Проблемы организации финансового менеджмента в корпорациях РК и пути их решения

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                                                          3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО

МЕНЕДЖМЕНТА В КОРПОРАЦИЯХ                                                                                                  6

1.1 Принципы, функции, элементы финансового менеджмента                                          6

1.2 Основы организации финансового менеджмента                                                                      9

1.3 Зарубежный опыт организации финансового менеджмента

в корпорациях Украины, России                                                                                                                12

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА

ПРИМЕРЕ АО «КОЖМЕХ»               ЗА 2007-2009                                                                                     20

2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности АО «Кожмех»

за период 2007-2009 гг.                                                                                                                                            20

2.2 Особенности создания финансового менеджмента АО «Кожмех»                            22

2.3 Анализ организации финансового менеджмента АО «Кожмех»

2007-2009 гг.                                                                                                                                                          25

3 ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

В КОРПОРАЦИЯХ РК И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ                                                                      29

3.1 Проблемы организации финансового менеджмента

на корпорациих РК                                                                                                                                            29

3.2 Мероприятия по совершенствованию организации финансового

менеджмента в казахстанских корпорациях                                                                                    33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                                                                          38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                                                      39

ПРИЛОЖЕНИЕ                                                                                                                                                          41

Зухра, критерий оформления курсовой работы те же самые что и было по банковскому делу.

Введение

Развитие рыночных отношений в стране с 1991 г. обусловило повышение роли финансов в целом и финансов корпорации в частности. Финансы корпорации стали основными показателями, характеризующими конечные результаты их деятельности, причем, количественные и качественные параметры финансового состояния корпорации определяет его место на рынке. Все это привело к повышению роли управления финансами как на макро -, так и на микро-уровне.

Если следовать дословному переводу английского слова “менеджмент” (управлять) – финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов корпорации. Это также система форм, методов и приемов с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами. Следует сразу отметить, что термин “финансовое управление” применительно к финансовому менеджменту будет несколько неточным, т.к. финансовое управление является одним из методов управления, а не всеохватывающей системой управления финансами.

Финансовый менеджмент – искусство управления финансами корпорации – уверенно входит в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленных рыночной экономикой. Эту сферу экономики составляют довольно весомые достижения, так и довольно существенные экономические катастрофы. Если рассматривать достижения, то наибольшее число Нобелевских премий было присуждено  за разработки эффективных методов финансового менеджмента. К катастрофам же можно отнести катастрофы “местного” уровня каждого хозяйствующего субъекта – их банкротства, причем, если зарубежная практика базируется именно на плохо организованных и неработоспособных корпорациих, то отечественный перечень организаций – банкротов в первую очередь составляют бывшие государственные корпорации (в основном из военно-промышленного комплекса), которые после перевода экономики в рыночное русло не смогли организовать эффективную работу и выпуск продукции, пользующейся спросом. К глобальным катастрофам можно отнести потрясения касающиеся всего государства, а также и всей мировой финансовой системы в целом (кризис в странах Азии, последствия которого ощущались и на другой стороне планеты).

Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, “отстоявшегося” в условиях рыночной экономики, характеризуется динамизмом своих подходов и методов (собственно как и все в России характеризуется динамизмом и непредсказуемостью), определяемыми быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования корпорации.  Те управленческие решения, которые вчера обеспечивали корпорации финансовый успех, сегодня могут привести к противоположному результату. В связи  с этим искусство управления финансами корпорации требует на современном этапе своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации этих решений.

Финансовый менеджмент — управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обес­печить привлечение, поступление необходимых финансовых ресур­сов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, ре­альными нуждами.

Финансовый менеджмент представляет собой систему прин­ципов и методов разработки и реализации управленческих реше­ний, связанных с формированием, распределением и использо­ванием финансовых ресурсов корпорации и организацией оборота его денежных средств.

В какой бы сфере деятельности корпорации не принима­лось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансо­вой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функциональ­ного менеджмента.

По­этому финансовому менеджменту должен быть присущ высокий ди­намизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурс­ного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функцио­нирования корпорации.

Какими бы эффективными ни казались те или иные проекты управленческих решений в области финансовой деятельности в теку­щем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в про­тиворечие с миссией (главной целью деятельности) корпорации и  стра­тегическими направлениями его развития.

Эффективный финансовый менеджмент позволяет обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повысить  его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое раз­витие в стратегической перспективе.

Развитие рыночных отношений обусловило повышение роли финансов корпорации. Состояние финансовых ресурсов корпорации становится фактором, определяющим финансовые результаты его деятельности.

Актуальность курсовой работы состоит в том, что переход к рыночной экономике и применение новых форм в управлении финансами способствовали рождению новой специальности в сфере управления – финансового менеджера, поэтому необходимо рассмотреть и ознакомить со всеми элементами и показателями финансового менеджмента. Руководитель финансовой службы корпорации (финансовый менеджер) должен быть высокообразованным, творческим, мыслящим специалистом с широким кругозором, знающим и умеющим применять в своей работе результаты развития таких наук как: финансы, статистика, бухгалтерский учет, финансовый и экономический анализ, ценообразование, налогообложение и др.

Количественные и качественные параметры финансового состояния корпорации определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве. Все это привело к повышению роли управления финансами в общем процессе управления экономикой.

Целью курсовой работы является  изучение основных понятий финансового менеджмента, методов решения финансовых проблем и задач по контролю и регулированию денежных потоков на корпорации, приемов управления финансовыми ресурсами корпорации, мобилизации и распределения финансового капитала в условиях постоянного учета соотношения между риском и прибылью.

Основной задачей является формирование правильного подхода к финансовому управлению корпорацией в условиях развитых рыночных отношений.

39

1 Теоретические основы организации финансового менеджмента в корпорациях                                                                                                 

1.1 Принципы, функции, элементы финансового менеджмента             

На современном этапе главным экономическим инструментом воздействия на систему рыночных преобразований в стране, преодоление кризисных явлений в общественном развитии выступают финансы. Если вспоминать определение, то финансы представляют собой систему экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств в процессе их кругооборота [1, 34].

Общая система финансов или финансовая система страны подразделяется на три основные сферы, находящиеся в тесной взаимосвязи представленной на рисунке:

   Рисунок 1. Сферы финансов в общей финансовой системе страны.

Понятие "менеджмент" можно рассматривать с трех сторон: как систему экономического управления, как ор­ган управления, как форму пред­принимательской деятельности. Менеджмент это система экономического управления производст­вом, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и образцы эф­фективного руководства, под которыми понимается искус­ство управления.  Управление - это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой инфор­мации, принятие решений. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется эко­номическими решениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического харак­тера.

За столетний период своего существования финансовый              менеджмент значительно расширил круг изучаемых проблем – если при его зарождении он рассматривал в основном финансовые вопросы создания новых фирм и компаний, а впоследствии – управление финансовыми инвестициями и проблемами банкротства, то в настоящее время он включает практически все направления управления финансами корпорации. Ряд проблем финансового менеджмента в последние годы получил свое углубленное развитие в относительно самостоятельных областях знаний – финансовом анализе, инвестиционном менеджменте, риск – менеджменте, антикризисном управлении корпорацией при угрозе банкротства.

В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно – правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов в кризисных экономических условиях.

Финансовый менеджмент направлен,  прежде всего,  на управление денежным потоком и оборотными средствами. Это специфическая систе­ма управления денежными потоками, движением финансо­вых ресурсов и соответствующей организацией финансо­вых отношений. Финансовый менеджмент имеет разные формы проявления [3, 76].

С функциональной точки зрения финансовый ме­неджмент представляет собой систему экономического уп­равления и часть финансового механизма.

С институционной точки зрения финансовый менедж­мент есть орган управления.