співвідносяться між собою конкуруючі марки;
які з них є схожими, а які відрізняються;
наскільки для кожної з конкуруючих марок характерна наявність обраних раніше атрибутів.
Рис. 2.14. Основні етапи ринкового позиціонування
Організується опитування (анкетування) покупців, яке дозволяє розробити модель відповідності якості товару сподіванням покупця.
|
АНКЕТА ДЛЯ ВИВЧЕННЯ ПОПИТУ Мета даного опитування - визначення меж товарного ринку. Прохання підкреслити номер того варіанта відповіді, який Вам підходить. Анкета анонімна - всі результати будуть аналізуватися тільки в узагальненому вигляді. У даному випадку мова йде про придбання Вами кетчупу.
1. Чи купували Ви даний товар?
2. Як часто Ви купуєте даний товар?
3. З якою метою Ви купуєте даний товар?
4. Якщо б цей товар зник з ринку, то чим би ви його замінили? ______________________________
5. Чим Ви керуєтеся при виборі даного товару?
6. Як Ви вчините, якщо ціни на даний товар помітно зростуть?
7. На що Ви в першу чергу звертаєте увагу при придбанні товару? (Можна підкреслити кілька пунктів)
8. Які з нижчеперелічених факторів заважають Вам при придбанні даного товару? (Можна відзначити кілька пунктів)
9. Ким Ви є:
Дякуємо за участь в анкетуванні! |