Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 16:40, доклад
Большую роль в обосновании управленческих решений и максимизации прибыли играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью – и прогнозировании критической и предельной величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
В основу этой методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование предельных величин.
УДК 631.16 (571.54)
Б 72
Маржинальный анализ производства зерна на примере СПК «Эрдэм» Курумканского района
М. Бодоулова- студентка 5506 гр., Л.Я.Пономаренко- старший преподаватель (ФГБОУ ВПО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия имени В.Р.Филиппова», г. Улан-Удэ, Бурятия, Россия)
(маржинальная прибыль, точка безубыточности, зона безопасности, переменные затраты, постоянные затраты, объем реализации, прибыль, зерно)
Большую роль в обосновании
управленческих решений и максимизации
прибыли играет маржинальный анализ,
методика которого базируется на изучении
соотношения между тремя
В основу этой методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование предельных величин. Они служат источником покрытия постоянных издержек, определяют величину прибыли и оказывают существенное влияние на затратный механизм предприятия. В итоге маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства продукции на единицу. С помощью маржинального анализа также можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, цены при заданном значении остальных факторов.
Объектом исследования является СПК «Эрдэм» Курумканского района, основными видами деятельности которого являются производство и реализации продукции растениеводства и животноводства. Предметом исследования является маржинальный анализ производства зерна.
Таблица 1 – Маржинальный анализ производства зерна
Показатели |
2010г. |
2011г. |
Абсолютное изменение (+, -) |
Темп прироста, % | |
|
VРП |
13095 |
10280 |
-2815 |
-21,5 |
|
Р |
0,5 |
0,7 |
+0,2 |
+40,0 |
|
В |
6585 |
7196 |
+611 |
+9,3 |
|
1802 |
250 |
-1552 |
-86,1 | |
|
b |
0,48 |
0,41 |
-0,07 |
14,6 |
|
6317 |
4222 |
-2095 |
-33,2 | |
|
(1534) |
2724 |
+4258 |
+ в 2,7 раза | |
|
МД=В- |
268 |
2974 |
+2706,0 |
+ в 10,1 раза |
|
0,04 |
0,41 |
+0,37 |
+ в 9,2 раза | |
|
20,5 |
289,3 |
+268,8 |
+в 13,1 раза |
Из таблицы 1 видно, что
в отчетном году объем реализованной
продукции снизился на 21,50%. Выручка
от реализации продукции увеличилась
на 9,3%. Это связано с тем, что
увеличилась цена реализации зерна
на 200 руб. Затраты на производство зерна
снизились в 2011г. Уменьшились постоянные
затраты (86,1%), что свидетельствует
о положительной тенденции
Проведем анализ запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия в таблице 2
Таблица 2 – Анализ запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия
Показатели |
2010г. |
2011г. |
Абсолютное изменение (+, -) |
Темп прироста, % | |
|
МД =В- |
268 |
2974 |
+2706 |
+ в 10,1 раза |
|
0,04 |
0,41 |
+0,27 |
+ в 13,5 раза | |
|
45050 |
610 |
-44450 |
-98,6 | |
|
90200 |
863 |
-89337 |
-99,0 | |
|
Зб=В-Вк |
-38465 |
+6586 |
+45051 |
-84,2 |
|
Зб= VРП -Вк |
-77105 |
+9417 |
+83522 |
+8,3 раза |
|
=VРП*(p-b) |
261,9 |
2981,2 |
+2719,3 |
+ в 10,3 раза |
|
b=p- |
0,36 |
0,41 |
+0,05 |
+13,89 |
|
0,618 |
0,430 |
-0,188 |
-30,4 |
Из таблицы 2 видно, что безубыточный объем продаж в стоимостном выражении понизился на 98,6 %, а в натуральном выражении - на 99%, это говорит о том, что предприятию для того, чтобы покрыть свои затраты на производство и реализацию зерна в отчетном году, достаточно было произвести продукции в количестве 863 ц. или на 610 тыс. руб. Фактически объем продаж составил 10280 ц. на сумму 7196 тыс. руб., поэтому зона безопасности в отчетном году в стоимостном выражении составила 6586 тыс. руб., а в натуральном – 9417ц. Критический уровень постоянных затрат в отчетном году составляет 2981,2 тыс. руб. и повысился в 10,3 раза, при заданном объеме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продукции, постоянные затраты не превышают критического уровня, это говорит о том, что предприятие покрывает их за счет маржинального дохода. Критический уровень переменных затрат повысился на 13,89%, но при этом не превысил критического уровня. Критический уровень цены понизился на 30,4% и в 2011 г. составляет 0,430 тыс. руб., при таком уровне цена будет равна полной себестоимости единицы продукции, а прибыль и рентабельность будут равны нулю. В отчетном году цена 1 ц. зерна составила 0,700 тыс. руб. превышает критический уровень цены 0,430 тыс. руб. и это свидетельствует о том, что продукция прибыльная.
у, тыс. руб.
8000
7000
6000
5000
4222
4000
3000
2000
Точка безубыточного объема продаж Переменные
1000
-------
250
Постоянные затраты
0 863 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 10280
Рис. 1. – Зависимость между прибылью, объемом реализации зерна и ее себестоимостью за 2011г.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК