Экономико-финансовая характеристика службы сельскохозяйственного КСУП «Скороднянский»

Проектно-сметная документация, входящая во вторую группу информации, содержит данные о проектной производительности труда, численности основных и вспомогательных  рабочих, которые будут работать после реконструкции или технического перевооружения производства.

Третья группа источников информации - это документы по оформлению работников как поступающих, так  и выбывающих, а также использования  рабочего времени. Сюда относятся табель учета рабочего времени, сведения о невыходах и прогулах, приказы и распоряжения о нарушении трудовой дисциплины, расчетные и платежные ведомости на выдачу заработной платы, реестры, журналы-ордера, отчеты цехов о выполнении норм выработки, рабочие наряды и листки на оплату простоя, а также другие документы.

В составе четвертой группы выступают результаты целевых обследований и наблюдений в формах:

· данных фотографирования рабочего времени и хронометрирования распределения затрат рабочего при выполнении технологических операций;

· данных самообследования рабочего времени в течение рабочей смены.

Из планов по труду, относящихся  к пятой группе источников информации, используются:

· сведения о плане повышения  производительности труда в разрезе  технико-экономических факторов;

· данные о плановой трудоемкости продукции и возможностях ее снижении;

· план по численности работников предприятия в разрезе отдельных  категорий и профессий работников;

· данные баланса рабочего времени рабочего;

· данные о плановом фонде  оплаты труда в разрезе отдельных  категорий работающих, цехов, участков и служб управления и технической  подготовки производства.

Наконец, из планов по труду, экономической литературы и нормативно-справочной документации можно получить информацию о классификации затрат труда  по категориям, профессиям, разрядам рабочих  и работ [9,стр. 5].

 

1.3 Основные направления  поиска резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов

 

Хозяйственные резервы в  анализе хозяйственной деятельности (АХД) -- это постоянно возникающие возможности повышения эффективности деятельности предприятия на основе использования достижений науки и передового опыта. Чтобы выжить в конкурентной борьбе, каждое предприятие должно постоянно искать резервы повышения эффективности своей деятельности.

Экономическая сущность резервов вытекает из всеобщего закона экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного  труда с целью повышения конкурентоспособности  и укрепления рыночных позиций предприятия. Инновации принято рассматривать  как основной фактор, обеспечивающий рост и процветание предприятия. Основные цели инноваций: минимизация  себестоимости продукции и повышение  ее конкурентных преимуществ, в результате чего увеличиваются объемы производства и продаж, размер прибыли.

Постоянная экономия рабочего времени как объективный процесс  в развитии общественного производства -- основной источник резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляет расширенное воспроизводство на интенсивной основе. С развитием науки появляются все новые возможности роста производительности труда, экономного использования сырья, материалов и других ресурсов, т.е. источники резервов неисчерпаемы. Как нельзя остановить НТП, так нельзя и использовать все резервы.

Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться следующими принципами.

1. Поиск резервов должен  носить научный характер, что  предполагает знание их экономической  сущности, источников и основных  направлений их поиска, а также  методики и техники их подсчета.

2. Поиск резервов должен  быть комплексным и системным.  Комплексный подход требует всестороннего  выявления резервов по всем  направлениям хозяйственной деятельности  с последующим их обобщением. Системный подход означает умение  выявлять и обобщать резервы  с учетом взаимосвязи и иерархии  изучаемых явлений. Это позволяет,  с одной стороны, более полно  выявлять резервы, а с другой -- избежать их повторного счета.

3. Принцип предотвращения  повторного счета резервов обусловлен  непосредственно предыдущим. Повторный  счет резервов возникает при  их обобщении, когда не учитывается  взаимодействие различных факторов, от которых зависят результаты  хозяйственной деятельности.

4. Должна быть обеспечена  комплектность резервов, т.е. сбалансированность  по трем основным моментам  процесса труда (средства труда,  предметы труда и трудовые  ресурсы). Наибольший резерв, выявленный  по одному из ресурсов, не может  быть реализован, если недостает  резервов по другим ресурсам. Поэтому возникает необходимость  проверки комплектности резервов. Резерв будет комплектным в  том случае, когда он обеспечен  всеми необходимыми ресурсами  и не только в стоимостной  оценке, но и по натурально-вещественному  составу.

5. Резервы должны быть  экономически обоснованными. При  их подсчете необходимо учитывать  реальные производственные и  финансовые возможности предприятия,  подкрепленные конкретными мероприятиями.

6. Поиск резервов должен  быть оперативным. Чем он оперативнее, тем более эффективен этот процесс. Особое значение имеет сокращение разрыва между нахождением и освоением резервов.

7. Поиск резервов не  должен быть дискретным. Его необходимо  осуществлять планомерно, систематически, ежедневно.

8. Резервы выявляются  тем полнее, чем большее количество  работников разных профессий  и специальностей участвует в  их поиске. Принцип массовости  поиска резервов предполагает  привлечение к этому процессу  всех работников, развитие и совершенствование  форм экономического анализа.

9. Большое значение для  повышения эффективности поиска  резервов имеет предварительное  определение резервоемких направлений (участков производства, где имеются большие потери трудовых и материальных ресурсов, простои техники и т.д.).

Для определения величины резервов в АХД используется ряд  способов: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, корреляционного анализа, функционально-стоимостного анализа, математического программирования и др.

Способ прямого счета  применяется для подсчета резервов экстенсивного характера, когда  известна величина дополнительного  привлечения или величина безусловных  потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции в этом случае определяется следующим образом: дополнительное количество ресурсов или величина безусловных  потерь ресурсов по вине предприятия  делится на фактический их расход на единицу продукции или умножается на фактическую ресурсоотдачу, т.е. материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда и т.д.

Способ сравнения применяется  для подсчета резервов интенсивного характера, направленных на сокращение ресурсов на производство единицы продукции. Рост объема выпуска продукции в данном случае определяется следующим образом: резерв уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции за счет внедрения инноваций умножается на планируемый (возможный) объем производства продукции и делится на возможный удельный расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения или умножается на планируемый уровень ресурсоотдачи.

Результаты корреляционного  анализа также могут использоваться для подсчета хозяйственных резервов. С этой целью полученный коэффициент  регрессии при соответствующих  факторных показателях нужно  умножить на возможный прирост последних.

Большую помощь в выявлении  резервов оказывают способы математического  программирования, которые позволяют  оптимизировать величину показателей  с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и  тем самым выявить дополнительные и неиспользованные резервы производства путем сравнения величины исследуемых  показателей по оптимальному варианту с фактическим или плановым их уровнем.

Особенно высокоэффективным  методом выявления резервов является функционально-стоимостный анализ (ФСА). Использование этого метода позволяет на ранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить излишние затраты путем усовершенствования его конструкции, технологии производства, использования более дешевого сырья  и материалов и т.д.

Существенную помощь при  подсчете резервов оказывает маржинальный анализ, методика которого основывается на делении общей суммы затрат и отдельных ее элементов на постоянные и переменные в зависимости от объема производства продукции (услуг) и использовании предельных и  критических величин исследуемых  показателей. Величина постоянных затрат (амортизация, арендная плата, управленческие расходы и др.) не зависит от динамики объема производства в краткосрочном  периоде. Напротив, сумма переменных затрат (заработная плата производственного  персонала, сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели) изменяется пропорционально объему производства продукции. Следовательно, от динамики объема деятельности предприятия зависит средний уровень многих удельных показателей (затрат на рубль продукции, себестоимости отдельных изделий, их трудоемкости, материалоемкости, рентабельности и т.д.). Маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства продукции [21].

По способу образования  резервы классифицируются следующим  образом:

· резервы, появляющиеся в  результате совершенствования и  полноты использования передовой  техники, технологии, применения новых  материалов и их заменителей;

· резервы, связанные с  улучшением организации производства, труда и управления;

· резервы, связанные с  улучшением качественного состава  кадров и сокращения нерациональных затрат труда и рабочего времени.

По направлению использования  резервы роста производительности труда делятся на три группы.

1. Резервы снижения трудоемкости  продукции;

2. Резервы улучшения использования  рабочего времени:

Ш улучшение режима работы предприятия и укрепление дисциплины труда за счет снижения текучести, сокращения целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

Ш улучшение охраны труда и техники безопасности;

Ш ликвидация причин, вызывающих брак и отклонение от запланированных технологических процессов.

3. Резервы рационального  использования кадров:

Ш повышение квалификации кадров;

Ш рациональное изменение в структуре промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия;

Ш снижение текучести кадров.

Анализ использования  трудовых ресурсов должен носить комплексный  и системный характер. Это означает, что в ходе анализа должны быть установлены основные факторы, оказавшие  воздействие на изменение трудовых показателей. В связи с этим в  ходе анализа необходимо выявить  резервы повышения эффективности  использования трудовых ресурсов - роста производительности труда  и рационального использования  фонда оплаты труда. Наряду с этим должна быть установлена взаимосвязь  между показателями производительности труда и расходами на оплату труда  с себестоимостью продукции и  прибылью предприятия. При анализе  эффективности использования трудовых ресурсов и других показателей труда  применяют различные приемы и  методы анализа - сравнение, наблюдение, группировку, элиминирование, моделирование, детализацию и т. п. [9, стр.11].

Народнохозяйственные резервы  роста производительности труда  заключены: в создании законодательной  базы для эффективного функционирования и развития предприятий любых  форм собственности; в устранении различного рода преград на пути научно-технического прогресса; в совершенствовании  организации тарифной системы оплаты труда, материального и морального стимулирования работников, устраняющих  уравнительность в оплате труда  и побуждающих работников к профессиональному  росту и творческому отношению  к труду.

К отраслевым резервам относятся  возможности повышения производительности за счет оптимального кооперирования и комбинирования производства в  отрасли, целесообразной специализации  и концентрации.

Внутрипроизводственные  резервы определяют возможности  повышения производительности живого и осуществленного труда на уровне предприятия. Такие резервы заключены  в возможностях совершенствования  техники и технологии производства, труда и управления, повышения  культурно-технического уровня и квалификации кадров [6, стр. 288].

Возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

1. Происходит увеличение  объема выпуска продукции при  снижении затрат труда на ее  производство,

2. Объем продукции растет  быстрее, чем затраты труда,