Проблемы организации финансового менеджмента в корпорациях РК и пути их решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2012 в 08:12, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение основных понятий финансового менеджмента, методов решения финансовых проблем и задач по контролю и регулированию денежных потоков на корпорации, приемов управления финансовыми ресурсами корпорации, мобилизации и распределения финансового капитала в условиях постоянного учета соотношения между риском и прибылью.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В КОРПОРАЦИЯХ 6
1.1 Принципы, функции, элементы финансового менеджмента 6
1.2 Основы организации финансового менеджмента 9
1.3 Зарубежный опыт организации финансового менеджмента
в корпорациях Украины, России 12

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА
ПРИМЕРЕ АО «КОЖМЕХ» ЗА 2007-2009 20
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности АО «Кожмех»
за период 2007-2009 гг. 20
2.2 Особенности создания финансового менеджмента АО «Кожмех» 22
2.3 Анализ организации финансового менеджмента АО «Кожмех»
2007-2009 гг. 25

3 ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В КОРПОРАЦИЯХ РК И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 29
3.1 Проблемы организации финансового менеджмента
на корпорациих РК 29
3.2 Мероприятия по совершенствованию организации финансового
менеджмента в казахстанских корпорациях 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

Файлы: 1 файл

Организация ФМ в корп.doc

— 365.00 Кб (Скачать файл)

 

Рисунок 5. Квадрат 6 "Материнское общество"

 

В нашем случае АО "Кожмех" оказалось в квадрате 6, даже не будучи материнским обществом. Это можно объяснить бурным развитием фирмы в 2007 г. Это очень неустойчивое состояние, и требуется много усилий, чтобы удерживать фирму на таком уровне, что достаточно сложно. Поэтому уже в 2008г. наблюдается перемещение организации в квадрат 4 [7, 98].

 

 

 

Заключение

 

 

Финансы незаменимы, так как позволяют приспособить пропорции производства к нуждам потребления, обеспечивая в сфере хозяйствования удовлетворение постоянно меняющихся воспроизводственных потребностей. Это происходит с помощью формирования денежных фондов целевого назначения. Развитие общественных потребностей приводит к изменению состава и структуры денежных (финансовых) фондов, создаваемых в распоряжении субъектов хозяйствования.

Без финансов невозможно обеспечить индивидуальный и общественный кругооборот производственных фондов на расширенной основе, регулировать отраслевую и территориальную структуру экономики, стимулировать быстрейшее внедрение научно-технических достижений, удовлетворять другие общественные потребности.

В управлении финансами выделяют несколько функциональных элементов: планирование, оперативное управление, контроль.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а итоговым результатом - составление финансовых планов. Оперативное управление представляет собой комплекс мер, разрабатываемых на основе оперативного анализа складывающейся финансовой ситуации и преследующих цель получения максимального эффекта при минимуме затрат с помощью перераспределения финансовых ресурсов.

Научный подход к управлению финансами определяет многоплановый характер и системный подход к управлению ими в каждой сфере финансовых отношений, в каждом их звене. При выработке управленческих решений финансового характера, оформляемых в юридических законах, финансовых прогнозах, планах, постановлениях следует учитывать: требования экономических и юридических законов; результаты экономического анализа не только итогов прошлого хозяйственного периода, но и перспективы; экономико-математические методы и автоматизированные системы управления финансами; рациональное сочетание экономических и административных методов управления.

Финансовый менеджмент, с одной стороны, — это искусство, поскольку большинство финансовых решений ориентировано на будущие финансовые успехи компании, что предполагает иногда  интуитивную комбинацию методов финансового менеджмента, основанную, на знании тонкостей экономики рынка. С другой стороны, — это наука, т.к. принятие любого финансового решения требует не только знаний концептуальных основ финансового менеджмента фирмы и научно обоснованных методов их реализации, но и научных знаний общих закономерностей развития рыночной экономики.

Нет выводов по всем главам работы, непонятно достигнута ли цель работы, решены ли все поставленные задачи?!


Список использованной литературы

 

 

1)     Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента». г.Москва изд. «Финансы и статистика» 2005 г.

2)     Бланк И.А.  «Финансовый менеджмент». г.Киев изд. «Ника» 2006 г.

3)     Кудина М.В. «Финансовый менеджмент» г.Москва изд. «Форум» 2006 г.

4)     Ронова Г.Н. «Финансовый менеджмент» учебное пособие г.Москва МЭСИ 2008 г.

5)     Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник – 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 416 с.

6)     Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2006. – 384с.

7)     Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Петг. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – Санкт-Петербург: Экономическая школа, 2006. – т1. – 497 с.

8)     Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 501 с.

9)     Донцова Л.В., Никифорова Л.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.

10) Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 512 с.

11) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 304 с.

12) Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2009. – 432 с.

13) Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. – М.: Перспектива, 2007. – 239 с.

14) Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2007. – 656 с.

15) Шеремет А.Д., Сайфуллин ТГ.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 176 с.

16) Уткин Э.А. История менеджмента. – М.: ассоциация авторов и издателей "Тандем" : издательство ЭКМОС, 2008. – 244 с.

17) “Финансы”, под ред. Родионовой В.М. Учебник – М: Финансы и статистика, 2005 г.

18) “Финансы и менеджмент: теория и практика”, под ред. Стояновой Е.А. Учебник – М: Перспектива, 2007 г.

19) Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник, 2-е издание, - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2007. – 464 с.

20) Экономика: Учебник / под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и дополн. – М.: Издательство БЕК, 2007. – 816 с.

21) Экономическая теория / под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для Вузов. 3-е издание. – СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. "ПИТЕР", 2009. – 544 с.  

Дополните пожалуйста список использованной литературы, а то у Вас целая страница пустая.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

 

Этапы постановки управленческого учета на корпорации

 

Этапы

I этап

II этап

III этап

IV этап

Учет и контроль

Регулярно получать достоверную информацию об остатках товаров на складе, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, размере основных статей затрат, финансовом результате компании в целом, движении денежных средств

Регулярно получать достоверную информацию о финансовом результате компании в разрезе подразделений и групп товаров

Разработать систему ключевых финансовых нормативов и регулярно получать информацию о значениях внешних финансовых показателей

Регулярно получать достоверную информацию о величине отклонения фактических значений показателей от нормативов и причинах отклонений, превышающих критические значения

Анализ

 

Делать по результатам отчетного периода оценку динамики абсолютных показателей, оборачиваемости запасов, рентабельности оборота, изменении структуры затрат

Делать оценку финансового состояния компании, вариантов оперативных управленческих решений, вариантов решений по краткосрочному инвестированию

Делать оценку вариантов долгосрочных инвестиционных решений

Планирование

 

 

Регулярно готовить генеральный бюджет компании. Внедрить систему бизнес-планирования

Разработать финансовую стратегию компании


 

Приложение Б

Производство и реализация продукции

2009

Изделие

3

14086,9

116,0

17234,7

140,3

2

7841,13

123,5

9593,26

149,4

1

6245,818

115,7

6285,34

115,5

За год всего

28173,79

118,0

28352,06

117,4

2008

Изделие

3

12140,067

105,4

12280,645

106,6

2

6349,14

126,9

6422,67

128,3

1

5379,654

211,6

5441,9

214,0

За год всего

23868,86

125,2

24145,25

126,7

2006

Изделие

3

11518,22

-

11518,6

-

2

5004,45

-

5004,6

-

1

2541,9

-

2542,0

-

За год всего

19064,6

-

19065,3

-

Показатели

1. Реализованная продукция в ценах текущего года, тыс. тнг.

2. Темп роста реализованной продукции к предыдущему году, %

3. Товарная продукция в ценах текущего года, тыс. тнг.

4. Темп роста товарной продукции к предыдущему году, %

Зухра, поздравляю Вас с успешным выполнением курсовой работы. Однако, существуют ряд замечаний и допущений, которых необходимо устранить в кратчайшие сроки и сдать на повторную проверку.

Удачи с ув. Еркинова С.Е. 03.03.11г.

39

 



Информация о работе Проблемы организации финансового менеджмента в корпорациях РК и пути их решения