Отчет по практике на предприятии ООО «КраМЗ»

3.1 Коэффициент  оборачиваемости кредиторской задолженности:

                                                       (35)

где – средний остаток кредиторской задолженности за расчетный период (код 1520).

 

 

Показывает  скорость оборота задолженности  предприятия. Ускорение в 2010 году неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия.

3.2 Продолжительность  одного оборота кредиторской  задолженности (дни): 

                                                      (36)

 

 

Характеризует период времени, за который предприятие  покрывает срочную задолженность. Ускорение оборачиваемости, т.е. увеличение периода в 2011 году свидетельствует о благоприятной тенденции в деятельности предприятия.

Таблица 9 – Показатели оборачиваемости активов ООО «КраМЗ»

Наименование показателя	Значения показателя		Изменения за период
	2010 г.	2011 г.
Коэффициент оборачиваемости активов	3,48	3,61	0,13
Продолжительность одного оборота	104,89	101,11	-3,78
Коэффициент оборачиваемости ВОА	16,29	14,86	-1,43
Продолжительность одного оборота ВОА	22,41	24,56	-2,14
Коэффициент оборачиваемости оборотных  активов	4,42	4,77	0,35
Продолжительность одного оборота ОА	82,58	76,52	-6,06
Коэффициент оборачиваемости запасов	8,99	9,61	0,62
Продолжительность одного оборота запасов	40,6	37,98	-2,62
Коэффициент оборачиваемости дебиторской  задолженности	24,05	18,41	-5,64
Продолжительность одного оборота ДЗ	15,18	19,83	4,65

 

Из произведенных  выше расчетов можно сделать следующие  выводы о коэффициентах оборачиваемости предприятия ООО «КраМЗ»:

Коэффициент оборачиваемости активов отражает достаточно эффективное использование  компанией всех имеющихся ресурсов независимо от источников их привлечения. На конец 2011 года этот коэффициент равен 0,13. При этом продолжительность одного оборота уменьшилась на 3,78 дня. Аналогичный вывод можно сделать и по коэффициенту оборачиваемости внеоборотных активов – коэффициент оборачиваемости уменьшился . Это связано с тем, что выручка увеличилась, а среднегодовая стоимость внеоборотных активов изменилась незначительно. В свою очередь коэффициент оборачиваемости запасов увеличился, а, следовательно, увеличилась продолжительность одного оборота запаса на 2,62 дня. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности уменьшился, а продолжительность одного оборота увеличился на 4,65 дней.

Таблица 10 – Показатели оборачиваемости собственного капитала ООО «КраМЗ»

 

Наименование показателя	Значения показателя		Изменения за период
	2010 г.	2011 г.
Коэффициент оборачиваемости СК	12,36	12,58	0,22
Продолжительность одного оборота СК	29,53	29,01	-0,52

 

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала ООО «КраМЗ» повысился на 0,22, а продолжительность одного оборота уменьшилась на 1 день. Это свидетельствует о повышении эффективности использования собственного капитала.

Таблица 11 – Показатели оборачиваемости активов ООО «КраМЗ»

Наименование показателя	Значения показателя		Изменения за период
	2010 г.	2011 г.
Коэффициент оборачиваемости КЗ	22,53	19,55	-2,98
Продолжительность одного оборота КЗ	16,2	18,67	2,47

 

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности ООО «КраМЗ», показывает, сколько предприятию требуется оборотов для оплаты выставленных ему счетов. Коэффициент уменьшился, а продолжительность одного оборота увеличился на 2,47 дня. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности меньше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, следовательно, приток денежных средств от дебиторов менее интенсивен, чем их отток кредиторам. Это не очень положительно характеризует финансовое управление предприятием ООО «КраМЗ»

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Красноярский  металлургический завод является третьим  по мощности и самым молодым из крупных перерабатывающих предприятии России.

Работники имеют возможность пройти обучение, приобрести профессию или повысить свою квалификацию непосредственно  на заводе. Образовательная лицензия позволяет осуществлять подготовку персонала практически по всем рабочим  профессиям.

Для вновь  принятых рабочих и специалистов действует программа, позволяющая  быстрее и комфортнее пройти период адаптации на новом рабочем месте.

 Ежегодно  КраМЗ принимает на преддипломную практику студентов ВУЗов и колледжей, многие из которых после окончания учебного заведения устраиваются на завод. Оценил результаты финансово-хозяйственной деятельности объекта относительно разрабатываемой темы ДП и характеристику системы управления, обеспечивающей развитие предприятия либо создающей проблемы в его развитии. Исследовал методологические и методические подходы подготовки и поддержки управленческих решений данной проблемы.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Разнова Н.В., Яричина Г.Ф. Методические указания к дипломному проектированию по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроения)»/. – Красноярск,  ИПЦ СФУ, 2012.

2 Стандарт организации. Система менеджмента качества Общие требования к построению, изложению и оформлению документов  
учебной и научной деятельности сто 4.2–07–2012.

3 Сайт ООО «КраМЗ». 2012. URL: kramz-trade.ru