Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 17:31, дипломная работа
Для специалиста в области менеджмента важным является получение прикладных знаний, умений и навыков на производственной практике, это один из необходимых условий обучения будущего специалиста.
Кроме того, очевидно, что современном мире, ни одна структура не сможет эффективно работать без менеджмента, а именно: планирования, организации, мотивации и контроля деятельности организации.
Основываясь
на формулах 12 – 14 необходимо провести
факторный анализ. Применяя метод
разниц в абсолютных величинах, определим
влияние изменения числа
(311 - 450) * 1987,44 = -276254,16 тыс. руб.
(2862,43 – 1987,44) * 311 = 272121,89 тыс. руб.
Снижение численности работающих на 139 человек повлекло за собой снижение выпуска на 276254,16 тыс.руб. Рост среднегодовой выработки одного работающего на 874,99 тыс.руб. / чел. привел к увеличению выпуска продукции на 272121,89 тыс. руб. Отсюда можно сделать вывод, что снижение численности работающих практически было компенсировано ростом их производительности труда. Однако при сохранении такой же производительности необходимо увеличивать численность, чтобы достигнуть выпуска продукции предыдущего периода, или нужно увеличивать за счет каких-либо факторов производительность их труда для получения того же результата. Пока это не сделано, нельзя говорить о полной обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Поскольку снижается выпуск, следовательно предприятию их не хватает.
Для проведения анализа фонда заработной платы необходимо привести данные, необходимые для проведения этого анализа.
Таблица 8
Влияние факторов на заработную плату
Показатели | 2010 г. | 2011 г. | % к 2010 | Отклонение |
Численность рабочих | 397 | 275 | 69,27 | - 122 |
Количество отработанных смен | 183 | 183 | 100 | 0 |
Длительность рабочей смены, ч | 12 | 12 | 100 | 0 |
Суммарное число простоев за год, часов | 1898 | 2030 | 106,96 | 132 |
Средняя длительность простоев за одну смену, ч | 2,6 | 2,8 | 107,69 | 0,2 |
Реальная длительность рабочей смены, ч | 9,4 | 9,2 | 97,87 | - 0,2 |
Среднечасовая заработная плата одного рабочего, руб. | 55,12 | 57,76 | 104,79 | 2,64 |
Фонд
заработной платы
в том числе постоянный переменный |
37642517 10740660 26901857 |
26742302 6609557 20132745 |
71,04 61,54 74,84 |
- 10900215 - 4131103 - 6769112 |
Последовательность анализа ФЗП в более наглядном виде выглядит следующим образом:
1. Рассчитывается абсолютное отклонение величины ФЗП 2011 г. от 2010 г. по формуле 30
ΔФЗП = ФЗП2011 – ФЗП2010
ΔФЗП = 26742302 – 37642517 = - 10900215 руб.
2. Рассчитывается относительное изменение ФЗП по формуле 31
ΔФЗП = ФЗП2011 – ФЗПк = ФЗП2010 – (ФЗПпеременый 2010* (Q2011 / Q2010) + ФЗПпостоянный 2010)
ΔФЗП = 26742302 – (26901857 * 0,9201 + 10740660) = - 8750756,63 руб.
Отсюда видно, относительное изменение ФЗП меньше, чем его абсолютное значение.
3. Проводится факторный анализ влияния отдельных факторов на ФЗП рабочих. Анализ производится методом разниц:
3.1. Изменение ФЗП за счет изменения численности рассчитывается по формуле 33:
ΔФЗПч = (Ч2011 – Ч2010) * ГЗП2010 * Д2010 * П2010
ΔФЗПч = (275 – 397) * 55,12 * 183 * 9,4 = - 11567725,73 руб.
3.2. Изменение ФЗП за счет изменения годовой заработной платы рабочего определяется по формуле 34:
ΔФЗПгзп = Ч2006 * (ГЗП2011 – ГЗП2010) * Д2010 * П2010
ΔФЗПгзп = 275 * (57,76 – 55,12) * 183 * 9,4 = 1248865,2 руб.
3.3. Изменение ФЗП за счет изменения количества отработанных дней рассчитывается по формуле 35:
ΔФЗПд = Ч2006 * ГЗП2006 * (Д2011 – Д2010) * П2010
ΔФЗПд = 275 * 57,76 * (183 – 183) * 9,4 = 0
3.4. Изменение ФЗП за счет изменения продолжительности рабочей смены определяется по формуле 36:
ΔФЗПп = Ч2011 * ГЗП2011 * Д2011* (П2011– П2010)
ΔФЗПп = 275 * 57,76 * 183 * (9,2 – 9,4) = - 581354,4 руб.
3.5. Изменение ФЗП за счет влияния всех факторов рассчитывается путем суммирования отклонений ФЗП за счет всех факторов по формуле 37:
ΔФЗП = ΔФЗПч + ΔФЗПгзп + ΔФЗПд + ΔФЗПп
ΔФЗП = - 11567725,73 + 1248865,2 + 0 + (- 581354,4) = -10900214,93 руб.
За счет влияния четырех исследуемых факторов фонд заработной платы снизился на 10900214,93 руб. Снижение численности рабочих на 122 человека повлияло на снижение фонда заработной платы в размере 11567725,73 руб. Рост среднечасовой заработной платы одного рабочего повлек за собой рост фонда заработной платы на 1248865,2 руб. Это единственный фактор, оказавший положительное влияние. Поскольку количество смен, отработанных одним рабочим не изменилось, то данный фактор не повлиял на изменение ФЗП. За счет снижения средней продолжительности рабочей смены на 0,2 часа фонд заработной платы снизился на 581354,4 руб.
Необходимо рассчитать коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпом роста заработной платы по следующим этапам:
Iзп = ЗПср2011 / ЗПср2010
Iзп = 10397
/ 9922 = 1,048
Iпт = ПТ2011 / ПТ2010
Iпт = 3237,15
/ 2252,77 = 1,437
kопер. = Iпт / Iзп = 1,437 / 1,048 = 1,3712
Это
говорит об эффективности организации
заработной платы в отделе производства,
потому что производительность труда
растет в 1,3712 раз быстрее, чем его оплата.
В цехе остается экономия фонда заработной
платы.
- Э = ФЗП2011 * [(Iзп – Iпт) / Iзп ]
- Э = 26742302 * (1,048 – 1,437) / 1,048 = - 9926293,4 руб.
Экономия
фонда заработной платы составила
9926293,4 руб., что наравне с коэффициентом
опережения говорит об эффективной организации
заработной платы в цехе.
Анализ основных средств организации (основных фондов и материальных (оборотных) средств – анализ сырья, материалов за 3 года (2009,2010,2011), основных производственных фондов) представлен в следующей таблице.
Таблица 3.
Анализ основных средств ЗАО «Тандер»
№ п/п | Актив (тыс. руб.) | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. |
| ||||
1 | Нематериальные активы | 228 | 317 | 325 |
2 | Основные средства (здания, машины, оборудование) | 105899 | 121229 | 110499 |
3 | Итого по разделу I, по балансу | 130103 | 133179 | 122795 |
| ||||
1 | Запасы, в том числе: | 93886 | 123278 | 122443 |
2 | Сырье, материалы | 43336 | 69987 | 63688 |
3 | Затраты в незавершенном производстве | 2575 | 3570 | 3147 |
4 | Готовая продукция и товары для перепродажи | 26187 | 27989 | 33961 |
5 | Расходы будущих периодов | 8552 | 7997 | 7851 |
6 | Прочие запасы и затраты | 13236 | 13735 | 13796 |
7 | Дебиторская задолженность | 194297 | 173098 | 197596 |
8 | Денежные средства | 4165 | 8475 | 32977 |
9 | Итого по разделу II, по балансу | 292546 | 305175 | 355970 |
БАЛАНС | 422649 | 438207 | 478765 |
Представим предоставленные
Схема
4. Динамика внеоборотных активов
Схема 5. Динамика оборотных активов
Рассмотрим расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат) в таблице.
Таблица 4.
Анализ затрат на производство продукции ЗАО «Тандер»
№ п/п | Показатель (тыс. руб.) | 2009 | 2010 | 2011 |
1 | Материальные затраты | 223890 | 299971 | 299371 |
2 | Затраты на оплату труда | 54522 | 72366 | 74362 |
3 | Отчисления на социальные нужды | 11423 | 14867 | 16067 |
4 | Амортизация | 16561 | 24789 | 26463 |
5 | Прочие затраты | 63856 | 129012 | 149145 |
6 | Итого по элементам затрат | 370252 | 541005 | 565408 |
7 | Объем товарной продукции | 418508,2 | 582485,9 | 606792,2 |
8 | Затраты на 1 руб. товарной продукции | 0,885 | 0,929 | 0,932 |
Представим
полученные данные в графическом
виде.
Схема
6. Объем затрат на производство продукции
ЗАО «Тандер»
Схема 7. Динамика затрат на 1 руб. товарной продукции ЗАО «Тандер»
Рассмотрим
показатели дебиторской и кредиторской
задолженности в динамике за последние
3 года. Данные представлены в таблице.
Таблица 5. Дебиторская и кредиторская задолженность ЗАО «Тандер»
№ п/п | Показатель (тыс. руб.) | 2009 | 2010 | 2011 |
1 | Краткосрочная дебиторская задолженность | 194297 | 173098 | 197596 |
2 | Долгосрочная дебиторская задолженность | 0 | 0 | 0 |
3 | Итого дебиторская задолженность | 194297 | 173098 | 197596 |
4 | Краткосрочная кредиторская задолженность | 212408 | 205928 | 187674 |
5 | Долгосрочная кредиторская задолженность | 20299 | 2207 | 2346 |
6 | Итого кредиторская задолженность | 232707 | 208135 | 190020 |
Схема
8. Динамика дебиторской и кредиторской
задолженности ЗАО «Тандер»
По итогам анализа отчета о прибылях и убытках ЗАО «Тандер» за 12 месяцев 2010 года можно сказать следующее: