Планирование и прогнозирование финансового оздоровления предприятия

 

Вывод: По данной методике значение коэффициента Альтмана колеблется от 5,02 до 8,03. Рассчитанный показатель больше критического значения, а значит, рассматриваемое предприятие не является банкротом в течение исследуемых лет. Ситуация на предприятии ООО «Райзаготпром» стабильна, риск неплатежеспособности мал.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Суть антикризисной программы  заключается в своевременной  профилактике банкротства, либо при  вхождении предприятия в кризисное  состояние, в своевременном «лечении»  предприятия, в грамотном и по возможности быстром выводе из кризиса.

Главной целью антикризисной  программы является обеспечение  пр очного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране.

На основании проведенного анализа  руководству предприятия следует  начать разработку методов противодействия  кризисам в рамках, лимитированных антикризисной программой. Формирование структуры цели и функций системы  управления проводится в два этапа:

На первом этапе происходит формирование первоначального варианта иерархической  структуры цели и функций системы  управления, направленной на преодоление  кризисной ситуации.

На втором этапе необходимо оценить  созданный вариант и произвести необходимые корректировки. Первоначально  следует произвести оценку созданной  структуры цели и функций управления на предмет выявления наиболее значимых составляющих.

На первом этапе в рамках созданной  предварительной концепции преодоления  кризисной ситуации происходит разработка вариантов антикризисных программ. Второй этап должен быть посвящен оценке созданных вариантов программ, выбору должного варианта, окончательной корректировке последнего.

Программа финансового оздоровления – это эффективный инструмент планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий  по реформированию несостоятельного предприятия  в соответствии с потребностями  рынка, основные цели которых – восстановление платёжеспособности и повышение  конкурентных преимуществ предприятия-должника.

Объектом исследования в  курсовой работе является ООО «Райзаготпром».

По  данным годового отчета и основным формам бухгалтерской отчетности за период 2010-2011 гг. были проанализированы основные финансовые показатели ООО «Райзаготпром», дана оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, проведено прогнозирование возможного банкротства предприятия.

Проведенный анализ за этот период выявил ряд проблем на предприятии.

Анализируя  структуру бухгалтерского баланса  ООО «Райзаготпром» следует отметить на конец 2011 года превышение дебиторской задолженности над кредиторской, что является положительным фактором в деятельности предприятия. В тоже время, значительный рост дебиторской и кредиторской задолженности говорит о неэффективной работе предприятия, отсутствии надлежащего контроля со стороны бухгалтерии.

Из проведенного анализа  ликвидности баланса следует, что  в краткосрочной перспективе  баланс ООО «Райзаготпром» недостаточно ликвиден. Условие абсолютной ликвидности не выполнено.

По типу состояния ликвидности  баланса предприятие попало в  зону допустимого риска: текущие  платежи и поступления характеризуют  состояние нормальной ликвидности  баланса. В данном состоянии у  предприятия существуют сложности  оплаты обязательств на временном интервале  до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств.

За отчетный период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных  активов. Размер запасов превысил долгосрочные обязательства, из-за низкой ликвидности  он вряд ли может быть направлен  на покрытие недостатка собственных  средств для погашения наиболее срочных обязательств.

Проведенный анализ показывает, что предприятие осуществляет рискованную  финансовую политику, банкротство весьма вероятно, поэтому следует незамедлительно  принимать меры по выходу из кризисного состояния, то есть разрабатывать антикризисную  программу.

На основе проведенного анализа  были предложены следующие направления  антикризисной программы предприятия:

• увеличение объемов реализации;
• снижение себестоимости продукции на единицу выпускаемой продукции;
• снижение доли краткосрочных финансовых вложений – наиболее простой, но, тем не менее, эффективный способ мобилизации денежных средств;
• продажа избыточных производственных запасов;
• рост объемов производства тепла за счет подключения новых потребителей;
• минимизация производственных издержек путем увеличения производительности труда;
• грамотной политики централизованной закупки сырьевых компонентов при жестком контроле их качества.

За счет внедрения антикризисной  программы также улучшиться платежеспособность и ликвидность предприятия.

Руководству ООО «Райзаготпром», необходимо также регулярно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в результате которого можно точно выявлять проблемы и ключевые изменения состояния компании по итогам отчетного периода, прогнозировать банкротство предприятия, то есть своевременно принимать обоснованные управленческие решения по стабилизации работы.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Федеральный  Закон № 129-ФЗ от 21.11.1996 «О бухгалтерском  учете» (ред. от 28.09.2010 № 243 –ФЗ).

2.Федеральный закон №127 - ФЗ от 26.10. 2002 «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 07.02.2011).

3.Налоговый кодекс РФ, часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117- ФЗ (в ред. от 03.11. 2010 № 291 – ФЗ).

4.Постановление Правительства РФ от 15.04.2003 №218 «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства.

5.Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций/ Л.Т. Гиляровская, А.А. Ендовицкая. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 454 с.

6.Баканов, М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 420 с.

7.Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208 с.

8.Барнгольц, С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 328 с.

9.Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 222 с.

10.Басовский, Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ: Учеб. Пособие / Под ред. Л.Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 210 с.

11.Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 288 с.

12.Бочаров, В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2008. – 240 с.

13.Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. – М., 2007.- 152с.

14.Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г.Маниловского. –М.: Финансы и статистика, 2008.-168 с.

15.Гиляровская, Л. Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - С.-Петербург: Питер, 2008. – 325 с.

16.Гинзбург, А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2011. – 386 с.

17.Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2011. – 414 с.

18.Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. – 304 с.

19.Ефимова, О.В. Финансовый анализ. Научно-практическое издание. - М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 528 с.

20.Ермолович, Л.Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: БГУ, 2008. – 128 с.

21.Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 316 с.

22.Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – Научное издание. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 382 с.

23.Ковалев, В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 322 с.

24.Крылов, Э.И., Власова В.М. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 346 с.

25.Любушин, Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011. – 644 с.

26.Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент. –М.:ЭКСПО, 2010.- 486 с.

27.Нечитайло, А. И. Учет финансовых результатов и использования прибыли. - М.: Санкт-Петербург, 2011. – 286 с.

28.Палий, В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 482 с.

29.Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 407 с.

30.Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Академический проект, 2011. – 224 с.

31.Селезнева, Н.Н., Ионова А.Ф., Финансовый анализ. Управление финансами. – учебное пособие, М.2007, 280-с.

32.Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: 2008. 33 с., 235 с.

33.Финансовый менеджмент; Учебник для вузов/ под ред. Г.Б.Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 527 с.

34.Финансовый менеджмент /Под ред. проф. Колчиной Н.В. – М.: Юнити, 2008.-453 с.

35.Чечевицина, Л.Н. Экономический анализ: учебное пособие. Изд. 3-е., доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 480 с.

37.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2011. – 438 с.

38.Шеремет, А. Д., Сайфуллин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 462 с.