Отчет по производственной практике в СХА имени Чапаева Староюрьевского района

Таким образом, процент использования  пашни в СХА имени Чапаева  в 2006 году составил 84,50%, что на 10,12% больше уровня прошлого 2005 года. 

 

3.2 Анализ трудовых  ресурсов 

 

Повышение эффективности  и качества работы сельскохозяйственного  предприятия зависит, прежде всего, от деятельности трудового коллектива. Рассмотрим обеспеченность СХА имени  Чапаева трудовыми ресурсами (таблица 6).

Таблица 6 – Обеспеченность СХА им. Чапаева трудовыми ресурсами  и использование фонда заработной платы

Категории работников	Среднесписочное число за год, чел.			Фонд заработной платы  с дополнительной оплатой, тыс. руб.
	2005г.	2006г.	откл.	2005г.	2006г.	откл.
1. Рабочие постоянные	164	134	-30	-	-	-
2. Средняя зарплата одного  рабочего за год, руб.	-	-	-	41476	47090	5614
3. Рабочие сезонные и  временные	4	3	-1	-	-	-
4. Средняя зарплата одного  работника за год, руб.	X	X	X	41476	47090	5614
Итого	168	137	-31	41476	47090	5614
5. Инженерно-технические  работники	26	24	-2	30160	27240	-2920
6. Служащие	35	32	-3	67480	59168	-8312
7. Младший обслуживающий  персонал	14	17	3	6972	10659	3687
Итого	75	73	-2	104612	97067	-7545
Всего	243	210	-33	1220580	942871	-277709
Обеспеченность рабочей  силой, %	-	78,33	-	X	X	X

Из таблицы 6 видно, что  в СХА имени Чапаева численность  постоянных работников в 2006 году по сравнению  с прошлым годом уменьшилась  на 30 человек, несмотря на то, что средняя  заработная плата одного рабочего за год в 2006 году увеличилась на 5614 руб. Это связано с увеличением  минимального заработка с 800 руб. до 1100 рублей с мая 2006 года. Обеспеченность рабочей силой в СХА имени  Чапаева в 2006 году составила 78,33%. Это  связано, прежде всего, с низкой и  несвоевременной оплатой труда. В связи с тем, что в 2006 году произошло сокращение служащих на три  человека по сравнению с 2005 годом, фонд заработной платы сократился на 8312 тыс.руб. В СХА имени Чапаева  в 2006 году по сравнению с прошлым  годом, численность рабочих сократилась  на 33 человека, в результате чего фонд заработной платы сократился на 27709 тысяч рублей.

Для характеристики движения трудовых ресурсов в СХА имени  Чапаева рассчитаем следующие показатели за 2006 год:

коэффициент оборота по приему рабочих составил 0,4247;

коэффициент оборота по выбытию  – 0,5269;

коэффициент текучести кадров – 0,2419;

коэффициент постоянства  персонала предприятия – 0,7204.

Таким образом, в СХА имени  Чапаева в 2006 году количество уволившихся  работников составило 98 человек, тогда  как принятых на работу - 79 человек. Из всех уволившихся работников 42 человека уволились по собственному желанию, основная причина – несвоевременная  и низкая оплата труда; за счет сокращения кадров количество работников уменьшилось  на три человека; три человека были уволены за нарушение трудовой дисциплины, остальные 50 человек – в связи  с истечением срока трудового  договора (п.3, ст.77 Трудового Кодекса).

Из выше приведенных расчетов, можно сказать, что в СХА им. Чапаева произошло сокращение в 2006 году по сравнению с уровнем  численности прошлого года на 31 человек, за счет снижения численности в животноводстве, резко уменьшилась численность  механизаторов, что приводит к дефициту кадров механизаторов. Основная причина  – тяжелые условия труда, старая непроизводительная, устарелая техника, а также недостаточно высокий  уровень заработной платы и несвоевременная  ее выплата приводит к текучести  кадров и их недостатку. Поэтому  основная проблема хозяйства – изыскать возможность привлечения трудовых ресурсов. Для этого, необходимо удовлетворить  работников материальными условиями, а именно заработной платой, премиями, доплатами за стаж работы, пособиями, продажей продукции своим работникам со скидкой, приобретение новой техники  и др.

Эффективность использования  трудовых ресурсов в первую очередь  характеризуется производительностью  труда.

Проведем факторный анализ годового показателя производительности труда в СХА имени Чапаева. Построим вспомогательную таблицу  для факторного анализа производительности труда (таблица 7).

Таблица 7 – Вспомогательная  таблица для проведения факторного анализа производительности труда  в СХА имени Чапаева

Показатели	2005г.	2006г.	Отклонения (+/-)
1.Общая численность работников, чел. в т.ч. пост.рабочих, чел	217 164	186 134	-31 -30
2. Удельный вес пост. рабочих  в общей численности работников (УД), %	75,6	72,1	-3,5
3. Отработано одним работником (Д), дн.	276	252	-24
4.Продолжительность рабочего дня (П), час	7	8	1
5.Стоимость валовой продукции,  тыс. руб	30786	35675	4889
6. Выработка а) годовая, тыс. руб б) дневная, руб. в) часовая (ЧВ), руб.	141,9 385,7 72,4	191,8 759,0 109,4	49,9 373,3 37

Годовая выработка одного работника зависит от следующих  факторов:

ГВ= УД*Д*П*ЧВ

ГВ₂₀₀₅=0,756*276*7*72,4=105,747 тыс. руб

ГВ_усл.1=0,721*276*7*72,4=100,851 тыс. руб

ГВ_усл.2=0,721*252*7*72,4=92,082 тыс. руб

ГВ_усл.3=0,721*252*8*72,4=105,236 тыс. руб

ГВ_факт.=0,721*252*8*109,4=159,017 тыс. руб

Общее отклонение: ∆ГВ= ГВ_факт.- ГВ₂₀₀₅=+53,27 тыс. руб.

В том числе за счет изменений:

1. Удельного веса пост. рабочих в общей численности  работников:

∆ГВ_∆УД=100,851-105,747=-4,9 тыс. руб

2. Отработанных дней одним  работником:

∆ГВ_∆Д= 92,082-100,851= -8,8 тыс. руб

3. Продолжительности рабочего  дня:

∆ГВ_∆П=105,236-92,082=+13,2 тыс. руб

4. Часовой выработки: ∆ГВ_∆ЧВ=159,017-105,236=53,8 тыс. руб

Таким образом, из проведенного факторного анализа видно, что в  СХА имени Чапаева годовая  выработка одного работника в 2006 году увеличилась на 53,27 тысяч рублей по сравнению с уровнем 2005 года. Наибольший прирост годовой выработки (на 53,8 тыс. руб.) связан с увеличением часовой  выработки на одного работника на 37 рублей.

Важнейший фактор увеличения производительности труда – снижение трудоемкости продукции. Проведем факторный  анализ трудоемкости производства (таблица 8).

Из таблицы 8 видно, что  на трудоемкость производства продукции  растениеводства влияют два фактора, а именно затраты труда на 1 га и урожайность сельскохозяйственных культур. Так, сокращение трудоемкости зерна на 0,17 ч-часа в СХА имени  Чапаева в 2006 году по сравнению с 2005 годом связано, прежде всего, с  сокращением затрат труда на 1 га на 3,4 ч-часа. С ростом урожайности  сахарной свеклы на 113,7 ц/га трудоемкость производства этой культуры сократилась  на 0,33 ч-часа. А при сокращении урожайности  подсолнечника на 5,2 ц/га, трудоемкость его производства увеличилась на 0,92 ч-часа.

Таблица 8 – Зависимость  трудоемкости от затрат труда на 1 га и урожайности сельскохозяйственных культур в СХА имени Чапаева

Продукция	Затраты труда на 1 га, ч.-час		Урожайность, ц/га		Затраты труда на 1 ц продукции, ч.-час			Отклонение(+,-)
	2005год	2006 год	2005год	2006 год	2005год	2006 год	условно	всего	в т.ч. за счет изменения
									затрат труда на 1 га	урожайности
Зерно	14,7	11,3	17,2	16,7	0,85	0,68	0,88	-0,17	-0,2	0,03
Сахарная свекла	88	48	133,6	247,3	0,69	0,19	0,36	-0,5	-0,17	-0,33
Подсолнечник	11,3	4,0	11,0	5,8	1,03	0,69	1,95	-0,34	-1,26	0,92

Таким образом, СХА имени  Чапаева для того, чтобы снизить  трудоемкость зерна и подсолнечника  нужно увеличить урожайность  этих культур.

Рассмотрим, какие факторы  влияют на трудоемкость производства продукции животноводства в СХА  имени Чапаева (таблица 9).

Таблица 9 – Зависимость  трудоемкости от затрат труда на 1 голову и продуктивности сельскохозяйственных животных

Продукция	Затраты труда на 1 голову, ч.-час		Продуктивность 1 головы, ц		Затраты труда на 1 ц продукции, ч.-час			Отклонение
	2005год	2006 год	2005год	2006 год	2005год	2006 год	условно	всего	в т.ч. за счет изменения
									затрат труда на 1 голову	проду ктивно сти
Молоко	318,2	279,8	26,5	28,7	12	9,74	11,09	-2,26	-1,35	-0,91
Мясо КРС	250	188,1	1,46	1,47	60,18	53,95	170,1	-6,23	-116,15	109,92

Трудоемкость производства молока в СХА имени Чапаева  сократилась на 2,26 ч-часа. При сокращении затрат труда на одну голову в 2006 году по сравнению с прошлым годом  на 38,4 ч-часа, трудоемкость производства молока сократилась на 1,35 ч-часа, а за счет того, что продуктивность одной головы увеличилась на 2,2 ц, трудоемкость молока сократилась на 0,91 ч-час.

Трудоемкость производства мяса крупного рогатого скота сократилась  на 6,23 ч-час, в основном за счет сокращения затрат труда на одну голову (на 61,9 ч-час), в результате чего трудоемкость сократилась  на 116,15 ч-час.

Определим резервы роста  производительности труда в СХА  имени Чапаева в растениеводстве, результаты оформим в таблицу 10.

Таблица 10 – Подсчет резервов роста производительности труда  в СХА имени Чапаева